芻議統計分析在經濟管理領域中的運用

耿愛華

摘 要：現代市場經濟體制要求企業管理工作必須緊跟時代發展的腳步，不斷向現代化、信息化的目標邁進。統計學作為企業開拓市場、推進企業電子化與信息化、促進企業財務管理水平提升的重要手段，其對于企業自身綜合管理能力與市場競爭力的提升都有著極為重要的促進作用。所以加強統計分析在現代企業管理中應用研究的力度，是確保企業長期可持續發展目標順利實現的關鍵。

關鍵詞：統計分析；經濟管理；運用分析

引言：統計學作為應用數學的一個重要分支，其主要通過對數據進行收集，通過計量方法找出數據中隱藏的有價值的規律，并將其運用于其他領域的一門學科。隨著統計分析技術逐漸成熟，統計分析方法在經濟管理領域中的作用越來也大。當前，面對經濟全球化不斷加深以及經濟市場競爭不斷激烈的雙重壓力，將統計學深度的融合運用于經濟管理領域成為提高經營管理效率、優化資源配置、科學決策的有效舉措。

1統計分析在企業管理領域運用的必要性

由于市場環境以及企業管理內容的變化，推進統計學在企業經營管理領域運用的必要性主要體現在以下兩方面：

（1）提升企業競爭力的要求：當前，企業發展面臨的競爭更加激烈，競爭壓力主要來自經濟全球化帶來的國外企業的沖擊以及國內市場經濟帶來的激烈的國內市場競爭兩個方面，激烈的市場競爭要求企業根據市場需求通過對市場上的大量信息進行統計分析從而調整生產經營戰略，從而為企業發展的戰略調整提供有效的決策信息。

（2）提升企業管理水平的要求：一方面，企業的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等相關工作變得更加復雜，需要利用統計分析方法對大量的企業經營信息進行分類歸納，為企業管理決策提供有效信息。另一方面，企業需要根據政策要求不斷優化產品和服務的生產方向，這就要求運營、財務、風險等相關部門的共同配合，從而要求公司設立相關統計部門的參與，提高決策的效率。

2統計分析在企業管理領域中的運用

（1）統計分析在企業經營管理中的應用

將統計學運用于企業的經營管理工作，一方面，企業通過統計分析得出規律，在一定程度上可以大大節省企業資源，避免重復性工作，節省了公司資源。另一方面，隨著統計分析在企業經營管理中的推廣和應用，企業所獲取的一系列經營管理數據，不僅將企業的經營發展現狀詳細的展現出來，同時通過對客觀現象的明確描述，消除了傳統人為分析過程中存在的不足之處，為企業發展決策的制定提供了全面的數據支持。

（2）統計分析在企業經營及風險管理中的應用

企業應建立大數據管理信息系統，找出海量交易信息中隱藏的消費熱點，找出消費者需求偏好，確定消費者需求。一方面，從消費偏好中對企業熱銷的商品和服務進行改進以更好的滿足消費者需求，對市場反響不好的商品和服務進行轉型。另一方面，為企業管理者在進行新的產品和服務開發提供有效決策信息，打造新的消費熱點。運用統計分析方法對企業經營過程中的大量經營信息進行分類統計，找出其中隱藏的規律以及數據異常點，對經營管理者做出正確決策、處理突發狀況以及找出潛在經營風險都具有重要意義。

（3）統計分析在企業財務管理中的應用

將統計學運用于企業的財務管理工作，企業通過統計分析生產經營過程中的數據，尤其是財務數據，對財務數據進行定性和定量分析有助于對企業的投資等相關活動的分析。通過統計分析對企業財務數據進行歸類分析可以更加有效地為企業管理者、投資者等相關利益決策者提供有效的決策信息。

針對企業發展過程中所產生的大量的財務管理信息數據，采取統一處理與科學分析的方式，充分利用統計分析，進行企業財務數據的處理與分析，不僅有效的避免了傳統財務管理工作開展過程中存在的問題，同時也為企業的健康穩定發展，以及企業自身市場競爭力的提升奠定了堅實的基礎。

（4）統計分析在企業人力資源管理中的應用

人力資源作為企業重要的無形資產，如何為部門配置恰當的人力資源是企業發展的關鍵。通過回歸統計分析的方法預測企業發展的人力資源需求，利用動態分析的方法根據企業發展現狀對企業的人力資源的變動情況進行預測，兩方面相結合，可以極大的提升企業人力資源效率。人力資源作為現代企業管理工作開展的重要組成部分。如何確保企業人事管理工作的順利開展，是現代企業管理工作開展過程中所面臨的首要問題。隨著統計分析在企業人事管理中的推廣和應用，企業人事管理部門運用統計分析，對企業員工進行全面的分析，為企業人事管理部門掌握企業員工的詳細信息奠定了良好的基礎。另外，由于現代企業人事管理工作開展的過程中，涉及到的信息內容龐大，所以其對于人事管理信息的保密性也提出了更高的要求。而統計分析手段的應用不僅實現了科學分析海量信息內容的目的，同時統計分析所具有的準確性高的特點，也為企業人事管理工作效率和質量的全面提升提供了強有力的技術支持。

3提升統計分析，促進企業管理建議

探討統計學在企業管理領域中的運用，提升統計學在企業管理領域運用效果，建議做到以下幾點：

（1）轉變企業管理思維：轉變企業管理思維是提升統計學在企業管理領域運用的基礎。企業在經營管理過程中應樹立統計分析思維，強化數據信息化意識，明確大數據時代海量信息價值，加強統計分析在企業經營管理各個方面的運用，通過科學的統計分析為其企業管理者提供有效的決策信息。

（2）構建“執行-預警-反饋-調整”的信息統計分析管理工作機制。設立企業經營信息日常收集機構，對各個部門的工作信息進行收集，及時展開信息的統計分析，對企業在投資、運營等工作中出現的特殊狀況進行及時反饋，企業管理者對特殊狀況產生的原因進行探討，對有可能影響企業正常經營和發展的偏差情況進行及時合理的調整。

（3）企業應加強工作人員專業技能的提升。企業管理過程中應當不斷加強工作人員統計經濟學等相關理論的學習，提升對數據的敏感性。一方面，不斷加強工作人員統計經濟學等相關理論的學習，提升對數據的敏感性。另一方面重視計算機信息技術相關技能的培訓，深入學習大數據信息管理系統的基本框架、操作技能以及具體運用中應該注意的問題，打造具有專業綜合素養的人員隊伍。

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