在新形勢下如何加強與完善醫院財務管理

趙永旭

【摘 要】現如今我國社會經濟在新形勢之下迅速發展，而與此同時醫療衛生方面的改革也在進行。而財務管理勢必也是我國醫療系統改革的一部分，因為對于我國醫院財務管理制度進行優化和完善可以有助于醫院相關成本的節省以及資金使用率的提高等等。本文就是通過對我國醫院財務管理的實際情況進行研究分析，并且對于新形勢下醫院財務管理之中存在的問題進行深入研究，從而提出一些有效的應對策略來解決問題以及對醫院財務管理進行強化和完善。

【關鍵詞】新形勢；財務管理；應對策略

一、前言

隨著社會經濟在新形勢之下不斷變化，我國醫院的各個方面也在新形勢之下不斷的進行改革，尤其是財務管理方面更是醫院改革的重點之一。在新形勢之下，醫院必須對曾經的財務管理體制進行優化和完善，只有這樣才可以更好的幫助醫院在新形勢之下更好的發展。而現如今的財務管理制度勢必無法更好的適應新的形勢，所以本次要根據醫院財務管理在新形勢之下存在的問題以及不足進行研究，從而對現今的問題進行解決，并且對制度進行優化，最終幫助醫院做到穩定發展。

二、新形勢下進行財務管理優化的意義

（一）有助于醫院正常經營

眾所周知，財務管理工作會貫穿醫院整個經營活動的過程，所以財務管理對于醫院的重要性可想而知。開展財務管理工作可以有效的降低醫院遭受財務風險的損失，而財務方面的穩定也是醫院正常經營的一個重要前提，所以說在新形勢之下對財務管理進行優化和完善可以有效的幫助醫院正常經營。

（二）有助于醫院進一步發展

進行有效的財務管理可以幫助醫院的經濟效益進一步增加，因為財務管理可以對醫院資產進行監督、運用等等，而這些便能夠有助于醫院提高經濟效益，所以進一步完善和優化財務管理可以有助于醫院進一步發展。

三、新形勢下醫院財務管理之中存在的問題

（一）醫院財務管理人員能力存在問題

在新形勢之下想要有效的開展財務管理工作就需要具有良好的財務管理人員，但是通過調查發現不少醫院內部財務管理人員的自身專業能力存在缺陷。其中主要原因有兩點，第一點是因為不少醫院缺乏對于財務管理人員進行培訓與考核，這就使得除了自我學習的一些財務管理人員之外，其他人的水平都較低。第二點就是有些醫院在對于財務管理人員聘用之中徇私舞弊、相互勾結，招聘了一些不具有相應能力的人擔任此職位，而這些人之中有不少都沒有真正掌握財務管理工作的內容。而以上兩點勢必都會對醫院財務管理工作造成影響，從而對醫院的進一步發展也造成掣肘。

（二）預算管理存在問題

通過對于醫院財務管理工作進行研究之后發現部分醫院對于預算方面的關注還遠遠不夠，往往關于預算只會聽從上級管理者的安排，而無法做到根據不同的情況進行靈活應對。財務作為醫院財務管理工作最為關鍵部分之一，醫院如果不按照相關規定進行科學合理的財務預算就會使得預算管理失去作用，從而很有可能導致醫院對于資金的控制能力大大減弱。而一旦如此就很有可能會對各個方面資金的使用控制不當，從而導致資產浪費或者不足的情況發生，勢必會對財務管理工作造成影響。所以說，醫院財務預算管理存在問題，勢必會對醫院的諸多資金運轉以及財務管理工作的開展都會十分不利，最終也會對醫院的正常經營造成負面影響。

（三）醫院財務內部監管工作存在問題

與預算工作一下，內部監管工作同樣也是醫院財務管理工作的重要組成部分之一，它醫院諸多工作能夠開展的一個關鍵因素。在現如今的新形勢之下，醫院的財務管理工作內容也逐漸增多，工作方式以及范圍也產生了變化，這也就更加表明醫院財務管理工作的重要性，不過根據對于部分醫院的調查以及相關資料的翻閱卻發現不少醫院的財務監管工作存在問題。第一種情況是部分醫內部監管制度沒有被付諸實踐，雖然被制度出來但是并沒有真正的進行運用，這是由于有些醫院的管理者拒絕對監管或者財務管理人員不敢進行監管。第二種情況就是有些醫院還常常出現監守自盜的情況，這種情況的出現往往都是因為醫院相關人員的素質過低，而且整個醫院以及監管人員都沒有能夠真正的了解內部財務監管工作的重要所在。

四、強化和完善醫院財務管理的應對策略

（一）制定完善的財務管理制度

在新形勢之下，醫院傳統的財務管理制度已經不再適合了，所以制度出完善的財務管理制度就是最重要的事情了，除此之外，新的財務管理制度還需要更夠適應新的形勢。因為只有制定出科學合理的財務管理制度，醫院的財務管理人員才能夠依照相關制度開展工作。而且制定了相關制度，也能夠對于財務人員的工作內容以及責任等等進行合理的劃分，這樣一來就可以對那些能夠不足的人進行剔除，并且對其他財務管理人員進行進一步的培訓與考核，這樣一來才可以更好的開展醫院財務管理工作。

（二）嚴格規范醫院財務預算工作

在新的形勢之下，對于醫院的財務預算工作一定要更加嚴格的進行規范，并且還要在實際工作之中按照相關規定進行運用。作為醫院財務管理的重要內容之一，財務預算與資金的使用直接掛鉤，必須要對預算工作進行嚴格的把控才可以保證醫院資金正常使用，這樣才可以降低資金不足或者浪費等方面的風險，從而保證醫院正常的經營與資金流動。

（三）強化內部監管力度

醫院想要能夠更好的提高財務管理的能力就必須要對內部監管的力度進行強化，因為內部監管力度的強弱對其有著至關重要的影響。醫院不僅要建立更加嚴格的監管制度，還需要加強相關人員的監管意識。只有對于醫院內部進行嚴格的監管才能夠避免很多風險的發生，從而才可以讓醫院的財務管理能力有著大幅度的提高。

五、總結

根據上述內容所說，我國新形勢之下醫院財務管理還是存在的不少問題的，想要讓財務管理工作更好的開展就必須進行強化和完善。本文根據相關實情以及文獻對存在的問題通過多個角度進行研究分析，并且根據相關資料提出一系列應對策略，用來對現今醫院財務管理進行完善和優化，從而大幅度的提高醫院財務管理能力，最終使得醫院更好的經營和發展。

【參考文獻】

[1]錢家元.新形勢下如何加強醫院財務管理[J]，大技，2014（10）：365-366.

[2]高殿杰.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析[J]，企業改革與管理，2015（2）：1059-1061.endprint