淺談高新技術企業研發項目費用核算與管理

陳銀芬

【摘 要】高新技術企業的特性是由研發項目決定的，同時也是提高企業經濟效益的重要措施，企業如何核算和管理研發項目的費用是財務工作的重中之重，同時也成為財務管理人員關注的重點。論文從高新技術企業研發項目的費用核算和管理的基本方法和意義出發，對高科技項目研發費用核算和管理中存在的問題進行研究。

【Abstract】The characteristics of high-tech enterprises is decided by their R & D projects， the projects are also important measures to improve the economic efficiency of enterprises. How to account and manage the cost of research and development project is the priority work for enterprise， and is the main attention for financial management personnel. Starting from the basic methods and significance of cost accounting and management of R & D projects of high-tech enterprises， this paper studies the problems existing in the accounting and management of R & D costs of high-tech projects.

【關鍵詞】高新技術企業；研發項目費用；核算與管理；問題；對策

【Keywords】high-tech enterprises； costs of R & D project； accounting and management； problems； countermeasures

【中圖分類號】F27 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）11-0054-02

1 引言

創新是一個企業、國家長久發展的重要前提，只有不斷創新，提高技術水平，才能帶動相關產業的發展，進而提高自身的核心競爭力。當前我國大力發展高新技術產業，推出了互聯網+等相關新技術，逐步實現了精細化，政府不僅給予了高新技術企業稅收方面的優惠政策，還加大了對其的資金投入力度。因此高新技術企業在項目研發過程中，要加大對資金的核算和管理。本文對項目資金核算與管理中存在的問題進行深入研究，并提出相關的對策，希望可以提高項目研發的資金利用率。

2 科學核算和規范管理高新技術企業研發費用的重要意義

高新技術企業的項目研發工作是企業的核心，同時也關系著企業的可持續發展，因此，為了促進企業的長久發展，要加強對高新技術的研發和管理。在高新技術研發過程中，需要投入大量的人力、物力以及財力，換句話說高新技術項目研發需要耗費大量的資金。為了節約研發費用的投入，實現企業經濟效益最大化，需要對高新技術企業項目研發費用科學、合理的進行審核計算和管理。如果高新技術企業在研發項目費用核算和管理過程中，出現一些漏洞，就會給企業帶來一定的經濟損失，造成企業嚴重的虧損，甚至出現破產情況。因此，高新技術企業費用核算和管理過程中，要嚴格按照相關規定進行，加強對二者的管理，減少資金浪費，為企業今后的發展奠定良好的基礎，實現企業利益最大化[1]。

3 高新技術企業項目研發費用核算基本方法

高新技術企業項目的研發有利于提高企業的核心競爭力，使其在激烈的競爭中獲得有利地位，但是高新技術的項目研發需要的資金投入較大，費用的核算與管理是高新技術企業財務工作的重點，因此，要加強對費用的核算和管理。當前，高新技術企業項目研發費用核算的形式主要有三種，主要是全部資本化、全部費用化、部分資本化。一般情況，企業費用核算過程中，主要采用的是部分資本化的方法。根據我國相關法律規定，高新技術企業項目費用支出情況主要分為研究階段的費用支出和開發階段的費用支出，因此，企業要加強對研發階段和開發階段的管理。研發階段的費用主要包括市場相關數據調查、資料收集以及相關項目的評估等，開發階段主要是材料費用、老舊設備的維護費用以及人工費用等。

4 高新技術企業中核算與管理研發費用存在的主要問題

4.1 研發費用明細科目設置不夠細化

我國會計法相關準則對高新技術企業項目研發費用的管理設置了相關資產管理、開發費用支出會計等內容，但是沒有將具體的費用核算與管理細化，進而導致高新技術企業可以根據自身的實際情況自己設置相關內容，不同的企業內部的經濟情況不盡相同，在費用核算問題的處理過程中會存在一定的差異，這樣沒有統一的標準最終導致財務項目報表缺乏可比性，同時也影響了核算的準確性，導致項目研發費用無法合理分配。

4.2 企業研發項目費用預算不準確

當前，由于高新技術項目研發前期準備工作沒有有效開展，在企業進行費用預算中，使得預算不準確，給后期相關工作的開展帶來了不利影響。一些中型、小型高新技術企業內部結構不完善，能力有限，在研發項目費用管理中沒有進行項目預算，制定明確的管理目標，導致企業在研發過程中，對費用的管理過于散漫。導致上述問題的原因主要有以下三方面：第一，企業創新、研發的成果由理論變為實際產品需要一定的時間，企業沒有能力對企業取得的研究成果提前進行費用核算，只能等到研究成果完全成熟后才能進行相關的核算工作，預算與核算的結果存在較大的差異；第二，高新技術企業研發項目本身的不穩定，研發成果具有一定的偶然性，高新技術企業無法對相關項目中的核算和經濟評估進行有效核算；第三，由于高新技術企業項目研發的時間較長，研究人員和相關的儀器等外界影響因素影響較大，企業無法進行全面的費用預算，最終導致企業預算與實際支出極為不符，出現較大的差異。endprint

4.3 缺乏完善的研發費用管理體系和管理制度

由于大多數高新技術企業發展較晚，相關管理制度不完善，再加上費用核算管理較復雜，因此，在一些高新技術企業財務管理中沒有形成一定的管理體系[2]。在研發費用的核算和管理過程中，缺少相關的制度約束，部分企業雖然設置了相關的管理制度，但是在實際的執行過程中，出現了管理制度與核算管理工作之間脫節的現象。總而言之，由于沒有制度保證，使得高新技術企業費用核算和管理中的問題無法有效解決，給企業的發展帶來了極大的隱患。

5 高新技術企業中核算與管理研發費用的優化對策

5.1 細化高新技術企業研發費用范圍

隨著科技的發展，各行各業也在發生變化，相關的會計準則應進一步制定辨識度較高、應用較廣的新標準，并明確、細化高新技術項目研發費用核算和管理的范圍。總的來說，會計準則的革新可以根據項目研發費用的內容來設置研究階段和開發階段的含義和特點以及分辨方法，嚴禁隨意更改，進行暗箱操作。

5.2 加強研發費用的預算管理與成本核算工作

為了防止高新技術企業項目研發費用核算和管理中存在的問給企業帶來經濟損失，保證研發工作的順利開展，企業在項目研發之初就要加強對費用的核算和管理。在企業研發項目投入之前，企業要對項目進行可行性分析，對于一些經費投入較高、產出較少、盈利不高或超出企業現有資金承受能力之外的研發項目進行深入分析，要求其停止或延緩開展。對已經審批完成的項目，要明確列舉研發中所需的各項費用，并結合企業的實際情況進行預算編制。在制定合理的預算內容后，企業的財務管理部門要進一步落實項目研發中費用核算預算內容，嚴禁研發項目開展過程中出現資金浪費情況。通過項目費用預算和核算的雙重管理，加強對高新技術企業研發費用的管理與控制，促進研發項目高效、順利開展。

5.3 建立健全研發費用的管理體系和管理制度

對于上述高新技術項目研發費用核算和管理制度不完善的問題，企業應根據自身的實際情況建立健全研發費用的管理體系和管理制度，加強對財務問題的管理，為高新技術企業費用核算和管理提供制度保證，使其工作有章可循，不僅能夠規范研發費用的核算和管理工作，還能夠有效解決核算中出現的問題，提高財務管理水平。此外，高新技術企業還要進一步落實管理制度，并將自身的工作與費用核算管理制度相結合，充分發揮制度的作用，避免人為因素的影響導致企業研發費用核算中出現嚴重的經濟問題，確保每一分錢都能發在有用的地方。

6 結語

綜上所述，高新技術企業是時代發展的產物，其未來的發展前景也不容小覷。所以，相關高新技術企業必須建立健全合理的管理體制，提升內部核算與研發費用的能力。在推動企業研發成果的同時，促進整個高新技術行業快速、健康發展，承擔應有的社會責任。

【參考文獻】

【1】幸曉玲.高新技術企業研發費用核算與管理相關問題探析[J].科技經濟市場，2016（04）：172.

【2】楊朋成.淺談高新技術企業研發費用核算存在的問題及對策[J].現代商業，2016（23）：150-151.endprint