“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策分析

常小華

摘要：隨著國家經濟水平的不斷提高，我國的信息技術與網絡發展達到了一個新的層面。互聯網技術在各行各業中逐漸得到了廣泛的應用。“互聯網+”的產生是將互聯網技術與傳統行業結合在一起，實現新形勢下的企業發展。在“互聯網+”的時代背景中人力資源管理呈現出一種開放、平等、互動的新趨勢，改善了傳統人力資源管理中存在的問題，實現了個人與整體協調發展的目標。本文以某市的疾控中心人力資源管理工作為例，分析在“互聯網+”時代下的人力資源管理的新趨勢和管理措施。

關鍵詞：“互聯網+”；人力資源管理；新趨勢；管理措施

在“互聯網+”的時代背景下人們的生活水平得到了很大的提高，在大數據、云傳媒、信息化的社會環境里，每天都有新的技術與理念產生。在新形勢下疾控中心職工的專業水平和整體素養影響著疾控中心的發展，疾控中心應該加大人力資源管理力度，組織開展人力資源的管理活動。在開展人力資源管理活動時應該結合疾控中心的實際情況，制定相應的人力資源管理政策，保證疾控中心的健康、穩定、長期發展。

1“互聯網+”的概述

“互聯網+”是李克強總理最先在2015年的全國人大三次代表大會上提出的，“互聯網+”是一種新的經濟形式，它可以將云計算、物聯網、大數據技術與現代的醫療、工業、教育、餐飲、生產結合在一起。“互聯網+”實現了實體經濟的生產力和創造力，充分發揮了互聯網在生產要素配置中的集成作用，打破了傳統經濟體制的格局，在各個行業的發展中起到了重要的作用。在《關于積極“互聯網+”行動的指導意見》中指出：“互聯網+”是推動國家經濟發展的要素，是由消費領域向生產領域拓展的途徑，提高國家各個行業的創新能力。將互聯網技術與工業、商業、金融業相融合，推動經濟社會發展的新形態演進。“互聯網+”具有跨界融合、創新驅動、重塑結構、尊重人性、開放生態、連接一切和法制經濟等七個特征，將“互聯網+”與人力資源管理結合在一起，可以實現現代化的管理措施，提高人力資源管理的效率和質量，促進疾控中心人性化管理和健康、有序發展。

2人力資源管理的主要內容和問題

本文以某市疾病控制中心的人力資源管理工作為例，對疾控中心的人力資源管理問題和措施，找出“互聯網+”時代下的人力資源管理趨勢。國家衛生資源主要包括：人力、財力、物力、衛生信息和時間等內容。人力資源管理是衛生資源管理工作中的重要組成部分，在世界衛生組織中人力系統、人力規劃和人力發展是三位一體的人力資源研究方向。人力資源是在一定的工作范圍內所有勞動者的勞動能力綜合，通過對疾控中心的職工進行管理，可以給疾控中心帶來更大的發展空間。通過人力資源的評價標準分析價值要素給疾控中心創造了多少價值，對價值進行分配。疾控中心在現階段的人力資源管理過程存在人才培養斷層和人力流失的各種問題，疾控中心工作的專業性特點強，在職的員工需要具備專業的技能和豐富的工作經驗，但是，目前有很多家疾控中心在招聘時都忽略了應聘人員的專業能力，造成在日后工作中出現了大大小小的問題，降低了工作效率。疾控中心的人才培養計劃不完善，政府部門“重醫輕防”，對疾控中心的人才輸送和培養工作不重視。公益性事業單位的疾控中心相對于其它的衛生部門，收入和待遇比較低，人才流動性比較強，跳槽現象嚴重。

3“互聯網+”時代下的人力資源管理新趨勢

3.1在人力資源管理中融入大數據技術

大數據技術成為人力資源管理工作中的主要工具，在繁復的人力資源管理工作中會產生大量的數據和信息，管理人員需要通過大數據技術對管理檔案和數據進行分析、組合和傳輸。在“互聯網+大數據技術”的環境下，實現人力資源的整合與分配，提供更加個性化和標準化的服務。利用大數據進行人員管理、績效考核、分配薪酬以及分析市場經濟等等，成為“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢之一。

3.2提供新型福利

隨著互聯網技術在人們生活和工作的逐漸普及，人們的價值觀和人生觀受到了很大的沖擊。經濟全球化與地球村的發展趨勢越來越快，人們的職場需求和價值觀呈現出一種多元化的趨勢。普通的漲薪已經不能滿足職員的職場需求。在“互聯網+”時代背景下一些地方疾控中心采取了津貼和節假日發放福利等新型福利。新型福利比傳統的漲薪更能夠被職員接受，單親補貼、旅游補貼和例假休息日等等福利使得疾控中心的人力資源管理變得人性化，對留住人才有很大的作用。隨著互聯網的傳播，新型福利將在疾控中心管理工作中成為一種必然的發展方向。

3.3人力資源管理者的思維轉變

在“互聯網+”環境中，單一的管理方式和知識結構已經無法適應市場經濟的發展，在社會市場經濟體制的不斷改革中，疾控中心人力資源管理呈現一種多元化的發展趨勢。人力資源管理者的管理理念與管理水平在新時代的要求下有了新的突破，人力資源管理者不僅具有人力資源管理能力、行政管理能力還進行了互聯網思維培訓、掌握了行業產業鏈的知識、財務管理的能力也得到了很大的提高。在“互聯網+”時代背景下人力資源管理者實現了跨界思維的轉型。

4在“互聯網+”時代下提高人力資源管理的措施

4.1加大人才培養力度

職工是人力資源管理工作中的重要組成部分，在“互聯網+”時代背景下提高疾控中心人力資源管理能力首先需要對疾控中心的工作人員進行人才培訓，提高職工的專業能力和綜合素養。不定期的進行人才考核，提高職工的工作經驗以及處理問題的能力，使職工能夠在疾控中心的人力資源管理工作中得到一個很好的發展，同時帶動疾控中心的經濟發展。

4.2建立人才激勵機制

在人力資源管理工作中建立新型的人才激勵制度，提高職員對工作崗位的使命感，使職工在日常的工作中具有自主管理和積極工作的態度。提高疾控中心的薪酬福利，對表現優異的職工頒發獎勵，提高職工的工作積極性。人力資源管理工作需要建立在管理者與被管理者雙方信任的基礎上，實現新形勢下的無人管理戰略決策。在職員自我驅動的工作環境中實現個人與企業的雙贏。

4.3引進大數據技術

在疾控中心的日常工作和職工網絡互動中會產生大量的數據，在“互聯網+”的環境下人力資源管理中的績效考核和薪酬分配等工作都可以借助大數據進行快捷、準確的完成。在人力資源管理中使用大數據技術可以提高疾控中心的管理水平，提高職工的工作效率，預測未來疾控中心的發展趨勢。

5結語

人力資源管理對企業的發展和城市的建設上都有很大的助力，在“互聯網+”時代背景下結合互聯網技術與先進的人力資源管理理念，開展多樣化的人力資源管理活動。在我市的疾病控制中心人力資源管理過程中使用大數據技術完成信息的管理和共享，掌握人力資源管理的措施和方法提高疾控中心的市場需求以及員工的綜合素養，使疾控中心的人力資源管理工作更加的有序和科學。endprint