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匯率的波動(dòng)對(duì)我國(guó)體育用品出口企業(yè)的影響的研究

2017-11-28 08:31:57閆華袁玉斌
科教導(dǎo)刊·電子版 2017年30期
關(guān)鍵詞:對(duì)策研究

閆華+袁玉斌

摘 要 針對(duì)目前我國(guó)幣值的升值,依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,本國(guó)貨幣的升值,將提高以產(chǎn)品出口為主的體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本,影響企業(yè)創(chuàng)匯的積極性。提出及時(shí)歸還和調(diào)整外匯債務(wù),合理利用國(guó)外生產(chǎn)要素,降低生產(chǎn)成本,提高研發(fā)能力,走品牌經(jīng)營(yíng)之路,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力推進(jìn)對(duì)外直接投資和改變國(guó)內(nèi)生產(chǎn)地點(diǎn)的策略。

關(guān)鍵詞 人民幣升值 體育用品產(chǎn)業(yè) 對(duì)策研究

中圖分類(lèi)號(hào):F832.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中國(guó)人民銀行發(fā)布的關(guān)于人民幣匯率形成機(jī)制改革的公告猶如平地一聲驚雷,宣告了我國(guó)建國(guó)以來(lái)實(shí)施了50多年的盯住美元匯率制度這一時(shí)代的結(jié)束,中國(guó)從此進(jìn)入有管理的浮動(dòng)匯率制度時(shí)代。一年以來(lái),美元兌換人民幣現(xiàn)鈔也出現(xiàn)了大幅的波動(dòng),總體上看人民幣仍處于升值勢(shì)頭。而以出口為主的體育用品企業(yè),如何應(yīng)對(duì)貨幣匯率的變化,保持強(qiáng)進(jìn)的出口能力,應(yīng)是許多體育用品企業(yè)及早考慮的問(wèn)題,本文盡可能地全面地分析人民幣匯率發(fā)生的變動(dòng)及對(duì)我國(guó)體育用品的影響,探討投資者可以考慮的應(yīng)對(duì)之策。

1人民幣升值對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

1.1人民幣升值對(duì)抑制通貨膨脹有積極的影響

人民幣升值不僅在心理上支撐著對(duì)人民幣的信心,匯率杠桿的作用必然導(dǎo)致進(jìn)口的增長(zhǎng)和出口的抑制。致使出口換匯成本不斷上漲的局面,減輕國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲的壓力。同時(shí)又可因物資供應(yīng)的增加回籠貨幣,抑制通脹。

1.2人民幣升值影響了出口創(chuàng)匯企業(yè)的積極性,將導(dǎo)致進(jìn)出口貿(mào)易逆差

據(jù)調(diào)查,由于國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲,出口企業(yè)換匯成本不斷增高,而人民幣又升值,平均換匯成本接近美元匯率,部分產(chǎn)品換匯成本高過(guò)美元匯率,使出口利微甚至無(wú)利可圖,這極大地影響了出口創(chuàng)匯企業(yè)的積極性。

1.3人民幣升值將抑制資本的流入

從理論上講,人民幣升值將對(duì)資本的流入起到抑制作用,資本的流入既包括直接的外資投入又包括向國(guó)外借用外匯債務(wù),經(jīng)驗(yàn)表明,匯率對(duì)資本流向的作用有一定的滯后期間。

2體育用品業(yè)要合理利用幣值升值的有利因素

2.1我國(guó)體育用品企業(yè)要合理利用國(guó)外生產(chǎn)要素,降低生產(chǎn)成本

依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,國(guó)內(nèi)貨幣升值后,出口商品用外幣表示的成本和價(jià)格都會(huì)上升,從而惡化國(guó)內(nèi)出口商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,因此,對(duì)于來(lái)料加工為主的體育用品企業(yè)可加大利用國(guó)外低廉的生產(chǎn)要素,減輕國(guó)內(nèi)貨幣升值對(duì)企業(yè)出口的沖擊。

2.2借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)對(duì)外直接投資

從日本和亞洲“四小龍”的經(jīng)驗(yàn)看,當(dāng)國(guó)內(nèi)貨幣升值后,企業(yè)都大力削減生產(chǎn)成本,采用新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,但由于日元、新臺(tái)幣等貨幣升值的幅度太大,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本降低的幅度不足以抵消貨幣升值的幅度,為了從根本上解決國(guó)內(nèi)貨幣升值后產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,企業(yè)都調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,大力推進(jìn)對(duì)外直接投資,在國(guó)外就地設(shè)廠,就地生產(chǎn),就地銷(xiāo)售,從而維持了其出口商品在國(guó)際市場(chǎng)上的份額。

3建議與對(duì)策

(1)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革,特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè),使我國(guó)的體育用品企業(yè),真正成為自主生產(chǎn),自主經(jīng)營(yíng)的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,加快企業(yè)自我發(fā)展和自我約束機(jī)制的培育,同時(shí)加快市場(chǎng)體系和宏觀調(diào)控體系的建設(shè),逐步建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,使我國(guó)的體育用品出口企業(yè)有能力,有壓力,有動(dòng)力陣低成本。

(2)組建企業(yè)集團(tuán),建立以資本為紐帶的企業(yè)“聯(lián)合艦隊(duì)”,走品牌經(jīng)營(yíng)之路。國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)面臨的狀況極為艱巨,大企業(yè)、名企業(yè)應(yīng)通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行兼并、收購(gòu)、聯(lián)合、重組,以資本為紐帶,組建企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標(biāo)、品牌等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,形成有嚴(yán)密的組織形式和高度集中的管理指揮中心的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這樣,不僅能夠提高企業(yè)的抗沖擊能力,而且能夠加大企業(yè)的科研投入經(jīng)費(fèi),以利于開(kāi)發(fā)出高科技含量的體育用品,樹(shù)立我國(guó)體育用品在世界體育用品市場(chǎng)上形象,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

(3)企業(yè)要積極采用新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大科技投入,加強(qiáng)管理,陣低成本。提高體育用品的科技含量,是樹(shù)立我國(guó)體育用品在世界體育用品市場(chǎng)上的形象和提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。體育用品的設(shè)計(jì)和制造要更加符合人體運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)的基本規(guī)律,要將先進(jìn)的電子、機(jī)電技術(shù)和最新的復(fù)合材料應(yīng)用到體育用品產(chǎn)業(yè)上來(lái)。

(4)由于我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó),資源豐富,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,因此通過(guò)改變生產(chǎn)地點(diǎn)降低成本對(duì)我國(guó)企業(yè)具有另一層含義,即經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)可以將生產(chǎn)成本高的企業(yè),特別是一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),利用不發(fā)達(dá)地區(qū)廉價(jià)的勞動(dòng)力和豐富的自然資源進(jìn)行生產(chǎn),以降低成本。

4結(jié)論

(1)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),國(guó)際資本大量流入造成人民幣緊缺,對(duì)外貿(mào)易也繼續(xù)維持順差,外匯儲(chǔ)備已超過(guò)4000億美元,因此,今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),人民幣面臨越來(lái)越大的升值壓力。

(2)體育用品企業(yè)可加大利用國(guó)外低廉的生產(chǎn)要素,降低成本,減輕國(guó)內(nèi)貨幣升值對(duì)企業(yè)出口的沖擊。體育用品企業(yè)大都以國(guó)外來(lái)料加工為主,利用人民幣的升值,及時(shí)歸還和調(diào)整外匯債務(wù),充分利用國(guó)外低廉的生產(chǎn)要素,減輕國(guó)內(nèi)貨幣升值對(duì)企業(yè)的沖擊。

(3)組建企業(yè)集團(tuán),提高研發(fā)能力,走品牌經(jīng)營(yíng)之路,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力推進(jìn)對(duì)外直接投資的策略。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是科技的競(jìng)爭(zhēng),只有組建大企業(yè)家集團(tuán),才能集中人力、物力提高研發(fā)能力,樹(shù)立品牌形象,體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng),以適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化。

參考文獻(xiàn)

[1] 傅建設(shè).經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貨幣升值與對(duì)外直接投資[J].金融與經(jīng)濟(jì),2004(06).

[2] 張青.我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略創(chuàng)新[J].西安體院學(xué)報(bào),2003(03).endprint

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