芻議供電企業營銷過程中的線損管理

摘 要：在近幾年，隨著我國社會經濟的快速發展，我國各個行業對電力的需求也隨之增加，因而當前供電企業的電力營銷工作越發重要。在供電企業營銷過程中，線損管理是其中必不可少的重要環節，因而該企業要予以足夠的重視。基于此，本文就對現階段供電企業在營銷過程中的線損管理進行重點探討和分析。

關鍵詞：供電企業；營銷；線損管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.24.224

對于線損管理，其是當前供電企業營銷管理中較為重要的內容，同時也是評價供電企業在自身效益上的技術指標。在現階段，隨著我國農網改造的結束以及新的輸電線開始投入使用中，進而使得供電企業在實際營銷過程中的線損管理面臨新的問題和挑戰。針對這種情況，作為供電企業，就必須要進一步的加強在營銷過程中的線損管理。

1 供電企業營銷過程只能中線損管理存在的問題

在通常情況下，供電企業只有根據相關的供電局提供的大致方向和自身在營銷過程中線損管理的特征來發現存在的問題[1]。對于這些存在的問題，主要有以下幾個方面：

（1）配網問題。這種問題主要出現在農村較多，因為農村大多數用戶具有共同的特征，即散、廣和少的特征，而且在農村超半徑線路比較多以及線路空間的實際距離較遠，所以配網問題開始增多。這個問題的出現，在一定程度上導致整個導線的截面和負荷不匹配等。

（2）設備問題。在當前的供電企業中，其在使用的基礎供電設施已經過于陳舊老化，同時在線路上也比較破舊，進而使得整個供電設施使用損耗十分嚴重[2]。這種情況的出現，一定會給線損帶來問題。

（3）配電變壓器問題。這個問題主要就是因實際使用與相關的容量不符合，而在一定程度上造成路線損耗。

（4）計量問題。在供電企業營銷過程中，能夠發現，其中還有很多的計量裝置精度不符合相關標準和要求，以及末端電也過低導致計量偏慢，從而出現線路損耗的問題。

2 供電營銷過程中線損管理的技術方法

作為供電企業，其要想能夠更好的促進線損管理的進一步發展，首先就需要重視當前其在營銷過程中出現的線損管理問題，并采取相應的措施解決。對于如何在營銷過程中采用線損管理的技術，該供電企業則可以按照以下幾種方式進行：

2.1 按照相關標準來調整功率因素，并合理選擇無功補償位置

為了能夠有效的提高公率因素與實際改變電壓質量，該供電企業就需要及時的調整配電線路中的功率因素，并把電容自動補償和隨機補償以及分散就地補償進行結合，此外，還要根據實際情況不斷的提高供電設備的供電能力，進而在一定程度上降低對電能的損耗[3]。供電企業在進行無功補償工作時，必需要將相關工作人員的際測算以及運行過程中出現的問題進行分析和對比。這樣做不僅能夠更好的達到補償效果，還進一步 實現原先制定的預期目標；另外，相關工作人員在對選擇無功補償裝置時，要能夠在最大程度上選擇使用科技含量較高且反應靈敏的產品。

2.2 三相就地平衡法

對于這種方法，其能夠有效的降低線損，進而提高配電變壓器的效率。如果在營銷過程中發現三相負荷不夠平衡，則就會使得中性線中的電流通過時很容易增加中線的電能損耗。針對這種情況，就需要相關人員根據實際情況及時的調整三相負荷，在調整過程中要能夠使得三相負荷電流具有的不平衡度小于所規定范圍的10%，此外，還不能允許在過程中因出現某項負荷過重要而使得另一項負荷出現輕載的現象。

2.3 注重對工作人員的管理

（1）定期進行查抄表。相關人員在實際工作時，必須要做好定期抄表，在其抄表過程中，必須要按照企業的規定和標準進行抄表。之所以這樣做，主要就是為了能夠有效的降低因抄表而導致在時間差上出現的線損波動現象。另外，在實際抄表上，供電企業需要讓相關工作人員按照分類進行，即按照非工業、商業、服務業以及普通工業等分類進行，在此過程中要針對不同的類別來規定相應的日期。對于一些大客戶，則需要另訂超表日期。

（2）降低超表誤差。為了能夠進一步的減少供電企業在營銷過程中出現的線損管理問題，則就需要進一步的降低相關工作人員在超表中的誤差，在對這些工作人員進行管理時，要嚴格禁止其在抄表過程中出現漏抄、估抄以及錯超等違規行為。為了能夠避免這種情況的出現，該企業可以利用計算機網絡技術，來實行各種先進方法，如無線集中抄表、遠程集中抄表等方法。通過這種方法，不僅在一定程度上提高工作人員抄表的質量和效率，還更好的實現同步同期的自動化抄襲目標。

2.4 不斷的加強計量管理工作

作為供電企業，其要想能夠更好的提高其在營銷過程中的線損管理水平，首先就需要不斷的加強在計量管理上的工作[4]。對于怎樣做好線損管理的工作，該企業就需要做到以下幾點：一是，派遣專業的計量人員做專職管理人員，并讓其專門負責某一區域的計量裝置。二是，需要對用戶計量裝置實行統一的管理制度，并構建相應的臺賬。這樣做能夠進一步的保證計量的準確度。三是，對于一些用戶最好采用集中計量的方式，將多數用戶的電能表統一放置在固定的計量箱中。之所以這樣做，主要就是為了方便管理和提防竊電情況的出現。

3 結語

綜合上述，線損管理作為重要的系統的工程，其在供電企業營銷過程中占有重要的組成部分，因而該企業要能夠予以足夠的重視。為了能夠更好的保障線損管理，作為供電企業，則必須要注重當前其在營銷過程中的線損管理存在的問題，并采取相應的技術手段來解決，只有這樣才能夠進一步的促進自身發展。對于如何解決線損管理存在的問題，供電企業則可以按照上述方式進行，即按照相關標準來調整功率因素，并合理選擇無功補償位置、三相就地平衡法、注重對工作人員的管理（定期進行查抄表、降低超表誤差）以及不斷的加強計量管理工作等方式。通過這幾種方式在營銷過程中對線損管理的應用，不僅在一定程度上提高線損管理的水平，還極大的提升該企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]李劍秋，李裕強.淺談供電企業線損管理存在的問題及解決方法[J].科技與企業，2012（24）：37.

[2]李敏.試論供電企業強化營銷管理的方法和步驟[J].民營科技，2014（10）：132.

[3]陳麗娟.試論電力營銷管理中有效降低線損的措施[J].科技與創新，2014（22）：99+102.

[4]徐靜然.供電企業營銷線損的管理分析[J].科技創新與應用，2017（23）：124+126.

作者簡介：周麗榮（1976-），女，吉林長春人，研究方向：國家電網營銷。endprint