淺談電力物資配送管理

李蔚

摘 要：本文主要以電力物資配送概述作為出發(fā)點，在此基礎之上分析了電力物資配送管理中存在的問題以及具體優(yōu)化措施。以期為相關行業(yè)人員提供一些參考。

關鍵詞：物資配送；管理問題；優(yōu)化措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.24.245

在電網(wǎng)建設中，加強物資配送管理尤為必要和重要。傳統(tǒng)的電力物資配送方式較為落后，無法滿足電網(wǎng)建設需求。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為進一步滿足電網(wǎng)建設的需求，應加強對電力物資配送方式的改革，并針對其管理工作中存在的問題，提出切實可行的解決措施，促使電力行業(yè)健康發(fā)展。

1 電力物資配送概述

物資配送是指貨物的運輸，是物流中的一種綜合活動形式。但是配送并不是簡單的運輸，還包括物流、倉儲、供應等多個環(huán)節(jié)。就物資配送本質(zhì)而言，應重點加強配送末端經(jīng)濟效益的關注。就物資配送模式而言，主要包括三大類。一是獨立配送模式；二是共同配送模式；三是集團配送模式。在電力物資配送過程中，常見的配送模式為獨立配送模式。主要是指通過企業(yè)結合自身實際情況，建立的科學運輸服務模式。此種服務模式的優(yōu)點在于：可以直接忽略中間倉儲環(huán)節(jié)。其目的在于降低成本、提高配送效率。共同配送模式的優(yōu)勢在于：節(jié)約企業(yè)成本。此種服務模式的運用可以起到優(yōu)化企業(yè)物資配送方式的作用。集團配送模式是指將專業(yè)流通企業(yè)集合在一起，成立相關的物流配送集團。其目的在于實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營所需物資的統(tǒng)一配送。此種服務模式是企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模化發(fā)展的具體體現(xiàn)，其優(yōu)勢在于：降低企業(yè)成本、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

2 存在的問題

（1）忽視直達配送。隨著電力企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，社會對物資配送的需求也隨之增加。物資需求量的增加，對供應商產(chǎn)出數(shù)量要求也增多。加之對送貨時間要求較緊，能夠確保送貨效率，很多供應商會選擇提前生產(chǎn)產(chǎn)品儲存在倉庫中。接收訂單之后，再送往工地。此種配送模式雖然可以確保供貨的及時性。但是增加倉儲環(huán)節(jié)后，配送環(huán)節(jié)也隨之增加。這種忽略直接配送模式的中轉(zhuǎn)模式，不僅會增加配送成本，還會嚴重影響配送效率。

（2）庫存管理效率不高。物資配送管理中，庫存管理是重點環(huán)節(jié)。庫存管理水平不高的主要原因在于電力企業(yè)忽略了實際情況的考量，也沒有在具體管理中遵從預定計劃物資采購原則，導致物資長時間短缺、物資配送效率低下。電力工程建設時，由于缺乏足夠的材料，只能通過“借調(diào)”方式滿足一時之需。這樣站在長遠角度來講，難以有效解決庫存不足問題，也會大大降低庫存管理效率。

3 具體優(yōu)化措施

在我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中，電力行業(yè)占據(jù)重要地位，其行業(yè)發(fā)展水平直接關注國計民生。因此，在當前信息化時代下，需要加強對電力物資配送管理的重視，并針對其管理問題提出具體的優(yōu)化措施，為推動我國電力行業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基石。

（1）采用科學化物資配送方式。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大。社會對于物資配送的需求也隨之增加，相應地對供應商的供貨要求也在日益增加。加之物資配送受客觀因素的影響較大，比如對配送時間有明確規(guī)定、配送效率要求較高。這就需要在物資配送管理過程中，采用科學化物資配送方式，從而降低配送成本的同時提高物資配送效率。例如在年底以及夏季前夕，這段時間對物資配送需求量較大。針對應急物資，為進一步降低配送成本和時間成本，達到提高配送效率的目的。可以選擇省略轉(zhuǎn)戰(zhàn)配送環(huán)節(jié)，選擇配送點直達用戶的物資配送方式。這是一種更為直接的物資配送方式，從而確保物資在規(guī)定時間內(nèi)配送至規(guī)定地點。除此之外，應規(guī)范存儲系統(tǒng)，強化庫存管理。加強對各物資使用額度的確定與管理。這樣做不僅可以起到滿足電力物資配送需求的作用，還可以推動電網(wǎng)建設工作的順利開展。

（2）增強物資管理工作的專業(yè)性。增強物資管理工作的專業(yè)性，需要主動引入現(xiàn)代化信息技術，促使信息技術與物資管理的有效融合，進而推動物資管理向一體化、信息化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變和發(fā)展。對于物資配送使用情況，需要專業(yè)人員進行詳細記錄。并借助現(xiàn)代信息技術構建監(jiān)控體系，實現(xiàn)對物資庫存的實時監(jiān)控。其目的是提高物資配送效率，拖動物資配送信息管理工作的順利展開，并起到協(xié)調(diào)庫存物資使用的作用。實行專業(yè)化的物質(zhì)庫存管理是全面提升物資庫存管理水平和周轉(zhuǎn)效率的主要途徑，同時也是提高資金利用率、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的關鍵因子。除此之外，相關專業(yè)工作人員應嚴格監(jiān)督物流服務中心相關物資的進出庫情況，在將配送物資入庫后，應及時進行信息核實，并將相關數(shù)據(jù)及時錄入信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。對于庫存物資的進出庫，工作人員應嚴格按照相關標準和要求執(zhí)行，并統(tǒng)一調(diào)配。其目的是防止出現(xiàn)物資不合理調(diào)配現(xiàn)象的出現(xiàn)，進而在保障電力工程施工進度的同時提高工程整體施工質(zhì)量。

（3）實現(xiàn)物資配送的信息化、高效化管理。現(xiàn)階段，各國之間的信息交流日益增強。電力企業(yè)能否對信息及時的采集和調(diào)配，是影響企業(yè)自身綜合競爭實力的關鍵點。針對這一情況，電力企業(yè)需要引入信息技術實現(xiàn)對物資配送的信息化、高效化管理。其優(yōu)勢在于：降低配送成本、提高物資配送效率。另外，實現(xiàn)物資配送的信息化、高效化管理可以為進一步健全和完善信息化體系和制度具有重要意義。除此之外，全面優(yōu)化電力物資配送管理體系的同時，電力企業(yè)應結合自身實際情況制定建設物資計劃和需求目標，并圍繞企業(yè)的發(fā)展計劃有序進行。為進一步推動我國電力企業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展、提高電力企業(yè)的綜合競爭實力，在國內(nèi)應建立一體化的物流服務中心。服務中心可以實現(xiàn)對物資配送的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理，并在第一時間整理和匯總物資配送相關信息。這樣可以為后續(xù)企業(yè)生產(chǎn)物資需求、制定物資計劃提供參考和幫助，并最終推動電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全進行。

4 結束語

作為經(jīng)濟建設中不可或缺的一部分，電力行業(yè)應重點加強對物資配送管理的重視，并及時改變物資配送模式和方法。電力行業(yè)在建設過程中，加強物資配送管理對于促使電力物資配送科學化、信息化、高效化管理具有重要的作用。對于其中存在的問題，應針對問題提出應對措施，從而降低配送成本、提高配送效率，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]邵成艷.電力企業(yè)物資配送管理[J].電力信息，2016（02）.

[2]葉飛.移動跟蹤系統(tǒng)在電力物資配送中的應用研究[J].通訊世界，2016（18）.endprint