企業工商管理現狀及未來發展方向分析

張勝男

摘 要 企業的工商管理是一項綜合性很強的工作，提高企業工商管理水平是企業在市場競爭中立于不敗之地的途徑之一。企業可以通過轉變發展方式、培養專業的工商管理人才、重視品牌意識、走國際化道路等方式，提高企業的管理水平，最大限度地優化資源配置，避免資源的浪費，平衡企業內部的權責分配，促進企業的良性發展。

關鍵詞 工商管理 發展現狀 方向

一、工商管理對促進經濟發展的影響

（一）工商管理為我國經濟發展營造了良好環境

經濟的發展受經濟規律的支配，但是，在經濟發展規律的作用下，一些問題也比較容易出現。例如，某種商品在某段時間非常暢銷，因而很多企業生產同類產品，而當商品生產出來后，市場已經飽和，于是產品滯銷，相關企業面臨巨大的經濟損失。針對這一類問題，工商管理部門有相應的預防措施和解決措施，能夠使經濟活動因受到法律條文的監管而更加規范，規避市場風險。此外，工商管理工作人員嚴格按照法律法規辦事，在發布信息時既注重信息的真實性，同時又注重信息傳遞的時效性。工商管理工作在規范信息的發布中起到了重要的作用，很大程度上加強了信息的真實性和時效性。

（二）工商管理對保護消費者權益具有良好作用

消費者是經濟活動的主體之一，消費者在經濟活動中的行為與態度直接影響經濟的發展。在經濟活動中，當消費者的合法權益受到侵害時，消費者可以向工商管理部門求助，以維護自己的正當權益。消費者通過向工商管理部門舉報不法商業行為，可以達到正當維權的目的。而工商管理部門不僅可以為消費者維權，同樣還能在消費者群體中宣傳維權知識，樹立消費者的維權意識，從而使廣大消費者在經濟活動中對不法商業行為進行有力的還擊。

二、企業工商管理現狀和問題分析

（一）企業管理模式粗放

現代企業在發展過程中出現了企業管理模式粗放的現象，該現象的出現與企業工商管理工作息息相關，與企業管理者的工商管理經驗有很大的關系。由于企業管理者缺乏相關知識與理論，其根據自身經驗管理，而沒有按照相關制度。由于企業管理者管理知識的匱乏，企業管理制度難以健全，嚴重影響企業的發展，企業工作效率受到很大影響。由于沒有完善的管理制度，管理者在制定發展戰略時，不能根據企業的實際情況和現狀來制定，提高了企業風險。

（二）企業文化建設不足

企業文化是企業的靈魂，企業文化的形成與完善有利于企業的發展，也有利于激勵員工，進而形成企業的特色。此外，企業文化也是一種精神文化，是企業員工的精神信仰，企業文化的存在有利于企業員工工作動力和信心的提升，對企業的發展也有一定的引導作用，因此建立企業文化是必然的。就目前的狀況來看，一些企業對于企業文化的建設并不重視，最主要的原因是企業管理者沒有企業文化意識，一些企業管理者認為企業文化是虛無縹緲的東西，對于企業的發展作用不大，導致企業文化無法形成。

（三）企業人才缺失

人才是推動企業發展的主要動力。企業內部管理需要管理知識扎實、管理經驗豐富以及有能力的人才，這樣才能夠推動企業管理制度的建立。就目前企業的實際情況而言，企業內部工作人員較多，但是具備較高管理才能的人才較少，特別是掌握工商管理技巧的人才更少，工商管理人才的缺失對我國工商管理的發展有很大影響。由于工商管理人才較少，因此企業應當留住企業內部的管理人才，加強對他們的思想教育和生活關心，提高管理人員的薪酬和福利，進而提升管理人員的工作積極性，提高管理人員的管理水平。

三、企業工商管理未來發展方向及管理模式的探索

（一）企業工商管理未來的發展方向

首先，企業工商管理未來發展方向的確定要從企業發展的影響因素入手，需要企業在日常運行的過程中更好地開展人力資源管理，重視企業文化的建設，并充分認識到這些因素對企業發展的重要性，讓企業在不斷發展的過程中形成新的管理理念，從而實現企業管理由傳統管理模式向創新型和學習型管理模式的過渡；其次，在今后的發展過程中，企業要不斷對以往管理中存在的缺陷和不足進行修正和改善，建立完善的管控體系，明確企業發展的方向和思路，并建立清晰的權責制度，制訂完善的企業管理和發展規劃。

（二）企業工商管理模式探索

在企業不斷探索工商管理創新模式的過程中，必須以企業的發展和規劃為主，其中必須注重企業人才隊伍的建設，將企業的發展與人才資源管理結合在一起，讓人才成為企業發展的主要動力。同時，企業要全面分析時代發展的要求，并將其作為基礎，擬定企業發展規劃綱要，結合人才隊伍建設，組建高素質且適應現代社會發展的人才隊伍。此外，在企業的日常管理過程中，要不斷對人才進行培訓，讓其在實踐的過程中不斷掌握更多的理論知識，再將理論知識應用到實踐中，探索與企業實際情況相符并滿足社會要求的工商管理模式，從而促進企業工商管理的良性發展。

四、結語

增強企業的競爭力，制定符合市場原則的發展規則，積極吸引大批高素質人才，扭轉企業的落后情況，從而全面提升企業的管理水平和質量。當然，在這個過程中，還要注意建設企業文化，提高員工的專業水平，對于人力資源進行充分的利用，采用先進的理論知識和人力優勢，更好地實現企業的可持續發展。

（作者單位為山西天美新天地購物中心有限公司）

參考文獻

[1] 張恒.企業工商管理的未來發展方向探討[J].赤峰學院學報（自然科學版），2016（06）：83-84.

[2] 蔡寬平.企業工商管理現狀及未來發展方向[J].經營與管理，2015 （12）：64-66.

[3] 曾理.企業工商管理的未來發展方向探討[J].中國商貿，2015 （09）：158-159.