企業財務風險形成原因及解決對策

葛子貴

摘要：對于企業來說，財務風險無處不在，具有一定的客觀性，但卻可以通過科學的管理與防范，有效控制財務風險，因此財務風險可防可控，所以企業財務風險的形成基本上都是防范與控制不到位所至。本文對企業財務風險問題進行了深入的分析和研究，不僅分析了企業財務風險管理的重要性，而且還從企業自身角度分析了企業財務風險形成的原因，并提出了一些解決對策。

關鍵詞：企業；財務風險；形成原因；解決對策

財務風險防范與控制是企業財務管理工作的重要組成部分，不僅具有重要的基礎性作用，而且對企業經營管理以及生存發展都具有重要的影響，因而必須高度重視財務風險管理與控制工作。從當前我國絕大多數企業來說，普遍重視財務風險管理與防范工作，但也有個別企業對企業財務風險管理與防范工作缺乏深刻認識，因而出現了一些不容忽視的問題，究其原因，最根本的就是企業在主觀上缺乏對財務風險管理與防范的科學設計，出現財務風險更多的是企業的原因。從企業的角度分析財務風險形成的原因，有助于企業更好的完善財務風險管理與防范工作。

一、企業財務風險管理的重要性

對于企業來說，要想使其步入可持續發展的軌道，必須高度重視財務風險管理工作，只有這樣，才能使企業財務管理取得更好的成效。在新的歷史條件下，特別是在企業改革持續深化的背景下，加強企業財務管理工作十分重要：一方面，能夠進一步健全和完善企業財務管理體系，由于財務風險管理工作是企業財務管理工作的重要組成部分，通過加強財務風險管理，可以使財務管理體系更加完善，進而推動企業財務管理工作更有效的開展，因而企業必須高度重視財務風險管理工作；另一方面，能夠保證企業可持續發展，對于企業來說，財務風險始終存在，但通過加強財務風險管理工作，能夠使企業財務風險得到有效控制，甚至很多企業通過創新財務風險管理模式，能夠化“風險”為“機遇”，很多企業在金融危機過程中通過加強財務風險管理，不僅渡過了難關，而且為未來發展創造了更好的條件，因而加強企業財務風險管理有助于企業可持續發展。

二、企業財務風險形成的原因分析

一是財務管理制度不夠完善。制度具有根本性和規范性的重要作用，企業要想更好的防范財務風險，必須加強制度建設。當前我國有很多企業，特別是中小型企業盡管在主觀上認識到財務風險的危害，而且也想更好的開展財務風險管理工作，但其財務管理制度不夠完善，甚至有很多中小型企業沒有建立財務風險管理制度，根本無法發揮制度的規范性作用，每當出現財務風險的時候，中小型企業才想起來要加強財務風險管理工作，而當財務風險過去之后，并沒有實實在在的開展制度建設，這種做法必然時常引起財務風險。還有一些企業盡管也重視制度建設，但在執行制度方面力度不夠，很多制度都形同虛設，甚至成為空中樓閣，管理不到位必然容易引導財務風險。

二是財務監督職能不夠獨立。加強財務監督工作，能夠更有效的防范財務風險，這一點已經成為財務風險管理的重要內容。但當前一些企業不重視財務監督職能的有效發揮，特別是很多企業的財務部門缺乏獨立性，不能獨立負責的開展財務監督工作，比如一些民營中小企業，經營者由于解放思想不到位，不重視財務控制工作，導致財務管理工作具有很強的隨意性，更為主要的是，中小民營企業的財務管理人員對經營者具有很強的“依附”關系，因而不敢對經營者以及其他管理人員進行監督。再比如還有一些企業沒有建立科學的權力制衡機制，容易導致監守自盜、相互包庇、違規操作、權力異化等現象，極易出現“財務舞弊”問題，進而引發財務風險。

三是風險管理環境不夠優化。財務風險管理環境的好壞，對有效防范財務風險具有重要的支撐作用。當前我國很多企業不重視財務風險管理環境建設，缺乏內部控制的整體合力，甚至一些企業所謂的內部控制成為一種個人或者“小集團”行為，極易引發財務風險；還有一些企業不注重對財務管理人員以及其他相關人員財務風險方面的教育、引導和培訓，財務風險管理體系不夠完善，財務部門盡管也投入了大量的精力開展財務風險管理與防范工作，但仍然無法取得實效。特別是在當前科技信息化快速發展的大形勢下，財務風險具有一定的系統性和開放性，但很多企業沒有改進財務風險防范技術，信息化、網絡化、智能化建設比較薄弱，不適應當前電子商務和網絡經濟快速發展的需要。

三、加強企業財務風險管理的對策

一是完善財務管理制度。企業在開展財務風險管理的過程中，除了要高度重視并積極創新財務風險管理理念之外，更為重要的就是要發揮制度的規范性作用，積極探索更加符合企業實際的財務風險管理制度，使其成為財務管理制度的重要組成部分。企業除了要單獨制定和完善財務風險管理制度之外，還要將財務風險管理、預防、識別、處理、監測等納入到財務企業管理制度體系當中，通過科學的制度化設計，為更好的開展財務風險管理工作創造有利條件，推動財務風險管理工作更具有科學性和規范性。要進一步加大財務風險管理制度的落實力度，任何企業都應當從“人治”向“法治”的轉變，只有落實好制度，才能更有效的發揮作用，因而要建立制度落實的激勵、約束、獎懲、監督等運行機制，確保財務風險管理制度落實到位。

二是推動監督職能獨立。企業要把提升財務監督工作的獨立性建設作為加強財務風險管理工作的重要戰略性舉措，特別是對于中小型民營企業來說，經營者一定要解放思想、放下包袱，通過強化財務監督職能，更有效的防范財務風險。對于大中型企業來說，可以將財務監督職能進行剝離，既可以單獨成立財務監督部門，獨立于財務部門，也可以在財務部門內部設計財務監督機構，專門負責財務監督工作，并且直接對企業經營管理人員負責，進而能夠更有效的開展財務監督工作。要大力加強財務監督機制建設，對財務監督工作的職能、作用、機構、流程等做出科學的規范，特別是要發揮財務監督在規范財務管理、防范財務風險方面的職能作用，強化權力制約，狠抓內部審計獨立性、威權性建設，真正通過內部審計做好財務風險監測工作，并研究相應的解決對策，確保不出現財務風險。

三是營造良好管理環境。企業要著眼于建立財務風險防范的良好“生態環境”，積極挖掘更加科學的財務風險管理模式，努力形成全面管理、全程管理、全員管理的科學管理模式。要將財務風險防范納入到企業管理范疇，加強對各個部門、各分支機構以及相關人員的教育和培訓，提高他們的財務風險防范意識，善于在生產、經營、管理中發現財務風險，并及時報告，共同研究解決對策。要著眼于提高財務風險管理工作的合力，將財務風險管理納入到企業文化建設體系當中，形成財務風險管理文化，成為企業所有人員共同遵守的準則。要積極探索財務風險信息化管理體系建設，運用現代信息技術，加強對財務風險的精準識別、精準監測和精準報告，推動財務風險管理智能化體系建設，提升財務風險防范的戰略性、前瞻性和預見性。

綜上所述，盡管企業財務風險無處不在，而且具有很強的客觀性，但通過卓有成效的財務風險管理工作，可以使企業財務風險可防可控。從當前我國企業財務風險管理的整體情況來看，盡管絕大多數企業在財務風險管理方面比較重視，而且也采取了一系列管理創新，但財務管理制度不夠完善、財務監督職能不夠獨立、風險管理環境不夠優化等等，仍然是導致企業財務風險發生的重要主觀性因素，對此要進行優化和完善，重點要在完善財務管理制度、推動監督職能獨立、營造良好管理環境等方面進行系統性設計和有效化落實，努力使企業財務風險管理工作取得更具有突破性的成效。

參考文獻：

[1]唐欣.基于技術創新的農業企業財務風險控制探析[J].時代金融，2016（32）.

[2]龔麗華.企業財務風險評價研究[J].中國集體經，2013（17）.

（作者單位：上海影筑影院管理有限公司）