井輝隸++郭潔++郭衛春
摘要 通過對中寧枸杞品牌建設的現狀進行分析,提出在枸杞專業村成立枸杞專業合作社;從根本上管好、用好中寧枸杞證明商標;以品牌引領、質量追溯為支撐,擴大中寧枸杞銷售;做好中寧枸杞深加工產品開發等建議,以期為中寧枸杞品牌建設提供參考。
關鍵詞 中寧枸杞;品牌建設;現狀;建議;寧夏中寧
中圖分類號 F326.12 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2017)17-0261-02
中寧枸杞品牌是原產地證明商標和中國馳名商標。中寧枸杞具有4 000多年的悠久歷史、2 000多年的藥用歷史及600多年的人工栽培歷史。中寧枸杞以其獨特的藥用、食用、保健價值而聞名于世,曾是皇室貢品。全縣枸杞種植面積達到1.33萬hm2,枸杞種植、加工、流通等環節的總產值突破32億元,枸杞產業已成為農民增收致富的重要支柱產業。枸杞屬藥食同源、藥食兩用型作物,隨著國際、國內消費市場對產品質量安全要求越來越高,品牌消費意識越來越強,在現代農業、精品農業、特色農業深入人心的今天,枸杞產業發展也出現了一些困難,尤其是中寧枸杞品牌保護難問題嚴重困擾著枸杞產業的發展[1-2]。
1 品牌建設發展現狀
1.1 倡導枸杞專業合作社統管農戶的模式
目前,中寧縣仍有40%枸杞采取一家一戶分散栽培模式,管理粗放,生產水平參差不齊,農業投入高,生產過程及產品質量不可控。60%枸杞雖然是規?;?、標準化方式建設的連片枸杞基地,例如有些枸杞營銷、加工企業采取流轉土地的模式建立基地,但由于生產、加工、營銷戰線長,長久以來,導致企業耗費資金、耗費精力,把自身品牌真正做大做強的還是不多。實踐證明,在農業發達國家及我國農業強省(地區),專業合作社是發展現代農業不可缺少的中間組織,其可以集中有效解決產前、產中、產后一家一戶“想辦辦不了、辦不成、辦不好”的諸多環節,實現一家一戶小生產與大市場的有效對接。
1.2 建設高標準原料生產基地
按照“三品一標”要求,指導企業立足自身市場定位(有機、綠色、無公害),樹立“人無我有,人有我特,人特我優,人優我精”的理念,打造國家、世界級精品枸杞生產基地。科學規劃種植,規模集約發展。將枸杞基地建設在遠離工廠、企業、場礦、交通要道等無污染、交通便利、排灌方便的沙質壤土地帶(如清水河、大戰場、紅梧山等新發展區域),基地周圍設置防護林帶(隔離帶),通過推廣節水滴灌、田間生草、物理、機械病蟲害防治等科學低碳、節能增效、生物環保的種植模式提升基地建設水平和檔次。生產基地劃片分區,聘用專業技術人員進行統一生產指導,嚴格規范田間生產管理行為,實現生產原料基地質量安全可控,確保枸杞產品質量安全和優秀品質。鼓勵合作社、營銷戶、加工企業對生產原料基地進行認定,對產品進行認證和商標注冊,使中寧枸杞從源頭得到了品質保證。
1.3 加強科技引進和推廣
科技支撐是中寧枸杞品質提升和品牌保護的重要環節。在種植環節方面,依靠中寧縣現有業務技術人員、土專家、枸杞科技種植示范戶,繼續引進自治區專業技術研究機構成熟的技術成果和600余年來中寧枸杞栽培過程中積累的傳統優秀經驗技術。通過使用有機肥,增加土壤有機質,改善土壤結構,提高枸杞品質和風味。在科學研究方面,依托寧夏農科院等枸杞研究機構,按照枸杞栽培目的定向研究,如枸杞修剪、水肥管理、新品種培育、病蟲害防治、土壤管理、農殘檢測、制干等方面的研究,通過引進、推廣、使用,有目的、有針對性地組織好枸杞基地建設,不斷推進產品優質化、多樣化進程。
1.4 切實加強中寧枸杞地理標志證明商標管理
中寧枸杞榮獲中國馳名商標,品牌價值達161.56億元,外地枸杞紛紛冒用中寧枸杞品牌流入市場,給中寧枸杞產業帶來了嚴峻的挑戰。中寧枸杞證明商標是公用品牌,多年來,品牌保護、維權主要依靠工商、枸杞部門在縣內外市場上進行清理整頓,但由于人力、物力、財力以及維權打假的范圍有限,甚至部分中寧枸杞商標用戶還存在不珍惜、不保護中寧枸杞品牌行為,違規使用中寧枸杞證明商標,造成中寧枸杞證明商標“管理難、難管理”的局面[3]。
1.5 深入挖掘宣傳中寧枸杞文化
深入挖掘枸杞御用、醫藥、飲食、酒、地域、自然等資源文化。通過廣告、影視資料、專家論談、推介會、博覽會等形式大力進行宣傳;通過在縣城、加工企業、枸杞生產基地進行,通過一些形式多樣的動漫、書法、剪紙、詩詞、故事、雕塑、仿估建筑等形式進行形象、生動宣傳、推介;通過建設高標準枸杞觀光園,融合采摘、農耕、鄉村旅游文化等元素,讓游客親身體驗枸杞田間風情和枸杞特色飲食。
“一流產品賣文化,二流產品賣品牌,三流產品賣產品,四流的產品賣原料”,用文化包裝、詮釋對提升中寧枸杞品牌、影響力、效益具有非常積極的重要作用。
2 建議
2.1 在枸杞專業村成立枸杞專業合作社
中寧枸杞必須走適度規模經營的路子,一家一戶種出好枸杞靠良心,一鄉一縣要想做出質量扎實的好枸杞必須靠制度,堅決取締一家一戶分散經營的現狀,讓散戶進入合作社,由合作社統一管理。合作社的每個社員既是參與者,又是執行者,同時也是利益風險的承擔者,合作社成員將會群策群力、盡心盡力做好所承擔的工作。合作社產前為農民提供信息咨詢、種苗引進、技術培訓等服務;產中為農民提供技術指導、農藥、化肥、制干劑、病蟲害防治等服務,確保生產過程規范,產品質量可控;產后為農戶提供市場銷售服務,實現枸杞生產、加工和銷售的有效對接和服務。成立枸杞合作社后,枸杞病蟲害統防統治企業可加入合作社成為合作社成員,與基地農戶、加工企業組成利益風險共享體,實現施藥過程安全、可控,確保產品質量安全。成立合作社可提高農民素質,增強農民的民主意識、參與意識、法制意識和誠信意識,將對枸杞產業又好又快發展起到十分積極的推動作用。同時,成立專業合作社后,政府支持產業發展的資金、項目可以通過農村專業合作社捆綁使用到重點、關鍵環節上[4]。成立專業合作組織后,枸杞種植的規?;⒔M織化程度高了,一級對一級承諾,一級對一級負責,確保枸杞原料生產過程可控、可追溯。
2.2 從根本上管好、用好中寧枸杞證明商標
2.2.1 提高中寧枸杞證明商標準用戶門檻。批準一些有基地、面積大、按標準化生產以及產品質量合格的誠信企業、合作社成為商標用戶。
2.2.2 統一價格管理。對中寧枸杞進行最高價和最低價區間限價銷售,商標用戶在限價范圍內浮動價格,實現產品優質優價。
2.2.3 建立規范有序的營銷網絡。采有金字塔模式建立營銷網絡,實行區域總代理銷售和分公司銷售模式,達到一級抓一級,一級對一級負責。
2.2.4 統一銷售網點門頭設計和室內裝修。統一模式,加深消費記憶,樹立品牌形象。
2.2.5 建立質量追溯體系。建立健全質量追溯體系,實現基地到生產過程、制干、加工、銷售、消費者的質量全程追溯。
2.2.6 開發不同消費需求的包裝。鼓勵企業在做好主打品牌包裝的同時,適當開發不同消費群體需求的環保簡易包裝投放市場,既滿足下發需求,又擴大中寧枸杞品牌宣傳,達到雙贏的目的。
2.3 以品牌引領,質量追溯為支撐,擴大中寧枸杞銷售面積
樹立全國一盤棋的思想,以中寧枸杞作為母品牌、結合企業子品牌,在全國范圍內設立布局合理、消費者親和力高的便民購買專賣店、專柜,以擴大中寧枸杞銷售市場。
2.4 做好中寧枸杞深加工產品開發
中寧枸杞品牌能否走得長遠,最終落腳點在中寧枸杞深加工上。只有充分利用科技力量,深度開發靶向作用的枸杞提取物,才能真正提高中寧枸杞產品的附加值,實現穩定面積、增加產值。
3 結語
枸杞是中寧的金字招牌,是縣域經濟增長和農民增收致富的朝陽產業和支柱產業,是老百姓父授子嗣的傳統產業,只有做好中寧枸杞品牌,才能占領枸杞產業的制高點,鞏固中寧枸杞在全國的領軍地位。中寧枸杞品牌保護與建設對促進全縣枸杞產業健康、持續、科學發展具有非常重要的作用。
4 參考文獻
[1] 鄭璐,徐惠娟.我國農產品自主品牌建設及對策分析[J].中國林福特產,2008(4):80-83.
[2] 李紀月,朱燕萍,朱彤彤.企業自主品牌建設現狀及對策[J].中外企業家,2015(23):13-14.
[3] 張根海.中國品牌建設分析及對策[J].河北工業科技,2012,29(4):255-259.
[4] 李強,梁勇,閔慶文,等.寧夏中寧枸杞產業發展現狀及對策研究[J].北方園藝,2015(9):168-171.