朱杰
摘 要:在現代化市場競爭日趨激烈的形勢下,黨群的思想觀念和思維方式發生了一些的變化,對黨群的政治、能力等素質也提出了新的要求,同時也給我們國有企業黨建工作提出了新的挑戰。在當前新形勢下,黨建工作如何面對新情況,適應新形勢,提出新措施,解決新問題,顯得尤為緊迫和重要,是值得我們加以研究和思考。
關鍵詞:國有企業;黨建工作;創新
做好新形勢下黨建工作,需要不斷創新載體,豐富內容,靈活形式,使黨建工作更加符合黨群需求,更加富有實際成效。本人結合黨支部的自身實踐及工作探索,就如何抓好黨建工作的創新談幾點粗淺的認識和體會。
一、當前國企黨建工作中存在的一些問題
1、對國有企業的黨建工作的重要性認識有所弱化
隨著市場經濟的進一步發展,國有企業越來越少,國家也鼓勵民資參股國企,成立混合所有制企業。企業往往以是否在市場中有較強持續競爭力為目標,對安全生產和經營利潤進行了考核,從而不知不覺地淡化了黨建工作,一些黨員干部由此錯誤產生了重業務輕黨建的思想,認為安全生產和業務工作是硬指標,黨建工作是軟任務,片面地認為黨建工作緊點松點無關緊要;認為黨建就是組織一下學習,發展幾個黨員,幫扶一下貧困;還有一些黨員對黨建工作熱情不高,對無私奉獻的精神開始質疑,認為黨員到底應該是“多干活、多拿錢”還是應該“講奉獻、少拿錢”?正是由于這樣那樣的顧慮和想法,主觀上影響了黨建工作的正常開展。
2、黨建管理方法老化,活動內容和方式缺乏創新
基層黨支部書記一般都是行政一把手兼職,這樣做有利有弊,有利的是可以統領全局,順利開展各項生產和活動,但不足的是由于一個人精力有限,有時力不從心,不能也不愿意花大力氣去抓黨建工作?;臼窃趥鬟_上級黨委有關路線、方針、政策和公司各項工作重點,催交黨費而已,缺乏其他靈活多樣的方式,活動創新不夠。活動的參與度和對群眾的吸引力也不夠,使黨組織缺乏生機與活力。部分黨務干部除了會做些勸說疏導工作之外,沒有別的辦法,面對黨員中出現的多層次的需求,黨建工作方法沒有很好地體現層次性和差異性。
3、上級對下級的黨支部考核有些偏
上級黨委對下面基層單位的考核往往側重經濟利潤等指標。盡管在黨支部的各項工作也有考核,但面對黨支部這塊工作很多有些形式化,不講究實際,導致基層領導認為黨建工作任務較軟、內容較虛,不如直接從事業務工作,通過抓經濟促利潤出成績來得直接體現工作的好壞,對黨務工作的考核沒有較好辦法。各基層黨支部工作特點、人員結構、知識層次等都不同,沒有在共性考核的基礎上制定出不同針對性的考核辦法。
二、創新國企黨建工作應采取的對策
針對上述黨建工作存在的一些問題,我認為加強黨建工作就必須著眼于現實問題的理論思考,要求我們用新的思維和視角來思考當前國有企業黨建工作中的新問題、新情況。
1、創新國有企業思想教育的方式方法
要認真研究新形勢下思想政治工作的特點和規律,針對當前企業發展所面臨的形式,及時掌握黨員干部和職工的思想狀況,總結探索新形勢下思想政治工作的新途徑、新方法、新經驗。不但要注重內容創新,還要注重形式創新。要結合創建“學習型黨組織”等活動,力求創新,改進學習方法,增加學習內容,增強教育實效,注重提升企業黨員干部的整體素質。要針對不同層次、不同崗位、不同類型的黨員情況,提出不同要求、采取不同方式,有針對性地開展教育。要盡可能開展多種多樣的開放式教育,采取專題輔導、形勢報告、座談交流、短期培訓、參觀考察等方式。要聯系實際,有的放矢,經常進行正反兩方面的典型教育。要讓思想教育在創新中得到升華,通過教育達到用科學發展觀武裝頭腦、堅定信念、提高素質、指導實踐、推動工作的目的;達到樹立正確的權力觀、學習觀、工作觀的目的;達到為黨和人民積極工作,全心全意為人民服務的目的。
2、要加強企業的領導班子建設來發揮黨組織在企業的領導核心作用
在如今日益激烈的市場競爭中,必須切實加強自身的建設。一是不斷強化班子的觀念、意識,銳意進取,不斷改進班子的工作作風,促進領導班子建設,使班子成為一個團結、務實、創新的領導核心。二是要建好支部,汲取黨員隊伍新鮮血液。把那些作風正、素質高、能力強及富有創新精神的員工,特別是班組長一級優秀上進員工吸收到黨員隊伍中來。對這些人員要定期分析、考察,深入開展談心活動,嚴把質量關,進一步提高黨員隊伍的整體素質。三是要樹立科學人才觀,堅持以人為本的方針和黨管人才的原則,以加強能力建設為核心,以創新人才工作機制為動力,優化人才結構,建設一支綜合素質好,具有戰斗力的經營管理團隊。
3、要堅持繼承和創新相結合的原則來加強黨的建設
要定期召開黨政聯席會議來研究解決企業經營管理中的重大問題以及選人用人問題。要求黨員在日常工作中發揮好先鋒模范作用,各級管理人員在經營管理工作中要身體力行,以身作則,這樣就會形成一股思想政治工作強大推動力。進一步樹立“引導、服務”的管理理念,將黨建工作由“務虛”向“務實”轉變,在生產經營中講實效。要善于把思想政治工作滲透到生產經營之中,做到統籌兼顧,合理安排。要善于把生產經營工作的難點和重點,作為企業思想政治工作的切入點和著力點,使思想政治工作貫穿于生產經營工作的各個環節和全過程,從而更好地服務于企業生產經營。要開展黨員創效工程,督促引導黨員走在前面、率先垂范。發揮黨員先進引領作用,引導廣大員工強技能、比奉獻,爭做技術骨干。要組建黨員創新工作室,幫助企業將多項創新成果轉化并應用到實際工作中,有效提升了工作效率。
4、要加強職工對企業歸屬感來開展群眾思想教育工作
(1)要隨著企業發展同步增長職工的工資福利待遇
目前有很多企業由于市場不景氣而發展困難,更談不上給職工加工資福利,導致職工對工作前景的憂慮,進而影響了工作情緒。企業為員工提供一份固定且穩定的工作以及較為穩定的經濟收入,必然提高了員工對企業的依賴性。黨組織一方面,要宣傳公司的發展前景,穩定員工的情緒,讓員工安心工作。另一方面讓員工反省自己是否能適應已有崗位的工作要求,是否踏實認真以主人翁態度去認真工作形成良性互動。endprint
(2)要用企業文化引導員工關注企業發展
員工會比以往更關注企業的發展,一方面,可以增強員工對企業的凝聚力和向心力;另一方面,如果員工個人意見與企業的發展措施不一致,就會產生一定的思想沖突,如果處理不好,可能會影響員工對企業的信心和支持。為此,我們在確定公司經營發展方向時做好廣泛的宣傳工作,力爭讓廣大員工了解、支持企業的經營發展理念。在企業文化建設上,將企業精神、經營理念、管理理念、發展愿景、經營目標,作為對內宣傳的核心內容,并圍繞著這些核心內容進行細化,在行政管理、經營、人事、服務等每個環節進行滲透,從而使廣大員工自覺圍繞企業中心工作做好本職工作。
(3)要注重做好民主管理工作,認真落實好職代會制度,建立廠務公開制度等
對安全生產綜合管理考核、職工合理化建議落實情況等進行公開,對公司制定的工資發放、福利待遇、獎懲細則等進行征詢。維護職工對公司重大事情的知情權、建議權、參與權、監督權。要建立員工獻計獻策的溝通渠道,通過員工座談會、員工意見和建議表、信箱等多種途徑,聽取員工的心聲,了解員工對企業發展舉措的意見和建議。讓員工廣泛參與到企業的經營決策當中來,為企業的發展廣開言路,從而提升員工對企業的歸屬感。讓員工發揮參政議政作用,既有利于公司各項工作的推進,又能進一步做好黨群隊伍的穩定工作。
5、完善上級對下級支部的考核辦法來引導支部開展黨建工作
合理確定考核的內容和權重。考核要堅持全面性與重點性、綜合性與代表性相結合,既注重對經濟指標的考核,又注重對黨建工作的關系和影響發展全局的其他指標的考核,既要考核各支部的基礎工作,又要針對不同支部根據實際情況制定出各項針對性的指標,使對黨支部的考核既有共性又有個性。同時,在考核中既不將目標定得過高而無法完成,也不因目標偏低而使考核走了過場;既看“顯績”,看眼前看得見的工作實績,又看“潛績”,看抓基礎性和長期性工作的力度;既看客觀環境條件優劣給工作帶來的影響,又看主觀上作出的努力。對于黨員干部德才素質的考核,既看經歷又看能力,既看實績又看德行,既看政治表現又看群眾滿意程度,這樣就有效避免了黨員干部的短期行為和投機心理,保證了工作的連續性和實績的繼承性。
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