經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢研究

陳卓群

摘 要：伴隨著我國經濟發展速度越來越快，人均GDP正逐年增加的形勢下，多種多樣的經濟管理方法層出不窮，準確把握經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢對企業在激烈的競爭中取得勝利有重要作用。將經濟管理體制、企業有效資源加以優化整合，對于提升企業工作績效有促進作用。此研究旨在分析在經濟不斷飛速發展的時代背景下，經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢對于企業進一步發展的重要作用。

關鍵詞：經濟管理現代化；經濟管理；發展新趨勢

一、前言

就現下經濟管理化發展水平而言，我國經濟管理模式與其國家發達相比差距較大，經濟發展速度也較慢。近些年來我國經濟管理現代化水平正在穩步上升，現代經濟現代化將對我國市場經濟發展發現產生巨大影響。經濟的全球化推動著經濟管理現代化新趨勢的出現，在此基礎上我國經濟管理現代化要出我國經濟發展情況出發，將經濟管理現代化新趨勢發展方向牢牢掌握，借助現代化方法等推動我國經濟發展和企業進一步創新。

二、經濟管理現代化的其他方面

經濟管理現代化除體現在經濟管理層面以外，還體現在經濟管理現代化中的其他層面。其他層面如下：

（一）管理現代化。社會的不斷發展必然推動著社會經濟管理水平的快速發展，迄今為止，企業經常使用現代化方法從管理意識、管理方法兩個方面進行經濟管理工作的開展。經濟管理現代化主要是指通過采取科學合理的方法對管理人員的管理意識進行提高，以此確保經濟管理活動的正常展開，對提升經濟管理效率有重要作用。

（二）管理專業化。經濟管理者只有正常進行管理工作，經理管理現代化才能得以提升。如經濟管理者責任意識不強、或者責任感缺失，將會對經濟管理造成重大損失。通過對管理人員的專業化、專業知識能力以及專業培訓進行提高，確保經濟管理現代化工作正常進行提升管理人員的管理專業化程度。

（三）自動化管理。借助先進的科學技術設備加以運用到經濟管理現代化中，對提高經濟管理者的工作績效、推動經濟管理現代化的進一步發展有積極作用。經濟管理者利用自動化設施進行管理工作的宏觀調控、實時監督管理，促進經濟管理現代化管理工作的自動化進程。

三、經濟管理現代化特點

經濟管理現代化的特點是根據其意義歸納而成的，有著極其強烈的的時代經濟發展特征。由于我國經濟管理現代化是從國家實際經濟發展情況出發，因此有獨特的中國特色：隨著經濟水平的發展進步，經濟管理現代化越來越有民主氛圍更加自由化，濃厚的民族氛圍致使相關政策能上行下效，在這種輕松民主的氛圍之中員工能積極面對工作，對企業經濟事業的進步有促進作用；經濟管理現代化是賴以人們集體活動不斷展開而進行推動發展的，其管理方式有多種多樣的創造性，一方面是指經濟管理現代化方式的不斷研究創新，另一方面是指在參與社會活動過程中人們不斷創造出新的過程；經濟管理不僅受經濟管理水平限制，還受著宏觀經濟調控、多學科知識的影響，表現出在經濟管理現代化中的藝術特征。經濟和藝術有著相通的地方，一般說來藝術屬于上層建筑范疇，經濟管理的特殊性與經濟管理藝術性相互作用。經濟作用于物質世界與藝術作用于精神世界有異曲同工之妙，唯一不同的是作用形式的差異。

四、經濟管理現代化發展基礎

（一）從實際出發對管理方案進行制定。由于我國人口眾多，各地區間經濟發展不平衡，東西南北經濟發展差距更是日益加大。因此經濟管理者在對經濟管理現代化方案進行制定時，應立足于當地經濟發展程度、人均收入等實際情況進行制定，保證經濟管理現代化方案更加適應當地經濟發展。我國經濟的區域性、層次化特點特別明顯，統一的經濟管理方案不利于對每個地區的經濟發展狀況進行有效解決。經濟管理者需要將各地經濟發展情況與市場經濟發展水平進行有機結合，才能保證經濟管理方案具有典型的中國特色和地域特征，對經濟管理現代化工作效率進行提升。

（二）擅長歸納總結、反思不足。我國經濟即使處于飛速發展的時期，但此間暴露出的的不足仍然等著經濟管理者采取相應的解決措施。對于經濟管理中所暴露的問題經濟管理者要多角度對問題原因進行分析，然后對引起問題的因素進行解決并對及時進行總結歸納防止同樣的問題再次出現，對經濟發展形成阻礙降低經濟效益。

（三）借鑒優秀管理經驗。傳統的經濟管理模式已經不能適應快速發展的經濟速度，我國現下的經濟管理現代化與其他經濟發達國家的經濟管理水平差距還很大。為縮小差距彌補不足我國經濟管理者需走出國門對其他國家的經濟管理模式進行了解，學習先進管理經驗同時對我國經濟管理不足進行反思，立足國情制定一系列高效管理的經濟管理方案，對提高我國經濟管理水平與促進我國經濟進一步發展有重要作用。

（四）合理分配管、理。經濟管理的關鍵并不在于管理者對企業事務管控了多少，而在于如何對企業經濟進行合理規劃。金無足赤人無完人，經濟管理者也不能對企業管理面面俱到，因此經濟管理者需立足于企業經濟宏觀角度、科學合理規劃管理內容，以便在實際經濟管理過程中及時發現解決問題。結合經濟管理者自身管理水平對企業進行高效率管理，對管、理比例進行合理分配確保經濟管理現代化的進一步發展。

（五）推進科學化、自動化。科學技術是推動推動人類發展的第一生產力，發展生產力必然要遵循自然規律而不能對自然規律進行破壞。經濟管理思想中科學化管理對于經濟管理起著重要作用，將現代科學技術充分運用于經濟管理現代化實踐過程中，能對管理效率進行有效提高。運用現代科技技術實現經濟管理現代化的自動化，對有序進行經濟管理工作、實現經濟管理目標與經濟管理現代化綜合效率的提升意義重大。

五、經濟管理現代化發展新趨勢

伴隨著經濟社會的發展經濟管理也得到了快速發展，經濟管理現代化對市場經濟發展趨勢起著決定性作用。企業管理者應抓住產業利潤高的產業價值鏈，立足于自身行業發展現狀積極探索分析，對加快企業轉型、提高企業盈利水平有重要意義。endprint

（一）實行人性化管理。早期企業經濟管理中由于認知有誤以及經濟制度缺乏完善，致使管理者將員工等同于物品管理，員工的言論自由被剝奪更沒有人權。隨著經濟管理不斷發展進步越來越現代化，員工在經濟效益創造的重要性被管理者充分認識，并制定一系列以人為本的管理制度，提高了經濟效益。人因獨具的創造性與能動性作用逐漸受到管理者的重視，在經濟管理工作進行時應堅持以人為本、將人的創造性與能動性進行積極調動，對經濟管理發展與創造經濟效益有積極作用。在進行物資合理配置以外，企業管理者應具有相關教育知識儲備、一定的工作經驗等，以此保證管理人員的優秀性，為提高經濟管理水平提供有力保障。

（二）實行民主化管理。民主化管理在經濟管理現代化中作用巨大，員工參與企業發展的決策管理積極性在此過程中被充分體現。民主化的經濟管理模式能將員工的意見建議進行匯總，將民主精神充分發揚，對聚集員工凝聚力為經濟管理現代化的科學發展貢獻一份力量。

（三）運用扁平化組織結構。嚴重制約員工創造性與能動性發揮的金字塔管理模式，隨著社會不斷發展這種模式對人的制約表現的越來越明顯。扁平化組織結構能最大效率發揮員工的主觀能動性以及創造性，對凝聚員工智慧、推動經濟管理高效發展有重要重要。

（四）客戶為主。技術和生產者在經濟管理現代過程中有著重要的導向作用，如何滿足消費者需求是經濟管理現代化的最終目的。經濟競爭越來越激烈，技術與生產者的重要地位逐漸被客戶所取代，經濟管理工作者一定要把握市場導向、吸納廣大客戶人群，將老客戶身邊的“魚塘資源”進行發掘、維護老客戶發展新客戶，進一步促進經濟管理代化進程的發展。

（五）團隊精神。企業的成功并不是經濟管理者一人促成的，是企業里的每位員工竭心盡力的共同成果。將團隊精神的培養在經濟管理過程中加以應用，對創造經濟效益、實現員工價值于增強企業凝聚力都有很好的作用。重視團隊精神與團隊協作在工作中能將員工的工作優勢加以凸顯，致使員工積極對企業建設貢獻智慧，這對企業能否成功發展起著關鍵性作用。一旦企業出現人心渙散、員工怨聲載道，那這樣的企業也是注定走不遠的。

（六）網絡溝通。企業中有效的溝通能促進企業各方面的協作，對運行過程中發現的問題進行及時解決促進企業的工作效率。科技技術不斷進步發展企業之間溝通方式已由傳統的召開會議、私下訪談轉變為網絡溝通，較之傳統的溝通方式網絡溝通不受時間、地域和人物身份的限制，致使經濟管理者能與員工直接交流，能及時發現工作中的問題與不足并進行相應措施對優化企業管理起到重要推動作用。

（七）重組整合，集約化管理。企業可針對在改革創新過程中遇到的疑難問題進行深化改革創新，將重組整合加以運用，對探索尋找最優方案有特殊意義。經濟管理者可以將分公司中的業務優勢加以重組整合，進行適當的業務調整、轉變公司管理機制、創新商業模式等推動企業改革，解決有些企業中分公司生存不易發展困難的問題。

（八）加大軟件使用進行管理。在經濟不斷發展的迅速的21世紀企業員工的思想意識也在不斷提高，越來越重視知識帶來的重要性。因此經濟管理者的管理理念也應隨著時代的變化發展進行更新，將電子科技在經濟管理中加以應用、發揮軟件管理的優勢，對實現企業進一步發展、進行有效資源整合有重要作用。除此之外，企業管理者對軟件合理運用的基礎上增加知識儲備、提高專業水平，對提高經濟管理現代化的科學合理性起著關鍵作用。

六、結語

綜上所述，在經濟快速發展的時代背景下的經濟管理現代化將成為必然，經濟管理者要立足國情和企業發展對不足進行改進，學習優秀管理經驗進行民主化、科學化等管理模式，提升經濟管理水平促進我國經濟發展，加快我國經濟發展的最終目標的實現。

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