鄧靜
摘要:在后金融危機時代,銀行等各類金融機構的風險意識以及金融風險防控能力不斷增強,這在一定程度上加大了醫藥企業從銀行等金融機構獲得資金支持的難度。基于此,本文首先對企業融資管理以及后金融危機時代我國醫藥企業融資管理現狀進行了分析,在此基礎上重點分析了醫藥企業融資策略。
關鍵詞:后金融危機時代;醫藥企業;融資管理
1 企業融資管理概述
企業融資管理主要是指對企業的融資行為進行規范和約束,進而有效降低企業融資成本、提供融資效率,控制融資風險。基于國家相關法律法規的大框架下,企業在融資管理的過程中可以基于本地區的具體情況制定相應的融資管理制度。企業開展融資管理的最根本目標在于實現企業價值的最大化,也就是說在保障投資收益的情況下,盡量降低融資成本,控制財務風險,從而最終實現企業發展所需資本的合理籌集[1]。因此,通過融資管理企業可以采用較低的融資成本獲得企業發展所需要的資金,同時有效優化和平衡融資成本、風險控制與價值創造三者之間的關系,這也是企業在融資管理和財務規劃工作開展中的基本原則。
2 后金融危機時代我國醫藥企業融資管理現狀分析
由于現階段我國人口基數龐大,并且人口老齡化進程不斷加快,因此我國具有非常廣闊的醫藥市場和非常樂觀的醫藥消費前景。但是當前我國很多醫藥企業在短期內均存在比較大的資金缺口,而基于長遠角度進行分析醫藥企業的運營要求難以有效滿足,這將導致我國80%以上的醫藥企業難以實現其對流動資金的需求,60%左右的醫藥企業難以獲得充裕的中長期貸款。這也表明了我國目前醫藥企業資金短缺問題較為嚴重。資金的流動情況對于企業的發展具有至關重要的作用,醫療企業也不例外,流動資金短缺將會在很大程度上限制醫藥企業的長期可持續性發展。在醫藥企業向銀行進行融資的過程中,銀行為了有效規避借貸風險,需要盡可能獲得醫藥企業豐富詳細的相關信息,從而有效的開展貸前評估和貸款決策。但是在實際操作的過程中,仍然存在部分醫藥企業采用一定的違法或者違規措施對醫藥企業的某些不利信息或者項目缺陷進行掩飾,或者編造虛假信息,進而騙取銀行的信任。基于這些情況,導致銀行在信息不對稱的情況下為了保障資金安全難以向醫藥企業提供貸款支持。
我國醫藥企業現階段的融資方式相對來說較為單一,其主要方式包括醫藥企業自有資金、銀行信貸以及股權融資。在醫藥企業融資方面,國內外具有較大的差別。在國外,由于社會普遍對于現代生物科技產業具有較高的關注度,金融機構對這些新興產業的投資力度較大;但是在國內很少有金融機構在現代生物科技產業方面進行投資,其主要原因在于在這些產業的發展前景具有較大的不確定性,因此金融機構在投資過程中需要面臨較大的風險,此外我國目前的醫藥資本市場層次結構單一,投資者沒有撤資的機會也是影響金融機構對這些產業投資較少的重要原因。
3 醫藥企業融資策略
為了有效解決醫藥企業融資難的問題,促進醫藥企業健康可持續性發展,需要從內部以及外部兩個方面不斷提高金融機構對于醫藥企業的資金支持力度,不斷完善融資管理機制。
3.1提高金融機構對醫藥企業資金支持力度的外部措施
在醫藥企業融資管理過程中,相關政府職能部門應該充分發揮自身的職能,制定相應的金融政策和貨幣政策,不斷完善健全政府的宏觀調控手段,充分發揮政府對于銀行資金以及社會資本的投資引導作用。通過政府部門對于醫藥企業融資管理的宏觀調控,不僅有助于政府對那些發展優良或者具有較大發展潛力的醫藥企業進行重點政策扶持和資金支持,還有助于通過政府的引導作用將金融資源順利的引入醫藥行業,在為醫藥企業提供資金支持的情況下也促進了金融行業的快速發展。所以在醫藥企業發展過程中政府應該充分發揮引導職能,把控金融投資的方向,提高金融投資效率;同時政府應該對醫藥制藥業等企業的基礎設施建設加大投資力度,進一步疏通金融資金的流入流出渠道,改善金融投資環境。最后相關政府職能部門還應該進一步健全醫藥企業金融投資相關的法律法規,健全市場監督機制,加大對違規以及違反行為的懲罰力度,防止部分醫藥企業通過信息數據造假等騙取金融等金融機構的信任。
提高金融機構對醫藥企業資金支持力度,還應該改變我國醫藥企業傳統的融資方式,基于技術創新以及理念轉變等來拓展醫藥企業的融資渠道。從政府角度來說,應該進一步加大對于醫藥企業的財政支持力度,同時鼓勵引導醫藥企業不斷開展技術創新;從銀行角度來說,應該積極研發針對醫藥企業特點的金融產品和金融服務,提供金融產品以及金融服務的針對性和有效性,更好的發揮金融產品在醫藥企業發展中的作用。
最后要想促進金融機構對于醫藥企業的支持,還應該積極優化當地的金融市場環境,包括培養醫藥企業基于資本市場進行融資的意識以及促進中國證券機構的發展等。銀行等金融機構還應該針對醫藥企業完善相應的服務流程,構建針對醫藥企業的信息平臺,充分發揮銀行的客戶優勢以及大數據優勢,為醫藥企業提供優質的金融服務[2]。在金融機構投資醫藥企業的過程中,金融風險預防系統以及金融風險控制系統的建立也是必不可少的內容,只有通過有效的風險防控系統保障銀行等金融機構的資金安全,才能夠進一步提高金融機構對于醫藥企業的投資力度。
3.2提高金融機構對醫藥企業資金支持力度的內部措施
外部措施的實施為金融機構投資醫藥企業創造了條件,而內部措施的實施才是真正吸引金融機構投資的關鍵。因此對于醫藥企業來說,應該通過不斷整合體系結構,創造屬于自己的醫藥品牌,采取品牌發展戰略,從而有效吸引金融機構的投資。基于此,政府各相關部門一是應該采取一系列措施,促使醫藥企業不斷向高端化發展;二是通過政府的引領指導作用,創建藥品企業聚合平臺,發展規模經濟,提高醫藥企業的市場競爭力,促進醫藥企業快速發展,三是倡導醫藥企業生態發展模式,促使內部資金投入方向多元化。現階段我國社會正在走經濟與生態相結合的發展道路,在這種背景下我國醫藥企業的發展新目標為高效能、低能耗以及低污染。所以我國醫藥企業必須要從根本上轉變傳統的發展觀念,加大對綠色安全醫藥產品的投資生產力度,在產品生產的過程中注重對環境的保護,在企業發展中實現企業發展、綠色發展與金融支持之間的充分結合。
具體來說醫藥企業內部完善融資管理途徑主要包括三種方式。
第一,醫藥企業應該進一步優化調整企業體系架構,從而不斷提高醫藥企業吸引金融機構投資的軟實力和硬實力。具體可以從以下三個方面開展工作。一是醫藥企業采取相應的措施對企業本身的制度體系和治理架構進行優化完善。二是醫藥企業要加強財政管理工作,最大程度提高醫藥企業生產經營過程中產生的各種短期類金融資金的利用率,其優勢主要為有助于企業的長期可持續性發展,同時也有助于醫藥企業獲得銀行等金融機構的資金支持,不斷提高醫藥企業的營銷盈利能力以及市場競爭力,降低醫藥企業的貸款風險。三是醫藥企業應該深入創新優化管理體制,促使企業發展制度化、規范化,提高企業對金融機構投資的吸引力。
第二,醫藥企業在生產經營過程中可以通過企業聯合或者重組的方式開展協同合同,提高醫藥企業應對資金風險的能力。在我國兩個或者以上的企業法人代表便可以通過采用聯合籌夠或者資產重組等方式,重建一個新的聯合體企業。在新的聯合體企業中,不管是原來的企業股東還是新來的參與企業都擁有自己的股權和股份。相比原來的企業,聯合體企業在發展過程中會產生協同合作效應,因此在發展過程中既可以有效應對資金風險,又可以發展規模經濟,形成規模效應,不斷提升聯合體企業的市場競爭力,進而改善企業的資金流通情況。
第三,醫藥企業采用聯盟融資池的形式提高企業資金風險應對能力。企業戰略聯盟是指兩個或者以上的企業基于共同戰略發展目標而相互合作,在企業的發展過程中共同承擔成本和風險,同時共同分享經濟利益。這是企業經營發展的一種有效策略,尤其是對于實力較弱的中小企業來說,這無疑是提高市場競爭力的有效方式。但是也應該注意到不同企業之間由于具有不同的特點,包括企業發展理念、企業發展戰略、市場競爭力、技術優勢以及產品優勢等,這些特點的差異性在一定程度上加大了企業之間形成戰略聯盟的難度。因此醫藥企業要想通過戰略聯盟的方式爭取獲得銀行等金融機構的融資支持,一方面需要在充分考慮自身人員、文化背景的基礎上建立以強信用、弱聯合的聯盟組織;另一方面要積極爭取政府的財政資金支持。
4 結束語
在后金融危機時代,由于受到金融危機的巨大影響,商業銀行等金融機構普遍加大了對金融風險的防控力度。在這種背景下,醫藥企業要想獲得銀行等金融機構的資金支持難度越來越大。但是這對于我國醫藥企業來說既是挑戰也是機遇,在金融危機影響的大背景下,我國醫藥企業應該不斷拓展融資渠道,采取多樣化的融資方式,提高應對資金風險的能力,不僅能夠有效克服融資問題,還可以提高企業資金利用率,促進醫藥企業健康可持續性發展。
參考文獻
[1]唐閏春.醫藥企業融資風險分析及應對策略[J].企業改革與管理,2017(9):97-97.
[2]王海燕.生物醫藥公司融資問題及對策[J].經濟管理:全文版, 2016(5):327-328.