新時期醫院財務風險管理

楊楊

摘要：對醫院來說，財務管理工作能夠有效降低醫院的財務風險，對醫院管理有非常好的效果?，F階段，隨著我國醫療水平的不斷提升，人們對醫療服務越發關注，我國也加大了對醫院衛生的改革力度。為了使醫院更好的適應目前社會的發展環境，應當對醫院的財務管理工作加強重視。但是，目前還是有很多醫院沒有足夠重視醫院的財務管理工作，導致醫院財務出現很大的風險。這就要醫院根據目前的財務風險現狀，制定針對性科學的管理措施，從而為我國的醫療水平提高奠定堅實的基礎。

關鍵詞：新時期；醫院財務風險；管理

1醫院的財務風險的內涵及其特征

醫院的財務風險有廣義和狹義之分。廣義的醫院財務風險指的是在復雜的財務系統運行中，醫院在籌資、投資、運營、分配和回收等環節產生的實際收益與預期結果發生偏離的現象；而狹義的醫院財務風險指的是在醫院的運營過程中，因受內外環節的影響，其自身貨幣資金到債務償還期未能按時償債所造成嚴重的損失。

醫院財務風險具有以下幾個特征：

（1）財務風險的客觀性。一方面不論醫院的財務風險的成因是什么，財務風險的成因是客觀存在的；另一方面，醫院財務主體在運營過程中產生財務風險是不可避免的。（2）財務風險的可控性。雖然醫院在運營過程中無法全面把握財務的風險，有不確定性的一面。但是，財務運行也是具有一定的規律的，只要把握好這些規律，醫院的財務風險還是可控和可防范的。（3）財務風險的全面性。醫院財務風險的全面性體現在籌資、投資、資金分配、回收等任何一個財務運行環節都有可能發生財務風險。（4）財務風險的兩面性。醫院的最終收益與財務風險的大小是成正比的。一般來說，風險越大收益也就越高，反之亦然。因此，醫院既要抓住規律，科學分析收益以把握機遇；又要認識到財務風險的危害性，提出相應的防范措施。（5）財務風險的相關性。醫院財務風險的形成與外部政策、財務人員的專業素質、管理者的決策以及醫院全體職員的風險意識等因素息息相關。

2新時期醫院財務風險影響因素

2.1財務人員專業素質不高

從醫院財務會計管理的實質來看，在醫院經營過程中的財務風險是始終存在，且不可避免的。因此，醫院財務管理人員必須具備較強的財務風險管控意識和應對財務風險的能力，如此才能更好地落實財務風險管理制度。但是，從實際情況來看，很多醫院的財務會計工作人員對財務風險的管控意識普遍不強，對醫院在經營過程中出現的財務風險缺乏重視，導致財務風險大量堆積。另外，部分醫院財務人員盡管具備有一定專業素質，但由于其對于相關醫療常識掌握水平的不足，致使其在財務管理工作中與醫院其他部門缺乏溝通，不僅導致自身工作效率低下，甚至經常性的發生醫療常識錯誤。此外，醫院管理層對財務人員重視水平的不足也是導致財務人員專業素質不高的主要原因之一，目前仍有部分醫院把工作重心放在對于醫療人員的培訓上，導致對于財務人員的資源投入嚴重不足，造成財務人員專業知識掌握水平不高，很難發現和規避醫院財務會計管理工作中的潛在風險。

2.2風險管理機制不完善

醫院開展財務管理活動需要按照既定的財務管理制度來進行。但當前國內很多醫院自身的財務管理機制并不完善，極易產生財務管理和財務監督機制脫節現象，對管理層決策造成誤導，導致醫院財務風險和其他管理風險出現幾率的大幅增加。另外，財務管理機制的不完善也會增加政府財務部門審查醫院財務管理數據的難度，降低醫院財務管理數據的精度和準度，導致相關部門對醫院的運營情況難以作出準確評估。

2.3財務風險管理盲目性較大

就醫院財務風險管理的盲目性而言，其主要表現在國內多數公立醫院領導層對醫院財務管理不重視，還停留在財務科僅僅是一個收付錢的部門的理解，沒有重視財務對控制成本上的作用，這就造成部分醫院為維持運營只能依靠政府提高醫療服務費用標準來實現?，F實情況是，我國醫院尤其是公立醫院是國家發揮其公共服務職能的重要載體，而其自身的公益性也在限制著醫院提高醫療服務價格獲得進一步的運營資金，這種矛盾局面會在很大程度上加大醫院財務管理風險，很容易造成醫院對自身服務功能定位不準確等現象的出現，不利于醫院財務管理控制水平的提升。

3新時期醫院財務風險的管理策略

3.1提高人員風險意識

醫院領導層的決策水平及意識水平直接關系到醫院后期的發展。相關領導在做好自己本職工作的基礎上，應當對財務風險加強重視，充分認識到防治財務風險的重要性。實際在開展工作的過程中，領導層應當對醫院的財務風險做好管控的工作，建立財務風險預測系統，從而對存在的財務風險及時進行預測，制定針對性的改善對策，盡可能減少醫院的經濟利益流出。

3.2強化人員的綜合素質

醫院財務人員的綜合素質及工作態度，直接關系到財務工作的質量，而醫院的財務質量又直接關系到醫院未來的發展。因此，財務人員在做好自己本職工作的基礎上，要不斷的提高自己的綜合素養，強化自身的技能，在工作的過程中不斷充實自己。醫院還應當定期培訓過在職的財務人員，不斷更新他們的工作技能及財務理念，這才能有效保障財務工作的質量。

3.3完善風險預警機制

醫院可以利用建立的財務風險預警機制，對將要發生的經濟事項變化提前預知，從而直飛能夠針對性的應對措施，使醫院的財務風險盡可能的降低。并且，通過財務風險預警系統，還可以使醫院的領導層對存在的財務風險及時發現，避免事態的擴大。對醫院的風險預警機制進行監管，可以有效預測醫院的財務風險，能夠開展事先、事中以及事后的監控工作，對存在的財務風險第一時間發現，從而制定措施進行應對。

3.4加強成本核算管理

隨著信息化時代的到來，使醫院成本核算系統更加便捷、安全。在醫院的財務成本核算系統中，醫院就可以通過成本核算系統，采集相關的信息，主要包括：資金成本使用效率、管理費用率以及藥品及醫用器材的使用效率等，從而全方位的評估使用效率，對存在的問題制定有效的改善措施進行處理。醫院在開展運營的過程中，每天都會產生大量的醫用成本，如果采取成本核算的方式，就可以有效控制成本的使用，最大程度地降低運營成本，使醫院的成本效益得到提。對成本核算的管理工作不斷加強，可以使醫院的經營成本準確、完整地反映出來，結合醫護人員的薪酬待遇，降低醫院的運行成本，確保醫院在激烈的市場競爭中占據一定的地位。

3.5完善財務管理制度

醫院的財務管理制度直接關系到醫院是否可以正常運營。如果醫院的財務狀況出現風險的時候，通過科學的財務管理制度就能夠最大程度地保障醫院的財物安全。財務管理制度還可以合理分配醫院的運營資金，使資金的使用效率得到提高。

4結語

當代醫療改革的實行帶動了我國醫療市場的飛躍式發展，醫院財管工作更加繁重，條件更為苛刻，管理中出現問題的頻率也在提高。以便順利適應當代醫院財務風險控制的變化，要培養全院工作人員規避風險的理念，以財務管理專員的職業素養為基礎，不斷完善醫院內部管理體系，從而推進我國新時期醫改進程。

參考文獻：

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