淺談網絡時代的房地產人力資源管理

時宜

摘要：隨著國家的快速進步，我國房地產行業正在迅速崛起。而房地產行業想要得到更好的發展，需要認識到人力資源管理工作重要性。特別是在網絡快速發展的時代下，將網絡融入到房地產企業人力資源管理工作當中，不僅可以提高工作效率，還可以使各員工得到合理配置，從而為企業創造更多效益。

關鍵詞：網絡時代;房地產;人力資源管理

近幾年，我國房地產行業正在隨著國家的快速進步而高速發展。人力資源作為企業管理工作中的重要組成部分，對企業發展具有重要意義，是房地產行業取得更好發展的重要保障。隨著科學技術的不斷進步，網絡已經滲透在人們的日常生活當中，同時為人們的生產生活帶來極大便利。在如今網絡快速發展背景下，房地產企業如何做好人力資源管理工作，是房地產行業如今面臨的一個重要問題。將信息化融入到人力資源管理當中，不僅可以提高工作效率，還能有效提升工作質量，推動房地產行業更好發展。

1 網絡時代下房地產加強人力資源管理的重要意義

在如今社會快速發展背景下，物質資本的開發已經不在是資源開發的重點工作，以知識積累、信息積累為前提的人力資源的開發與利用才是資源開發的重點內容。房地產行業涉及到的內容有很多，歸根結底房地產行業的競爭也是人才的競爭。房地產企業只有擁有更多的人才，才能在增強市場競爭力，才能在激烈的市場競爭中取得更好成績。采用科學合理的人力資源管理機制，能夠吸引更多專業性人才，也能夠為企業留住更多人才。同時，人力資源管理工作可以將企業工作人員進行科學合理分配，充分挖掘員工特長，為其安排適合員工發展的崗位。這樣員工才能夠在崗位中，發揮自身最大價值，為企業創造更多的經濟效益與社會效益。增強企業市場競爭力，推動企業更好發展。

2 網絡時代下房地產人力資源管理有效策略

2.1 實行網絡招聘機制

房地產行業都會面臨新型人力資源短缺情況，一方面，在房地產企業中都會擁有一定量的員工與專業型人才，所以，要全面了解員工自身特長，從而對員工崗位進行合理調配，盡量做到人盡其才。與此同時，還要創造出公平、公正、公開的競爭環境，使人力資源管理工作能夠發揮自身最大價值。另一方面，房地產企業需要為員工創造良好的工作環境，提高福利待遇，這樣才能為企業吸引并留住更多人才。可以在員工招聘工作中，采用網絡招聘機制。網絡招聘可以有效提高人力資源工作效率。招聘者可以在網絡中發布招聘信息，為企業招納更多人才，而應聘者可以根據自身需求選擇適合自身發展的房地產企業，從而有效實現房地產人力資源的合理配置。與此同時，在網絡中，招聘者與應聘者可以實時的交流互動。應聘者可以提出自身的問題與疑惑，這樣可以為未來招聘提供更多便利，減少麻煩的產生。如此房地產企業也可以節省大量的人力、物力、財力，而應聘者也不用浪費大量時間在著裝打扮中，不同于傳統面試流程，為招聘者與應聘者提供極大便利。

采用網絡招聘機制，可以打破語言與地域的限制。網絡能夠覆蓋在全球范圍內，同時因為房地產涉及到的范圍較廣。我國有部分房地產企業已經將市場伸向其他國家，所以需要許多外向型人才。而網絡招聘就可以不受時間與空間的限制，在全球范圍內發布招聘信息，也使求職者在不同國家不同地區，都能查閱到招聘信息。從而為房地產企業招聘更多專業型人才，推動房地產行業跨地域發展。

2.2 實行網絡培訓機制

利用網絡教學不僅是教育事業的改革，也是房地產行業的更好發展。傳統上課式培訓機制，在已經無法適應網絡快速發展的時代，所以，房地產員工培訓工作可以采用網絡培訓機制。不僅能夠提高培訓效率，還能使員工隨時隨地進行學習。網絡培訓機制能夠不受時間與空間的限制，不僅能夠降低培訓教師的工作量，還能夠有效減少教學矛盾的產生。網絡培訓機制不僅具有電化教學的優勢，還能有效轉變教學同步進程。利用現代信息技術，提前做好旁培訓內容，并將其存入電腦或是U盤當中，這樣員工可以隨時隨地進行學習。同時，員工還可以利用網絡交流平臺積極與培訓教師溝通，及時提出自身困惑與見解，而培訓教師也可以及時為員工答疑解惑。采用網絡培訓機制，還可以對培訓內容展開統一規定，具有較強可操作性，從而降低培訓成本，有利于人力資源的統一管理。

3 結束語

綜上所述，在如今網絡快速發展的背景下，房地產企業管理者應該認識到人力資源管理工作對企業發展的重要意義。利用網絡做好員工的招聘工作與培訓工作等。結合企業實際情況，針對人力資源管理工作制定一系列管理政策與管理措施。合理分配員工崗位，使員工能夠充分發揮自身作用，同時，要始終堅持以人為本管理理念，進而推動房地產行業快速進步。

參考文獻

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