論新形勢下民爆企業信息化的變革與發展

張光雄 甘志偉 李叢珊

[摘 要] 研究了當前民爆企業發展所面臨的新形勢，分析了民爆企業信息化的發展現狀，討論了民爆企業信息化未來的發展趨勢及變革方向，提出了一種以“爆”為主線的頂層設計方案，制定了發展路線，并對民爆企業信息化建設過程中涉及的關鍵問題進行了探討。

[關鍵詞] 民爆企業；信息化；信息平臺；頂層設計

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 23. 033

[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2018）23- 0079- 02

1 引 言

伴隨著社會經濟的不斷發展和現代信息技術的不斷進步，信息化已被越來越多的企業所熟知并成功應用于企業管理與運營。相比電力、石油、通訊等行業，民爆行業企業信息化目前尚處起步階段。近年來，在政策鼓勵、行業引導和企業發展的共同驅動下，民爆行業正朝著集約化、一體化、信息化、智能化的方向上不斷發展。

2 我國民爆企業信息化的發展現狀

我國民爆企業大多是成立于計劃經濟時代，隨市場經濟改制發展而來的。相比于其他行業，民爆行業發展起步相對較晚，也成為少有的信息化“慢行者”。經過一系列調整重組與業務優化，我國民爆企業逐漸從“小、散、低”發展為“規?；⒓瘓F化、專業化”的格局。同時，民爆企業信息化格局也經歷了與其相似的發展歷程，從原來的“體量小、信息散、水平低”向著“綜合型、集約化、高水平”的方向轉變。

在民爆行業發展進程中，民爆企業信息化取得了較快的發展，越來越多的民爆企業將信息化作為提升管理水平、促進企業發展的重要技術手段。早在2003年，中國爆破安全網的開通拉開了民爆信息化的序幕。隨后，民爆行業及企業信息化軟件相繼涌現。2006年，民用爆破器材管理系統在全國范圍內推廣實施[2]。顯然，企業信息化在民爆企業中的應用變得越來越普遍，范圍也從簡單的協同辦公擴展為業務全過程。

3 民爆企業信息化變革與發展

2016年10月，工業和信息化部發布的《民用爆炸物品行業發展規劃（2016-2020年）》，明確提出了“加強企業信息化建設”的工作要求，并將其列入實施行業安全水平提升專項行動，為民爆企業信息化的發展指明了方向[3]。通過分析研究，我國民爆企業信息化將呈現如下發展趨勢與變革方向：

一是業務覆蓋，有序發展。民爆企業信息化的首要目標就是要構建面向企業管理與運行的業務支撐體系，屬于民爆企業信息化的初級階段。通過建立面向如資產、財務、人力、生產等業務過程，從而達到優化管理方式、提升管理水平的目的。

二是深度融合，資源共享。民爆企業信息化發展的更高階段是實現企業內外部業務資源的深度融合，通過系統集成等方式，實現內部信息系統間、業務關聯外部系統間的資源共享，進而發揮信息資源價值，實現企業利益最大化。

三是本質安全，防控可靠。確保本質安全一直是民爆企業信息化建設過程中的關鍵。構建可靠的安全防控體系，更是必行之舉。無論是現行的還是未來的信息化平臺，都要把安全置于工作首位，并落實到信息化建設的各個環節。

四是開放互聯，互惠共通。未來的民爆企業信息化有望打破企業邊界，實現橫向與縱向的延伸，打造開放互聯的信息化格局，最終實現互惠共通的目的。

五是創新驅動，科學發展。加強創新應用，堅持創新驅動，實現科學發展，亦是民爆企業信息化未來不懈追求的戰略目標。

4 民爆信息化平臺的建設與應用

4.1 建設背景與平臺定位

面對新形勢，為實現公司內部資源共享，解決信息孤島林立、信息不對稱等問題，進一步支撐公司發展及業務拓展需要，進一步提升公司精益化水平，統籌建設平臺，致力于實現互聯網與傳統民爆行業的深度融合。

平臺基于B/S架構及移動互聯網技術，是適應于企業管理與發展需求而建立起來的橫向覆蓋公司全業務、縱向貫穿生產全過程的業務支撐平臺。

4.2 建設原則與發展路線

4.2.1 建設原則

遵從“總體規劃，分步建設，實用為先，便捷高效”的建設原則，同時平臺應遵循以下幾點原則：

（1）重整體，兼開放。統籌開展頂層設計，重視現有資源整合，確保平臺業務完整、邏輯統一；同時兼顧平臺開放性設計，為平臺后續發展奠定基礎。

（2）重實用，節成本。平臺建設結合實際，注重實效，合理利用現有設備與資源；力求最大限度節約項目投資，節省成本。

（3）重安全，保穩定。始終要把安全放在首位，建立健全安全防護體系，保障平臺安全性；采用可靠技術、成熟方法，增強平臺健壯性，確保平臺安全平穩運行。

（4）可擴展，易維護。堅持技術先進性，充分考慮平臺未來發展；兼顧平臺易維護性，節省平臺運維投入。

4.2.2 發展路線

平臺總體按照“點—線—面—體”的發展路線規劃，結合公司業務實際，有計劃、有步驟開展平臺建設。詳見圖1說明。

4.3 信息平臺頂層設計方案

4.3.1 業務規劃

在充分考慮民爆業務發展新要求及后期業務發展新趨勢的基礎上，平臺將建設以“爆”為主線，涵蓋管理決策、資產管理、物資管理、生產管理、營銷管理、財務管理、人力資源及綜合管理等8個業務域的綜合性業務支撐平臺。平臺業務支撐體系見圖2。

4.3.2 技術規劃

平臺實現主要遵循符合Java EE規范的多層分布應用模式，綜合采用Java EE技術、MySQL數據庫、B/S架構以及移動互聯網等相關技術，按照基礎設施層、數據服務層、應用支撐層、業務服務層、展現層及用戶層，實現多層技術體系設計，以滿足公司各項業務應用需求[4]。平臺技術架構體系如圖3所示。

4.4 平臺建設過程中關鍵問題探討

4.4.1 構建可靠的安全防護體系

民爆信息平臺中包含合同、價格和經營數據等商業機密及炸藥生產、火工品使用等敏感信息，因此構建平臺安全防護體系顯得至關重要。平臺設計與實現時，要重點從數據安全、邊界安全、網絡安全、應用安全、物理安全以及終端安全等各個方面加強安全防護設計，實現縱深防御。對于關鍵業務數據及重要敏感數據的傳輸需做加密處理，確保平臺安全可靠[5]。

4.4.2 業務處理機制

在業務流程的構建過程中，要協調好流程有效、管理嚴格及工作效率之間的平衡，建立一套行之有效、流暢可靠的業務流程，以達到提升管理水平、降低工作成本、提高工作效率的目的。

4.4.3 降低平臺性能風險

作為業務支撐平臺，要實現平臺平穩健康運行無事故，保障企業各項業務的順利開展。一是要增強平臺易用性，提供良好的應用功能和更優的人機交互；二是要增強平臺健壯性，重點解決用戶量大并發、硬件設備故障、負載均衡等相關問題，最大限度降低平臺運行風險；三是做好平臺災備設計，建立合理的備份方案，構建及時可靠的數據備份機制，免除用戶后顧之憂。

5 結 語

通過平臺的建設與應用，公司信息化建設與企業經營管理取得了良好的工作成效：一是改變了公司原有的粗放型辦公模式，實現了無紙化、自動化辦公，很大程度上提高了工作效率；二是打造了全新的業務工作面，覆蓋了包括炸藥生產、爆破工程等在內的業務全過程，實現了“一個平臺管全局”；三是配合項目經理制的實施，建立起了有效的項目管理體系，建成了公司級的項目資源庫；四是優化了公司業務流程，實現了資源合理利用與分配，降低了公司運營風險與成本；五是實現了信息資源共享，打破了信息孤島林立的局面，進一步提升了公司的精益化管理水平。

主要參考文獻

[1]賴連春.企業信息化建設中的管理創新研究[J].管理創新，2016（21）：287.

[2]周彥燕.信息化技術在民爆企業管理中的應用探析[J]. 經營者：學術版，2015（7）：49.

[3]中國工業和信息化部. 工業和信息化部關于印發民用爆炸物品行業發展規劃（2016-2020年）的通知（工信部規〔2016〕331號）[Z].2016.

[4]Murat Yener，Alex Theedom. Professional Java EE Design Patterns [M]. Indiana：John Wiley & Sons， Inc， 2015：14-21.

[5]王璇，顏景龍.民爆行業信息管理平臺的設計與實現[J].工程爆破， 2010（3）： 85-89.