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煤礦企業培訓新模式的探索與研究

2018-01-19 11:46:16杜柏川
南方企業家 2018年1期
關鍵詞:煤礦企業

杜柏川

摘 要:員工培訓是現代企業管理中非常重要的一部分,充分考慮到煤礦企業生產的高危性,筆者分析了加強煤礦企業培訓新模式探索的重要性,并充分了解目前我國煤礦企業培訓現狀,同時對于煤礦企業培訓新模式展開了深入的探索與研究。

關鍵詞:煤礦企業;培訓模式;模式探索

0引言

煤礦企業和其它生產企業有著較大的區別,煤礦企業對于安全生產的要求極高。因為煤礦企業安全需求一旦不能達到相關標準,將會對于企業員工人身安全造成一定的威脅,因此加強煤礦企業員工培訓工作,提高員工安全管理意識顯得尤其重要,基于此筆者圍繞煤礦企業培訓新模式展開探索,希望能為我國煤礦企業培訓工作的開展提供有價值的參考。

加強煤礦企業培訓新模式探索的重要性

1.1員工培訓是市場經濟發展的需要

在市場經濟體系下,我國的煤礦行業正發生著巨大的變化。過去的煤礦行業呈現出粗放型、勞動密集型的趨勢。而在市場經濟之下,我國煤礦行業正從原有的發展趨勢朝著知識技術精密型轉變,這是在市場經濟體系下煤礦企業發展的必然要求。因此,受到市場經濟的發展所影響,煤礦企業的發展和競爭必須不斷加強對于員工培訓新模式的探索。

1.2員工培訓是企業生存和發展的基礎

員工屬于煤礦企業中最有效的投資對象,人才資源的培訓和發展是現代煤礦企業管理的重要組成部分,尤其是具有專業知識的實踐性人才更是企業發展和社會人才的基本力量。企業不斷的吸取具有職業技能的工人,是增強企業競爭力、促進企業健康發展的重要因素。企業的發展不能夠離開人、財、物。但是在這其中,人才資源屬于企業發展第一資源,其直接決定并影響到了企業發展的其它資源。

煤礦企業培訓工作現狀

從目前的煤礦企業實際培訓工作情況來看,培訓工作的開展對比以前獲得了很大的重視,并且取得了不錯的成效。以下筆者對于煤礦企業培訓工作的現狀從三方面進行了詳細分析。

2.1煤礦企業將員工培訓作為基礎工作

從目前的煤礦企業實際員工培訓工作中,對于員工的培養和訓練受到了各企業一定的關注度,培訓工作的現狀也在逐步的改善提升。各煤礦企業已經將員工培訓工作作為企業基礎性的工作,大多非常重視對于員工的培訓,使得員工培訓工作得到全面開展。

2.2實現對于員工的整體全面培訓

為了能夠有效的落實對于煤礦企業員工的培訓措施,以目前的煤礦企業開展的培訓工作來看,煤礦企業的培訓工作已經全面覆蓋煤礦企業整體員工,同時可以根據員工素質之間的差別,針對不同的員工制定具體的培訓計劃,以此來提高員工培訓效果。

2.3基本滿足煤礦企業的實際發展需求

當前,煤礦企業在培訓工作開展之中,更加緊密的促使員工培訓和煤礦企業的實際生產管理接軌,這樣員工可以依據自身的業務需要來選擇相關的培訓。將兩者融合,不僅能夠促使煤礦生產提高效率,還能夠便于員工有需要的進行培訓,提高員工的培訓積極主動性。

煤礦企業培訓模式創新探索

3.1利用不同培訓方法,奠定培訓標準化基礎

為了能夠保證煤礦企業員工培訓能夠取得有效的成果,應該立足于煤礦企業的實際發展需要和企業培訓工作的實際,充分結合企業培訓工作特點,利用不同的培訓方法,奠定培訓標準化基礎。[1]

3.1.1構建“3+1”課程體系

為安全生產管理人員精心設計一套“3+1”的培訓課程體系。在這其中“3”代表的是國家安全生產管理人員培訓大綱之中所規定的煤礦安全管理、生產技術、應急預案和職業病預防這三個項目,這能夠促使安全生產管理人員全面的掌握煤礦生產的相關安全知識及其安全預防技能。“1”則指的是WKB能力拓展訓練,通過對于安全生產管理人員的“喊唱”、“背摔”等科目訓練,促使安全生產管理人員的全身素養得到有效的提高,強化團隊意識。

3.1.2建立起一般工種模塊化培訓課程體系

一般的煤礦作業人員技能培訓方面主要是實行理論、實踐、案例、實訓一體的培訓模式。在理論課程,應該將理論培訓分為四大板塊,應該包含公共、專業、案例、實訓這四大重要的板塊。在公共課程之中則是包含災害的防治、自救避災等內容。專業課則應該不斷的細化煤礦生產中采、掘等各個要點。案例課應該突出煤礦生產各個重要環節的成產安全案例,實訓可則應該包含對于煤礦作業人員的現場考核。

3.2不斷優化“兩項”流程,完善安全培訓化標準建設

3.2.1優化培訓流程“四環閉合”

“四環閉合”指的是培訓需求分析-培訓計劃設計-培訓落實-培訓總結。要想做到“四環閉合”,必須在培訓工作開展之前對于培訓的課題進行研究,訓練相關的培訓知識,以此來加強對于員工培訓的針對性。同時應該不斷強化參訓單位檢查培訓計劃的力度,并對于參與其中的人員從知識和技能方面進行培訓,使其有一個正確良好的認識,這樣規劃出來的培訓方案也更加符合煤礦企業的實際發展需求。在這其中,最重要的應該是緊抓反饋測試,不能夠在培訓完成之后就放任不管,應該定期對于參與培訓的員工進行相關的測試和考核,如若不合格應當重新進行培訓。

3.2.2優化教學,提高教學質量

培訓中心的標準是教學的改進、保證教學質量符合要求為主要的依據水平。在研究的訓練、準備、輔導等關鍵環節中,應該進行實施跟蹤并及時的進行反饋。同時應該在計算機中記錄每位培訓學員的個人檔案,以此方便查閱開展培訓工作。

結語

煤礦企業屬于高危生產企業,通過以上的分析,煤礦企業若想有效的提高企業安全指數,必須加大對于企業員工的培養,這樣實在市場經濟體系下煤礦企業發展的客觀條件。因此,非常有必要對于現今的煤礦企業培訓模塊進行匯總,并積極對于煤礦企業培訓模式創新探索,這樣才能促進煤礦企業長效發展。

【參考文獻】

[1]王強. 關于如何加強煤礦企業員工培訓探究[J]. 企業文化旬刊, 2017,(6).

[2]田家興. 關于加強煤礦企業職工教育培訓的思考[J]. 企業文化旬刊, 2017,(5).

[3]王志強. 煤礦企業員工培訓體系研究[J]. 現代國企研究, 2017,(4).

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