互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易模式創(chuàng)新

張家玉

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展改變了現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，給中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文立足于中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀，探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的影響，嘗試提出中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易模式創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；中小企業(yè)；國(guó)際貿(mào)易模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中小企業(yè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)設(shè)備走入了人們的生產(chǎn)生活。而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)延伸技術(shù)的演變發(fā)展，推動(dòng)了大量依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的中小企業(yè)的誕生。

為了推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步，激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的活力，我國(guó)政府頒布了一系列扶持和優(yōu)惠政策，出臺(tái)了一系列法律作為保障，為中小企業(yè)的發(fā)展與國(guó)際貿(mào)易模式的創(chuàng)新提供了最有力的支撐。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易

隨著互聯(lián)網(wǎng)和交通工具的進(jìn)步，世界經(jīng)濟(jì)逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)了這種趨勢(shì)。對(duì)我國(guó)中小企業(yè)而言，他們既面臨著國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新機(jī)遇又面臨著更大的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的機(jī)遇主要體現(xiàn)在兩方面，就發(fā)展空間來(lái)說(shuō)，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化影響著貿(mào)易格局，大企業(yè)、大集體無(wú)法壟斷所有的貿(mào)易資源，給中小企業(yè)提供了相對(duì)公平的發(fā)展機(jī)會(huì)。

就發(fā)展機(jī)會(huì)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際貿(mào)易環(huán)境向現(xiàn)代化貿(mào)易進(jìn)步，突破了時(shí)間和空間的束縛，世界各國(guó)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系在一起，中小企業(yè)則可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或搭建平臺(tái)，來(lái)進(jìn)行自由化的貿(mào)易。換句話說(shuō)，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的發(fā)展催生和滋養(yǎng)了更多的中小企業(yè)。

具體而言，首先，互聯(lián)網(wǎng)降低了中小企業(yè)進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易的時(shí)間成本，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化了世界的資源配置，增強(qiáng)了人與人、企業(yè)與企業(yè)、國(guó)與國(guó)之間的聯(lián)系，資金有限、規(guī)模較小的中小企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造的新環(huán)境下進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易，與大企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。

其次，互聯(lián)網(wǎng)給國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)了全新模式——電子商務(wù)模式，例如阿里巴巴、亞馬遜都是基于這種模式而發(fā)展成為世界的巨頭企業(yè)，電子商務(wù)模式無(wú)須通過(guò)雙方接頭碰面進(jìn)行交易，僅通過(guò)觸摸手機(jī)就可以完成交易，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)和消費(fèi)者、企業(yè)和企業(yè)之間都可以進(jìn)行這樣的交易，對(duì)中小企業(yè)而言，這種模式極大地提升了其經(jīng)營(yíng)效果，而且操作簡(jiǎn)單、支付便捷，給其做大做強(qiáng)提供了基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在，各個(gè)國(guó)家存在自然資源、人力成本、資本等方面的差異，中小企業(yè)要想進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易就必須靈活地處理這些問(wèn)題。

信息是企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的主要因素，然而對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其技術(shù)實(shí)力、資本規(guī)模、貿(mào)易規(guī)模較小，缺乏國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)上的議價(jià)能力，處于貿(mào)易中的弱勢(shì)地位，很難構(gòu)建起良好的信息基礎(chǔ)設(shè)施，更是無(wú)法投入大筆資金以獲得關(guān)鍵性的信息技術(shù)，改善自身在競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易模式創(chuàng)新

從我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀看，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拓展國(guó)際貿(mào)易具有一定的難度，挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)甚至大于機(jī)遇和發(fā)展。但是中小企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀求更大的發(fā)展，就必須向時(shí)代看齊，敢為人先，集中優(yōu)勢(shì)資源，不斷增強(qiáng)自身在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

開(kāi)拓國(guó)際視野

中小企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓視野，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的潛能。在國(guó)際貿(mào)易中，必須看到兩個(gè)國(guó)家之間的供需關(guān)系，根據(jù)市場(chǎng)的本質(zhì)和企業(yè)的實(shí)際情況制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。而在貿(mào)易進(jìn)行中，必須采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)相關(guān)國(guó)家的法律、市場(chǎng)、供給等信息作全面的了解，做好企業(yè)內(nèi)控與精細(xì)化管理，樹(shù)立起在國(guó)際貿(mào)易中的信心，同時(shí)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，向國(guó)際貿(mào)易的新形勢(shì)靠攏

互聯(lián)網(wǎng)在很大限度上改變了以往國(guó)際貿(mào)易的形態(tài)，中小企業(yè)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極融入到時(shí)代大背景中，乘風(fēng)破浪，才可能獲得更大的發(fā)展機(jī)遇。

對(duì)于中小企業(yè)而言，他們的規(guī)模較小、創(chuàng)新能力突出，能夠在意識(shí)到國(guó)際貿(mào)易新形勢(shì)的情況下改革創(chuàng)新。但在改革創(chuàng)新中，應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，例如大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算能，使國(guó)際貿(mào)易更加規(guī)范化、技術(shù)化，并且提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率。

充分利用電子商務(wù)平臺(tái)

對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，使用電子商務(wù)平臺(tái)具有縮減國(guó)與國(guó)這之間的界限，減少運(yùn)營(yíng)管理成本等巨大優(yōu)勢(shì)。因此中小企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展電子商務(wù)平臺(tái)，或利用跨界電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)送商品，不斷增強(qiáng)交易的便捷性、簡(jiǎn)單性和規(guī)模。此外，企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部管理，取代傳統(tǒng)的低效率的管理手段，為企業(yè)節(jié)約成本，從而騰出更多資金和人才投入到激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中。

（作者單位：海南師范大學(xué)）

【參考文獻(xiàn)】

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