王靜
摘 要:隨著互聯網技術的深入發展,大數據也逐漸被應用于企業,推動著企業人力資源管理的創新。本文闡述了企業人力資源管理的概念,分析了傳統企業人力資源管理模式的不足之處,并探究了企業人力資源管理在大數據時代下創新的必要性,并為企業未來能持久穩定的發展提出可行性建議。
關鍵詞:大數據時代;人力資源管理;企業
企業人力資源管理概念
彼得·德魯克在其著作《管理的實踐》之中,首次對管理的概念作出明確闡述,他認為真正的管理是注重人的自我管理,有價值的企業是注重員工的思維能力和主人翁意識。 [1]而后由于企業發展的需要,人力資源管理逐漸形成了人力資源規劃、招聘與錄用、培訓與發開、績效管理、薪酬管理和勞動關系管理六大模塊。[2]當前,隨著網絡化、信息化的發展,企業人力資源管理在之前的基礎上增加了“大數據”一項,利用大數據敏銳的洞察力和超強的決策力等優勢,支撐著企業人力資源管理的其他六項工作實現量化和科學化管理。[3]人力資源管理工作的不斷創新與改進,有利于提升員工自身能力和個人發展為基本目標和最終實現企業盈利和履行好社會責任。
傳統的企業人力資源管理模式的不足之處
傳統的企業人力資源管理方式保守呆板
傳統企業的企業人力資源管理大多數是單一的聽從與上級安排,照章辦事,工作缺乏靈活性,經常出現人事安排不合理導致企業運作效率低下,工作缺乏靈活性,工作效率和工作質量低,影響企業的長久發展。[4]
傳統的企業人力資源管理工作缺乏客觀性
傳統的企業人力資源部門在工作時,往往是人力資源部門員工與用人部門簡單了解需招聘員工的要求,然后便根據個人主觀理解進行招聘、面試及錄用。整個過程不僅缺乏員工之間細致的工作溝通交流,還依賴于經驗和主觀判斷,缺乏科學性。
企業人力資源管理創新的必要性
大數據走進企業人力資源管理是時代的要求
傳統的人力資源管理方式,由于其種種弊端已不再適應時代發展的需要,因此,企業人力資源管理的體制、方式也急需革新,大數據引入企業人力資源管理,借助大數據智能化、科學化的優勢,實現信息的快速傳遞,提高企業的市場競爭力和現實影響力。
大數據有利于更好地引入人才
人才是企業發展的核心,大數據的引入,使企業招聘不再依賴于人工感覺做決定,而是一切依據數據做判決,數據都會在信息庫中收錄,根據HR們導入的崗位需求,推薦出符合崗位需要的最佳候選人。大數據在人力資源管理中的應用,不僅提高了企業選人的效率,更有利于為企業引入更優秀的人才。
大數據引入企業有助于增強員工互動,保證企業長久穩定發展
新時代員工更加崇尚自由、開放。因此大數據的引入,有助于企業員工更便利地溝通,為企業發展獻計獻策,管理層也能時刻能了解到員工的訴求,增強企業的凝聚力。
大數據時代背景下,創新企業人力資源管理的建議
招聘與甄選注重客觀性,提高招聘質量和效率
大數據時代,讓人力資源部門在工作時,注重應聘者客觀實際情況,而避免主觀臆斷。企業通過引進大數據,將應聘者信息整合在一起,并從信息中抽取出招聘職位的合適人選,形成精確的候選人信息庫,合理地篩選出最佳應聘者。既省去了傳統人力進行簡歷篩選對比的繁瑣程序;也提高了招聘員工的質量。
員工考核和激勵有針對性,提高人力資源管理效能
合理有效的激勵制度,是提高員工工作積極性,保證企業長久發展的重要一步。大數據改變了以往企業人力資源部門有數據統計,而不知靈活應用的弊端,其優勢是整合企業各種數據,比如盈利、虧損數據、員工績效、員工日常考勤等,經過對比分析,定制出合理的薪酬激勵制度。
除此之外,大數據還能客觀評價員工,智能地分析出高績效和低績效員工之間的差別的原因,并給出合適的解決方案,做到人盡其能,保證公司效益提升。
培養企業“家文化”,加強企業文化建設
為了企業長遠發展,增強市場競爭力,企業員工一定要具備向心力和凝聚力。企業除了要建立企業文化特色以外,對新入職的員工,不僅要在技能水平上進行培訓,還要在思想素質上進行提高。
為了更好地留住人才,企業還應幫助員工樹立不同階段的發展目標,為員工個人發展明晰方向,增強員工的歸屬感。對于績效考核要在陽光下公開,保證公平公正。另外,企業的“家文化”要體現在企業的日常運營中,定期舉行集體活動,相互了解,相互熟悉。
結語
大數據時代為企業人力資源管理的創新發展提供了很好的平臺,對企業人力資源管理的創新有很大的幫助,如何深入開發人力資源,不斷為企業引入人才,激發企業運營的活力,對企業長久發展具有重要意義,需要我們不斷地從實踐中探索。
(作者單位:東北林業大學)
【參考文獻】
[1] 彼得·德魯克.管理的實踐[M].機械工業出版社,2006(07).
[2] 王群.大數據時代企業人力資源管理創新思考[J].沈陽工業大學學報(社會科學版),2015(03).
[3] 熊怡.“大數據”時代的人力資源管理創新[J].中國電子教育,2014(13).
[4] 鄒增宜. 淺談傳統企業人力資源管理效率的提高[J].企業技術開發,2012(25).