談新時期如何做好企業(yè)維穩(wěn)工作

兆桂宏

摘要：企業(yè)維穩(wěn)工作是影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。當(dāng)前，我國正處于社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要時期，群眾民主意識逐漸提高，并且價值觀不同所造成的思想碰撞以及其他的各類社會問題都給企業(yè)維穩(wěn)工作帶來困惑。面對這樣的形式，如何做好企業(yè)維穩(wěn)工作便成了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個重要問題。本文主要就企業(yè)維穩(wěn)工作的重要性以及新時期企業(yè)維穩(wěn)工作的改進(jìn)措施進(jìn)行了分析，希望通過本文，能為相關(guān)工作者帶來一定幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；新時期；維穩(wěn)工作；企業(yè)員工

一、做好企業(yè)維穩(wěn)工作的重要性

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，越來越多的企業(yè)類型涌現(xiàn)出來，但是就目前來說，很多企業(yè)都沒有較為完善的內(nèi)部管理制度，特別是內(nèi)部維穩(wěn)工作依然存在很多問題。因此，構(gòu)建和諧企業(yè)，搞好企業(yè)的穩(wěn)定工作是十分必要的，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。中國的經(jīng)濟(jì)正處于快速轉(zhuǎn)型期，利益格局也在不斷調(diào)整，各種社會矛盾錯綜復(fù)雜的交織在一起，不同層次的問題開始逐漸出現(xiàn)。這些因素都對企業(yè)維穩(wěn)工作的正常進(jìn)行造成了很大影響，需要企業(yè)維穩(wěn)干部及時發(fā)現(xiàn)矛盾并予以重視，嚴(yán)格把控，盡量做到了解每個員工的個人情況及心理狀態(tài)，以保證維穩(wěn)工作的正常進(jìn)行。

二、做好企業(yè)維穩(wěn)工作的具體策略

由于我國從正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，存在著各種社會矛盾，在這樣的社會背景下，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展就需要確保企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作的有效落實。具體的工作可從以下幾個方面展開：

（一）定期的開展形式任務(wù)教育工作

要想徹底落實企業(yè)維穩(wěn)工作，首先要從形式任務(wù)教育開始，其目的是讓員工擁有一個正確的思想，提高企業(yè)員工的積極性。在企業(yè)形式任務(wù)教育過程中，我們需要注意以下兩方面問題：一是要確保教育形式的多樣性，切忌枯燥、單一。若理論知識過于死板、乏味，必然會導(dǎo)致員工產(chǎn)生抵觸心理，我們可以利用多樣化的形勢教育，如企業(yè)內(nèi)部報刊、講座、研討會等，來鼓勵員工積極參與；二是要確保形式教育的時效性。企業(yè)內(nèi)部開展多種形式任務(wù)教育工作，最終還是要看其工作的時效性。要對企業(yè)員工在接受形式教育后的收獲進(jìn)行及時了解，能夠?qū)T工工作提供幫助，還有哪些問題需要解決等等，要想確保維穩(wěn)工作的有效進(jìn)行，便需要對這些問題及時掌握。

（二）加強(qiáng)組織管理體系建設(shè)

企業(yè)維穩(wěn)不是一蹴而就的，它是一項長期而系統(tǒng)的工作，它需要對企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境同時進(jìn)行管理，這個過程有一定的工作難度。要保證企業(yè)各方面的穩(wěn)定和諧，就需要一個完整的組織管理體系，對企事業(yè)單位的各個方面進(jìn)行細(xì)致的組織和管理。

（三）企業(yè)維穩(wěn)干部要重視維穩(wěn)工作的日常調(diào)查

當(dāng)前國際形勢和中國的政策多變，而企業(yè)維穩(wěn)工作也就是為了保證企業(yè)發(fā)展環(huán)境的穩(wěn)定與和諧的。因此，如今我國企業(yè)進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作中，為了保證企業(yè)的穩(wěn)定性，不受外界環(huán)境因素影響，維穩(wěn)干部要對企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境進(jìn)行及時、充分的了解。具體可從以下兩個方面入手：一是要加強(qiáng)對企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)研工作，對外部環(huán)境變化及時、深入的了解，進(jìn)而根據(jù)實際情況進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作的調(diào)整；二是要對企業(yè)內(nèi)部工作人員有一個全面的了解，采取必要的措施維護(hù)員工的基本利益，確保企業(yè)內(nèi)部的長治久安。為職工排憂解難是做好企業(yè)維穩(wěn)工作的重要保障，要保證企業(yè)的穩(wěn)定，最核心的工作就是解決好企業(yè)職工最迫切、最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題。只有解決基層員工現(xiàn)實生活中最為現(xiàn)實的問題，才能讓基層在工作中發(fā)揮出最大作用，保證企業(yè)的長期穩(wěn)定。

（四）企業(yè)穩(wěn)定干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟悉法律法規(guī)

企業(yè)維穩(wěn)干部對于理論知識的學(xué)習(xí)是非常有意義的。通過對理論知識的學(xué)習(xí)，可以有效地提高其綜合素質(zhì)，還能切實地提高處理事物的能力。伴隨著社會發(fā)展，當(dāng)今企業(yè)維穩(wěn)理論日益革新，企業(yè)維穩(wěn)干部要緊隨時代潮流學(xué)習(xí)新的維穩(wěn)理論，增強(qiáng)工作的有效性和目的性。并且，也要積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，以法律和行政政策為依據(jù)，研究有關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)維穩(wěn)工作順利開展也有很重要的作用。

（五）完善維穩(wěn)工作制度，加強(qiáng)工作隊伍建設(shè)

企業(yè)的維穩(wěn)工作不僅僅是需要一定的組織管理機(jī)構(gòu)來實施，還需要一定的規(guī)章制度來保障。在建立和完善企業(yè)維穩(wěn)制度的同時也要對維穩(wěn)干部人員的素質(zhì)進(jìn)行提高，幫助維穩(wěn)干部掌握一定的維穩(wěn)工作的方法，以及對一些特殊事件的處理技巧；只有構(gòu)建一個真正高效的企業(yè)維穩(wěn)團(tuán)隊，才能保證維穩(wěn)工作的正常進(jìn)行。

結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、社會矛盾不斷增多的大背景下，要想確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，必須做好企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作，從多個角度加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。并且，企業(yè)維穩(wěn)工作的順利開展也為社會的和諧發(fā)展提供了有效保障。

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