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創新教研管理 引領教學改革

2018-01-22 10:27:02吳其斗
新課程·上旬 2018年10期
關鍵詞:隊伍建設教學管理

吳其斗

摘 要:教育教學研究有力地促進了教師隊伍素質的提高,提升了教育教學質量,提高了學校的核心競爭力。就如何切實加強教研工作和教研隊伍建設,使之更好地提高教育教學質量作出表述。

關鍵詞:教研制度;隊伍建設;教學管理

教育教學研究是教育教學改革的先導,是學校發展的第一生產力。學校應積極推進“科研興校、科研強教”的發展戰略,加強教育科研與教改實際相結合,不斷提升教師的專業能力和教科研水平,以深化教學改革,提升教育教學質量。

一、激發教研活力,提升教師業務素養

1.建立幫扶教研制度

有些學校名優教師、骨干教師多,教研力量雄厚,有些學校辦學規模小、教師數量少、教研力量單薄,為充分利用和發揮教育強校的資源優勢,可建立精準扶貧、結對幫扶教研活動,充分發揮學校教師的主觀能動性,實現資源共享,使學校的教研工作更趨規范、科學、高效,使教育教學強校起到示范引領作用。

2.強化各級業務培訓

堅持分層次、分類別、多形式地組織開展好各級各類教師培訓,為教師的專業成長奠定基礎。創造條件,組織教師外出培訓學習。通過組織選派教師外出參加培訓提高工作,激發教師學習研修的積極性和主動性,提高教師綜合業務素質。學校要結合實際,積極邀請各級各類教育教學專家、名師做主題講座或專題培訓,為教師開闊視野,形成敏銳的科研能力創設條件。

二、加強隊伍建設,建立人才培養模式

1.用心培育“教壇新秀”

注重新聘教師的培養,在入職三年內,采取“傳、幫、帶”的形式,定期開展教研活動。針對新入職教師學歷高、可塑性強的特點,充分發揮各級學科教學帶頭人和骨干教師的引領作用,對新聘教師的教學理念和學科專業素養進行全方位指導,通過校本培訓、師徒結對、集中培訓、自學引領、分科指導、專題講座、課堂教學比賽、教學基本功練兵、檢查考核等多渠道,努力激發新入職教師在師德修養、教學業務和專業成長等方面綜合提升,全面培養“教壇新秀”。

2.注重培養“教學能手”

培養青年教師不僅是青年教師個人成長的需要,更是學校發展的需要。學校要為培養青年教師創造條件,提供機會,營造氛圍,搭建平臺,提高他們的師德修養、現代化教育理論水平、課程整合能力、教育技術運用能力和教育教學改革能力,切實提高教師的專業化發展。通過典型引路、示范帶動、跟蹤聽課、提供舞臺等多種形式培養成“教學能手”。

3.充分調動“名優教師”

名優教師是教育從業人員的領頭雁,是教育事業的中尖力量。上級教育主管部門應制定對各級教學名師、名班主任、學科教學帶頭人和骨干教師的學年度示范引領方案,細化管理,搭建平臺、組織有關活動,進行全過程管理,做到在使用中提高名優教師的綜合素質。學校應有序安排各級教學名師、名班主任、學科教學帶頭人和骨干教師承擔各級示范課、教學講座、校本培訓等任務,安排其指導帶教青年教師。

三、加強教學管理,全面提高辦學質量

1.注重落實集體備課

加強集體備課可以提高教學效率,實現資源共享,是集眾人智慧,采眾家之長。集體備課要遵循“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”的“四定”原則,從“備思想、備教材、備教法、備學生、備學法、備教學手段、備教學過程”等“七備”入手。通過“個人初備,集體研討,修正教案,課后交流、反思”等流程,讓集體備課更好地服務于教學,從而提高教學質量。

2.加強教學質量監控

為深化基礎教育課程改革,扎實推進素質教育,科學診斷基礎教育質量存在的問題和原因,不斷完善新課程教學質量監控體系,學校應制定并出臺《教學質量監控實施方案》。針對質量監控方面存在的實際問題,加強常態化的質量評估和過程性的有效監控,認真做好監測信息的分析總結和診斷,針對監測中發現的教育教學問題,形成教研主題,扎實開展教研活動,努力促進學校教學質量進一步提高。

四、強化教育科研,深化教育教學改革

學校要緊密結合教學實踐,有針對性地開展課題研究,有效提升教師的教科研能力,提高課程實施的品位。課題立項的學校要做好課題實施工作,防止課題研究流于形式;課題已經結題的學校要做好課題推廣應用工作,以理論指導實踐。學校要加強各級各類課題研究成果的培育、總結與轉化,通過開展優秀課題研究成果信息發布會、組織優秀課題研究成果的教學觀摩活動、做好優秀課題研究成果推廣培訓等途徑,積極引導教師對科研成果進行后續研究,使成果推廣工作健康開展,提高個人和學校教育科研的影響力,使科研更好地服務于教育教學實踐。

五、科學客觀評價,推進教學研究工作

堅持以方向目的性、科學全面性、客觀公正性、競爭激勵性為原則,建立包括“領導重視程度、教學常規工作、教研網絡建設、課題研究工作、骨干教師隊伍建設、教師評價、教研成果”等考評模塊和考評指標體系,制定嚴謹規范的操作程序,調動廣大中小學行政與教師的教學教研積極性,強化競爭意識,樹立以競爭促發展的觀念。教研主管部門應客觀考評教研工作,獎勵教研工作較為優秀的單位,頒發獎金與獎牌,以激勵廣大教師積極投身于教學研究。

總之,教師是教育事業發展的主力軍。扎實開展教研活動,創新教研文化,深化課程改革,全力整體提升教師專業水平,將有效推動教育改革與發展。

參考文獻:

[1]陳大偉.有效研修[M].遼寧師范大學出版社,2006.

[2]秦海地.精致:孜孜以求的辦學境界[N].中國教育報,2014-03-13.

編輯 張珍珍

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