王恩杰
摘要:進入到新時代,我國的經(jīng)濟與社會環(huán)境發(fā)生了很大變化,傳統(tǒng)高職教育發(fā)展方式及高職院管理方式都已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展要求,為了在新時代更好促進我國高職院校管理水平的提高、促進我國高職教育事業(yè)的健康發(fā)展,筆者結(jié)合工作實際,分別從踐行依法治校、健全管理體制與機制,注重科學(xué)研究、維護學(xué)術(shù)權(quán)益合法性,推動新老融合、強化管理隊伍建設(shè),完善高職教育體系、推動專業(yè)化管理四個方面探析了新時代背景下的高職院校管理問題。
關(guān)鍵詞:新時代;高職院校;管理;高職教育
高職教育、高職院校為我國高等教育所特有,由于國際上并無高職教育這一辦學(xué)層次,也就無所謂成套成功經(jīng)驗可循,我國高職教育發(fā)展及高職院校管理可以說是“摸過石頭過河”,在我國多年的高職教育發(fā)展、高職院校管理歷程中遇到很多問題,也取得很多成就,為我國的經(jīng)濟與社會發(fā)展作出了重要貢獻。進入到新時代,我國的經(jīng)濟與社會環(huán)境發(fā)生了很大變化,傳統(tǒng)高職教育發(fā)展方式及高職院管理方式都已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展需求,新時代背景下的高職院校管理就成為一個極具研究價值的課題。為了在新時代更好促進我國高職院校管理水平的提高、促進我國高職教育事業(yè)的健康發(fā)展,筆者結(jié)合工作實際,分別從踐行依法治校、健全管理體制與機制,注重科學(xué)研究、維護學(xué)術(shù)權(quán)益合法性,推動新老融合、強化管理隊伍建設(shè),完善高職教育體系、推動專業(yè)化管理四個方面探析了新時代背景下的高職院校管理問題。
一、踐行依法治校,健全管理體制與機制
高職院校管理中的依法治校具體有以下幾個體現(xiàn);第一,就是強化高職院校管理人員的法律意識,不斷完善高職院校管理相關(guān)法律制度,用法律制度推進高職院校管理改革;第二,就是協(xié)調(diào)、發(fā)揮高職院校各部門、各機構(gòu)的職能、作用,努力在高職院校內(nèi)部形成一個科學(xué)、合理的議事管理體制;第三,就是暢通高職院校內(nèi)部管理辦事渠道,規(guī)范高職院校管理辦事程序,進一步提高高職院校管理工作效率,健全高職院管理工作機制,特別是在保障與分配教育教學(xué)資源方面確保做到合理、高效,促進高職教育的公平、均衡發(fā)展;第四,就是加快高職院校相關(guān)管理章程建設(shè),形成獨具特色的、有別于其他類型教育和辦學(xué)層次的高職院校管理章程,保障高職院校管理工作依法依規(guī)開展;第五,就是通過改進法律、法規(guī)進一步明確高職院校的“管理”關(guān)系,這里的“管理”關(guān)系主要有學(xué)生與高職院校之間的管理關(guān)系、高職院校與政府和教育主管部門之間的管理關(guān)系,以及高職院校內(nèi)部各部門和成員之間的管理關(guān)系,只這些關(guān)系變得更加明確、科學(xué)、合理,才能真正實現(xiàn)依法治校。
二、注重科學(xué)研究,維護學(xué)術(shù)權(quán)益合法性
高職院校同樣具有研究學(xué)問與培養(yǎng)高級專門人才的功能,同樣負有培養(yǎng)科研人才、探究學(xué)問、追求真理的責(zé)任;但是與普通高校相比,高職院校在科學(xué)研究方面還是偏弱,這其中的原因一方面與高職院校師資有關(guān),而另一方面則與科研人員的學(xué)術(shù)權(quán)益得不到合法、合理保障有關(guān);這種情況下,維護高職院校科研人員學(xué)術(shù)權(quán)益的合法性就顯得尤為重要。首先,要求高職院校在“學(xué)術(shù)文化”、“科研文化”認知上接收、認可科研人員的努力,規(guī)范、暢通校內(nèi)學(xué)術(shù)話語權(quán)通道,確立科研人員在高職院校發(fā)展與管理的地位,如高職院校的主要管理者也應(yīng)該是科研團隊的骨干、主力;其次,就是要在高職院校內(nèi)部建立、健全與科學(xué)研究相關(guān)的制度,如參與高職院校職稱、崗位評聘的教師應(yīng)該具有相關(guān)科學(xué)研究成果,或者說優(yōu)先考慮參與科學(xué)研究、有科學(xué)研究成果的教師,在高職院校內(nèi)部營造重視科學(xué)研究、開展科學(xué)研究的氛圍;第三,就是要切實維護好高職院校科研人員的學(xué)術(shù)權(quán)益,最大限度避免出現(xiàn)科研成果侵權(quán)問題,對于出現(xiàn)的科研成果侵權(quán)問題也應(yīng)該主動通過法律渠道解決,用法律維護科研人員的合法學(xué)術(shù)權(quán)益,弘揚學(xué)術(shù)正氣。
三、推動新、老融合,強化管理隊伍建設(shè)
新時代的高職院校管理及發(fā)展決不能主動割斷與歷史的聯(lián)系,而且要重視新生力量的參與和付出,即通過管理人員的新、老融合發(fā)揮二者的合力促進高職院校管理工作水平的提高、促進高職教育事業(yè)的健康發(fā)展。但要想實現(xiàn)好高職院校管理人員隊伍的新老融合,需要注意以下幾點;一是設(shè)計好“老”干部退出機制,讓那些曾經(jīng)為高職院校發(fā)展辛苦付出的精力已經(jīng)明顯不足的老干部們可以體面的、無所顧慮的、主動的退出管理崗位;二是設(shè)計好“新”干部任用機制,主動讓那些有管理才能、事業(yè)心強的新生力量走上管理崗位,不斷為高職院校管理人員隊伍注入新鮮活力,發(fā)揮新生力量的高職院校管理促進作用;三是做好管理干部隊伍建設(shè)規(guī)劃,最主要的就是管理人員“梯隊建設(shè)”,要求既要體現(xiàn)“新”又不忘“老”,簡言之,就是要注意“以老帶新”形成科學(xué)、合理的管理人員梯隊,為了更好提高管理人員梯隊的科學(xué)性、合理性,“老”干部應(yīng)該全方面的培養(yǎng)與考察“新”干部的素質(zhì),不僅要考察其德行品質(zhì)、管理能力、執(zhí)行力等綜合能力,還應(yīng)該考察其創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,后者應(yīng)該是新時代高職院校管理者必備素質(zhì)之一。
四、完善高職教育體系,推動專業(yè)化管理
新時代高職教育事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)就是完善的高職教育體系,我國高職教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不甚理想的一個重要原因,就是教育體系的不夠完善,因為國內(nèi)既無管理規(guī)律可循、國外亦無經(jīng)驗可鑒,所以只能靠我們自己摸索;從中我們也可以想到完善高職教育體系任務(wù)之艱巨。從我國眾多的完善高職教育體系實踐中,我們也看到了“曙光”,這一“曙光”就是“專業(yè)化管理”;所謂專業(yè)化管理,就是讓專業(yè)人員來管理高職院校,高職院校最主要的任務(wù)是教學(xué),應(yīng)該讓教學(xué)人員或者說有豐富高職教學(xué)經(jīng)驗的人員參與高職院校管理,這是與當前我國“小行政”、“大教學(xué)”的高校管理改革目標、趨勢相符的;比如,可以成立專門的“教學(xué)委員會”來參與學(xué)校管理,學(xué)校管理相關(guān)事務(wù)不僅要在高職院校黨委會、校長辦公會上通過,也要在“教學(xué)委員會”上通過,或者只有先經(jīng)過“教學(xué)委員會”通過才能上升到黨委會、校長辦公會上討論,之所以這樣做的目的就是保證管理決策不違背高職院校“教學(xué)主任務(wù)”的方針,保證所有管理決策都最大限度的為教學(xué)服務(wù)。