關于人力資源管理中培訓體系設計的研究

古玉潔

[摘 要]培訓工作是企業人事管理工作中的至關重要的一部分。每個企業都應該建立一套與企業戰略發展目標、管理方式和企業內部實際情況相匹配系統的人力資源體系來保證培訓工作的順利開展。文章就關于人力資源管理中培訓方案的設計進行論述，從培訓方案設計原則、培訓組織結構設計、培訓制度建立等四個方面進行分析，旨在為我國企業人力資源管理培訓工作提供一些借鑒。

[關鍵詞]人力資源管理；培訓；方案設計

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.152

隨著當今世界知識經濟發展得越來越成熟，人力資源作為企業競爭的第一生產力逐漸占據了重要地位。企業提升員工的知識能力和綜合素質能力主要是通過培訓工作來實現的，因此人才的培訓與開發越發展現出其不可或缺的地位。如何建立合理的人力資源培訓系統體系，如何使培訓為企業的長期可持續發展輸送源源不斷的人才支撐，是我國當前各行各業的企事業單位亟待解決的問題。

1 企業人力資源管理培訓體系設計原則

培訓體系的設計不應該是孤立存在的，它應與企業的發展運營和員工的需求相匹配。

第一，戰略性培訓原則。企業人力資源管理培訓體系設計必須與組織的長期發展戰略相輔相成。只有這樣，培訓才能為企業的戰略發展提供有效支撐，同樣經過企業戰略指導的人力資源培訓才能不偏離它應有的軌道，在正確的方向上持續進行。

第二，可持續性培訓原則。……