試論人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合

屈成昊

摘 要 因我國經(jīng)濟(jì)市場不斷的發(fā)展，我國各個(gè)企業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈。企業(yè)想要得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展前景，最為關(guān)鍵的便是如何促進(jìn)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合，這種契合也是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理發(fā)展的核心要素之一。本文將對(duì)這一方面的意義與分類作以簡單的敘述，并針對(duì)其實(shí)現(xiàn)的策略提出相關(guān)的意見，進(jìn)而為企業(yè)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合方面提供一份稍有價(jià)值的參考資料。

關(guān)鍵詞 人力資源 企業(yè)戰(zhàn)略 管理與契合

中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言，我國已經(jīng)邁入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，各企業(yè)之間的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才，這也導(dǎo)致了企業(yè)之間的競爭已不僅局限于市場之上，各企業(yè)之間爭奪人才的競爭也越發(fā)激烈。如何加強(qiáng)自身人力資源的管理也成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，因此，各企業(yè)的管理者也對(duì)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略契合方面加大了管理的力度，而人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合也演變成為一種動(dòng)態(tài)的程序。為保證并不間斷的為自身企業(yè)提供更多的競爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)便必須考慮到這種動(dòng)態(tài)性的外部環(huán)境為企業(yè)帶來的影響。這是，便需要個(gè)企業(yè)管理人員結(jié)合動(dòng)態(tài)化的相關(guān)觀念，將企業(yè)自身的發(fā)展階段、企業(yè)規(guī)模、身處的國家等方面考慮進(jìn)去，從而制定出最為適合企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)的戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，因當(dāng)前發(fā)展需要，企業(yè)人力資源以成為企業(yè)行為的主體，這是，在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，便應(yīng)尋找戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間的差異性，并根據(jù)不足之處及時(shí)的調(diào)整相關(guān)戰(zhàn)略，使其更加符合企業(yè)的實(shí)際情況。……