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新形勢下企業(yè)戰(zhàn)略管理會計探析

2017-01-05 21:32:30東炎
中國集體經(jīng)濟(jì) 2016年34期
關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略新時期

東炎

摘要:新形勢下,企業(yè)的會計管理如何越來越有效是一個值得重視的問題。文章首先從企業(yè)戰(zhàn)略意識不足,沒有重視戰(zhàn)略管理會計,戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)當(dāng)中占據(jù)著什么樣的位置以及高端管理人才出現(xiàn)的知識結(jié)構(gòu)問題分析探討了整個信息化大環(huán)境下我國現(xiàn)階段戰(zhàn)略管理會計的實際情況,并對企業(yè)戰(zhàn)略管理會計提出了些許建議,希望對日后相關(guān)研究能夠帶來實質(zhì)性的借鑒價值。

關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè)戰(zhàn)略;新時期

引言

新形勢下,企業(yè)面對越來越高的會計管理要求,提出了戰(zhàn)略管理會計的理念。戰(zhàn)略管理會計的提出與實施,并不是偶然產(chǎn)生的,它是經(jīng)濟(jì)社會向前發(fā)展的必然產(chǎn)物,同時也是戰(zhàn)略會計和管理會計二者之間的相互融合與發(fā)展,如何有效并且合理利用戰(zhàn)略管理會計是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須解決的一個問題。

一、戰(zhàn)略管理會計的概念

戰(zhàn)略管理會計是近些年來出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理層面的一個概念,它指的是協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行競爭戰(zhàn)略的制定,并實施戰(zhàn)略計劃,推動企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,可以站在戰(zhàn)略角度進(jìn)行思考與分析,在向競爭對手和顧客提供擁有戰(zhàn)略相關(guān)性的外向型信息的同時,還為本企業(yè)提供戰(zhàn)略相關(guān)的內(nèi)部信息,服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個會計分支。

二、新形勢下我國戰(zhàn)略管理會計現(xiàn)狀調(diào)查

(一)企業(yè)的戰(zhàn)略管理意識與應(yīng)用的重視程度不夠

全球信息化是一把雙人劍,它給企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇也帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),戰(zhàn)略管理會計的相關(guān)理論必須結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會的實際進(jìn)行普及,并加以合理利用,只有這樣,戰(zhàn)略管理會計才可以同國際社會先進(jìn)的經(jīng)營理念接軌。當(dāng)前,我國絕大部分的企業(yè)還沒有具備良好的戰(zhàn)略管理意識,面對這種情況,及時對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理理論的推廣,已成為當(dāng)前重要的研究方向和研究目標(biāo)。

(二)戰(zhàn)略管理會計在當(dāng)前企業(yè)中擁有的位置

戰(zhàn)略管理會計不是一種創(chuàng)立時間較早的專業(yè),而是近年來剛興起的一種新興專業(yè),但它卻是現(xiàn)代化企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的前提條件。當(dāng)前,我國企業(yè)的會計機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成主要是財務(wù)會計,這種情況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到新形勢下社會對于會計管理的要求。戰(zhàn)略管理會計有重大影響力,它可以影響并決定企業(yè)經(jīng)營決策的發(fā)展走向以及戰(zhàn)略目標(biāo)的明確性。我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時期,各大企業(yè)必須努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革帶來的影響,并適應(yīng)國際市場的需求,在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上,形成戰(zhàn)略管理會計的理念,并運用于企業(yè)實際當(dāng)中,將原有的內(nèi)部管理模式加以改進(jìn),以全新的戰(zhàn)略管理會計理念面對國內(nèi)外復(fù)雜形式帶來的挑戰(zhàn)。

三、新形勢下我國戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用要求

(一)立足于我國國情建立起一套符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略管理體系

管理會計是戰(zhàn)略管理會計中非常重要的一部分,它存在時間相當(dāng)長,并且運用也相當(dāng)廣泛,同時簡單方便,已經(jīng)不少企業(yè)在應(yīng)用。戰(zhàn)略管理會計是戰(zhàn)略會計和管理會計的結(jié)合體,面對信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求,戰(zhàn)略管理會計應(yīng)該有足夠的理由引起企業(yè)的重視。組織研究會計專業(yè)的有關(guān)專家根據(jù)我國的基本國情建成培訓(xùn)中心,對人們進(jìn)行戰(zhàn)略管理會計的有關(guān)教育,把人們已經(jīng)熟悉并掌握的管理學(xué)、會計學(xué)以及社會學(xué)等專業(yè)推向更高發(fā)展高度,提高認(rèn)識,建成一套先進(jìn)科學(xué)的戰(zhàn)略管理會計體系。

(二)充分利用信息技術(shù)提高的條件發(fā)展戰(zhàn)略管理會計

新時期是一個全球信息化的時代,企業(yè)的信息系統(tǒng)逐漸向國際市場靠攏,這給戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用提供了相當(dāng)好的外部環(huán)境,信息技術(shù)的發(fā)展?jié)M足了戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的基本技術(shù)要求。企業(yè)要對信息資源進(jìn)行整合,將管理會計與戰(zhàn)略會計結(jié)合起來,把握好相互之間的對應(yīng)關(guān)系,相互借鑒。各大企業(yè)內(nèi)部之間也要實現(xiàn)信息資源的共享,運用戰(zhàn)略管理會計中的技術(shù)把握好市場信息,不斷提高企業(yè)的辦事效率與決策能力,不斷提高企業(yè)的快速適應(yīng)國內(nèi)外形勢變化的能力。

四、企業(yè)信息系統(tǒng)與戰(zhàn)略管理會計相互之間的整合

(一)構(gòu)建戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略

跟企業(yè)有關(guān)聯(lián)的信息成千上萬,其中有很多都是沒用價值的信息,不但擠占了有價值的信息資源的空間,還帶來了信息污染。在還沒有完成戰(zhàn)略管理會計與企業(yè)信息的整合之前,把無用的信息剔除出去,按照不同分類進(jìn)行詳細(xì)整理,發(fā)揮出有用信息的最大價值使戰(zhàn)略管理會計趨向完美。第一,將戰(zhàn)略計劃的模型納入到原有的程序當(dāng)中,把所有的競爭系統(tǒng)也通通排列到里面。如果對近期的信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,則將預(yù)算系統(tǒng)分為兩部分,一部分是長期戰(zhàn)略預(yù)算,另一部分是短期的戰(zhàn)略預(yù)算。第二,建立一套科學(xué)的合理的戰(zhàn)略績效評價系統(tǒng),以此推動企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制的順利進(jìn)行,通過對戰(zhàn)略定位進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,從而牽出成本的成因分析,并最終獲得價值鏈的分析,在這些相互聯(lián)系的程序當(dāng)中逐漸建立一套戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)。

(二)納入ERP系統(tǒng)

信息技術(shù)整合的系統(tǒng)性在原本的系統(tǒng)上大大提高,工作的效率也得達(dá)到很大提升,若把ERP系統(tǒng)運用到其中,將會起到事半功倍的效果。ERP系統(tǒng)的工作原理其實并不復(fù)雜,僅僅運用戰(zhàn)略管理會計信息系統(tǒng)ERP去實現(xiàn)價格統(tǒng)一,各種類型信息資源的及時反饋,以此為企業(yè)提供準(zhǔn)確的各種信息數(shù)據(jù)。

(三)依靠企業(yè)信息數(shù)據(jù),調(diào)整企業(yè)全局的數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫簡單來講就是一個“倉庫”,這個倉庫具有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和管理為一體的形式,擁有儲存和管理數(shù)據(jù)的功能,如今廣泛運用于社會的各個行業(yè)當(dāng)中,在大中型企業(yè)當(dāng)中尤為廣泛。可是原來的數(shù)據(jù)庫并沒有全局共享功能,導(dǎo)致了資源浪費。如今的信息技術(shù)不斷發(fā)展,對企業(yè)信息系統(tǒng)和戰(zhàn)略管理會計進(jìn)行整合,并建立功能多樣的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為一種趨勢,這是一個企業(yè)成功與否的重要依據(jù)之一。

五、新形勢下企業(yè)如何充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用

(一)加大投資力度,提高戰(zhàn)略管理會計人員的知識技能水平

如今在企業(yè)的會計工作中,隨著各項技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用,會計工作不管是在工作質(zhì)量還是在工作效率上都得到了很大程度的提高,同時,企業(yè)對會計工作的戰(zhàn)略管理也大幅度地提高了會計工作的水平。但在目前的形勢下,企業(yè)怎樣在日常運營管理中充分發(fā)揮出戰(zhàn)略管理會計的作用是企業(yè)迫切需要面對并解決的問題。充分發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的作用一個非常重要的前提是加大資金投入,針對企業(yè)戰(zhàn)略管理會計人員進(jìn)行專門的知識、技能培訓(xùn)。雖然當(dāng)前戰(zhàn)略管理會計工作人員中有一部分的水平很高,但是縱觀全局,戰(zhàn)略管理會計人員整體水平還是參差不齊,這直接導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計的作用無法得到充分的施展,制約著企業(yè)發(fā)展的同時也制約著會計事業(yè)的發(fā)展,從而影響了我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此,企業(yè)必須加大戰(zhàn)略管理會計人員的技能培訓(xùn)。

(二)主動吸收、借鑒戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用中的優(yōu)秀經(jīng)驗

戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用起來比較簡單,很容易并且很容易的被人們所理解接受,操作起來也非常簡單,所以目前已經(jīng)逐漸被我國各大企業(yè)所應(yīng)用。比如,某個城市在以此業(yè)績的考核評定中,將按勞分配的傳統(tǒng)分配制度和企業(yè)員工的崗位責(zé)任制緊緊聯(lián)系在一起,同時把與企業(yè)員工的出勤率考慮在其中,這種做法很有效的對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行了控制。

(三)加強對戰(zhàn)略管理會計理論和方法的研究

對于戰(zhàn)略管理會計理論和方法的研究不是單靠一方的行動努力可以達(dá)成的,企業(yè)必須緊緊依靠政府以及高校的力量,相互合作,共同探討。雖然西方發(fā)達(dá)國家在企業(yè)戰(zhàn)略管理會計中有很好的經(jīng)驗,但是我國有自己的國情,這決定著我國的企業(yè)也有自己的特點,所以完全照搬照抄西方發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗是不現(xiàn)實的。當(dāng)前,我國的戰(zhàn)略管理會計應(yīng)將立足點放在市場經(jīng)濟(jì)上,企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,完善企業(yè)自身管理制度,結(jié)合社會發(fā)展的實際情況,重新審視現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理會計理論,建立起一套符合企業(yè)自身發(fā)展的具有企業(yè)特色的戰(zhàn)略管理會計理論和方法。

六、結(jié)語

隨著全球化時代的到來,信息環(huán)境非常不穩(wěn)定,既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇,企業(yè)一定要抓住這個機(jī)遇不斷加強戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用,著眼于未來,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。雖然當(dāng)前困難重重,但是企業(yè)也應(yīng)該做好打硬仗的準(zhǔn)備,堅定目標(biāo),企業(yè)內(nèi)部配合,共同奮斗,戰(zhàn)略管理會計一定會更好的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中并為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn):

[1]王曉楠.新形勢下企業(yè)戰(zhàn)略管理會計探析[J].商場現(xiàn)代化,2012(07).

[2]程暢.戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)投資決策影響[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012(01).

[3]郭麗.如何發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用[J].商場現(xiàn)代化,2013(13).

(作者單位:中化江蘇有限公司)

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