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從聽眾到用戶

2018-01-27 00:24:26吳姝麗孫喜增
新媒體研究 2017年24期
關鍵詞:新媒體用戶

吳姝麗+孫喜增

摘 要 新媒體的發展給傳統廣播帶來了一定的沖擊,同時也在改造著廣播電臺,帶來了根本性的變革。在此期間,傳統廣播發生了明顯的變化,由原先的單一播報形式變為互動形式,聽眾突破了被動收聽的限制,可以實時與主持人互動,向電臺反映意見,還可以將自己感興趣的節目推送給朋友。此時,受眾的角色和地位發生了變化,從被動地位的聽眾轉變成為掌握主動權的用戶。文章分析了媒體融合背景下,廣播聽眾轉變為用戶的必然趨勢,進而探究應對策略,促進傳統廣播電臺的轉型和發展,讓聲音不以電波的消逝而消失,讓傳播不以時間的流逝而終止。

關鍵詞 聽眾;用戶;新媒體;傳統廣播電臺

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2017)24-0094-03

1 由聽眾到用戶的轉變

1.1 聽眾與用戶的界定

對于傳統廣播而言,以往的服務對象是聽眾,即廣播的接收者,在收聽節目之后,聽眾可以通過電話向電臺反饋信息,主持人和聽眾是獨立的個體,二者之間缺乏有效的溝通交流,互動情況很少。新媒體時代對廣播產生了深遠影響,媒介的融合打破了傳統傳播方式的局限,降低了其信息傳遞的成本,信息渠道呈現多元化的趨勢,為拉近節目和受眾的距離創造了條件,聽眾可以根據自己的需要對電臺提出要求,定制個性化的節目,愈加關注節目內容,從收聽者變為使用者,即成為了用戶。

1.2 從吸引聽眾轉變為培育用戶

相對而言,傳統媒體時期的信息渠道較為單一,電臺資源十分有限,廣播作為典型的傳統媒體,往往將其節目內容、傳播效率、收聽率作為衡量節目質量的重要指標,聽眾只能在為數不多的頻率里選擇意向節目。在現代技術的支持下,媒體資源實現了有效整合,各種智能終端的出現,使得節目內容日益豐富化,信息渠道日趨多元化,聽眾掌握了更多的主動權,對廣播電臺提出了更多個性化的要求,成為節目內容的用戶。在此情況下,節目需要根據用戶的需求,增強用戶體驗,以優質的內容吸引用戶,再將其留住,保持客戶忠誠度,使其和電臺一同成長。河南廣播電視臺在探索過程中,精準定位不同受眾群體,下設新聞、交通、戲曲、音樂、MyRadio、農村、私家車、教育、樂齡、古典音樂等10套專業廣播,形成了百花齊放的頻率格局。同時,在新媒體領域也占領先機,先后自主開辦或合作開發了新浪河南網、映象網、手機臺等新媒體,平臺孵化開發了河南廣播網客戶端、“警廣之聲”智能電臺、10套類型化互聯網電臺等一系列融媒體,使新媒體和傳統廣播充分結合,發揮二者的差異化優勢,在平臺上收集用戶反饋的信息,及時回復用戶的疑問,增強與用戶的互動,了解熱點話題,更有針對性地策劃節目內容,促進傳統廣播電臺服務方式的轉變,提升服務質量,使運作方式更為靈活,滿足用戶的不同需求,擴大調頻廣播的影響力。河南廣播電視臺的這一做法,符合新時期廣播節目發展的要求,用戶活躍度大幅度提升,電臺影響力進一步擴大。

1.3 用戶管理模式的轉變

由于用戶群體存在較大的差異性,其需求也具有個性化的特征,要想滿足用戶需求,首先需要了解其需求,進行用戶管理,建立有效的管理機制。廣播電臺相對缺乏用戶管理經驗,需要不斷借助新媒體用戶維護的知識,提升自身的管理水平。從內容產品來說,需要根據用戶需求,策劃合理的節目內容,給用戶帶來更舒適滿意的體驗,抓住社會新聞點,播報熱點話題,提升收聽率。從形式方面來說,需要提升節目的智能性,利用智能終端,擴大信息渠道,使用戶可以隨時隨地反映信息,實現服務智能化。從用戶調查角度來說,傳統的問卷調查、電話調查等方式,不能全面反映用戶的需求信息,甚至存在一定的失真性,利用大數據技術,分析平臺的用戶信息,包括用戶的收聽記錄、瀏覽記錄、使用頻率等信息,以此來分析和判斷用戶偏好,提高調查的科學性和準確性,以靈活調整管理策略。據CTR2015-2016受眾全年數據顯示,媒體融合背景下的河南廣播已經成為城市精英階層的首選媒體,15-45歲聽眾占比達81.6%,在鄭州地區落地廣播中占據絕對優勢。

2 傳統廣播應對變革的有效策略

2.1 轉變認識觀念

對于傳統媒體而言,首先需要轉變觀念,不應將新媒體當做競爭對手,而是將其視作轉變的時機,把握住機遇,迎難而上,利用新媒體手段,依托新媒體平臺,優化自身的運作模式,更好地滿足用戶需求。實際上,新媒體的出現,豐富了傳統媒體的資源,突破了固有模式的限制。河南廣播1950年建臺,歷史上只通過短波廣播進行信息傳遞,傳播方式較為單一化。這種單一的媒介形態,盡管覆蓋范圍很廣,但實際上其接收效果卻是不盡人意。近年來,互聯網迅速發展,河南廣播抓住機遇,成為中國大陸首家運用ATM網絡技術實現數字化、網絡化和智能化的電臺。在全國省級廣播中,河南廣播雙頻覆蓋率位居第一,達全省總面積的96%。同時加強新媒體覆蓋,包括官網、App、微博、微信、音頻聚合平臺;數字覆蓋,包括CDR、DTMB、有線數字電視網;精準覆蓋,包括隧道、大型商場地下車庫。部分頻率頻道通過亞洲4號通信衛星傳播,覆蓋全球人口的72%,此外還通過光纜、微波、因特網等方式向全球傳送。用戶數量迅速增加,打破了國界限制,利用網絡無界性的特點,真正實現了無國界傳播,實現了隨時隨地聽得見、聽得好。

2.2 轉變定位和思維模式

在長期的發展過程中,傳統廣播處于主體地位,聽眾處于被動地位,在新媒體的影響下,廣播電臺需要轉變媒體視角,轉變成用戶視角,改變身份定位,放下高姿態和權威姿態,學會建立和維護用戶關系,傾聽用戶意見,并給予反饋,以用戶為中心,設計與用戶切身利益相關的節目,站在用戶的角度思考問題。傳統廣播生的運作模式比較單一化、呆板和制度化,缺乏靈活性,在新媒體自由浪潮的影響下,應當適時轉變思維,采用更靈活的方式傳播信息,為用戶提供更多的便利,優化廣播的服務方式,保持較強的競爭力。

2.3 改變媒介形態和節目方式endprint

隨著人們信息需求的變化,單一的音頻廣播已經無法滿足社會發展的要求,在新媒體時期,可以將廣播配上視頻、圖片以及文字,豐富媒介形態,滿足人們多樣化的需求。對于原先不可分割的節目,現在可以按照不同的主題,將其切分為不同的片段,不可以根據自身的需求,獲取不同的節目片段,實現信息分類、信息分流、按需獲取。除此之外,用戶可以選擇自己感興趣的節目人物,只關注與之相關的內容,過濾掉其他無用信息,實現信息的智能篩選,形成個性化的廣播節目,避免節目的單一化和枯燥化。河南廣播依托河南廣播融媒云平臺,為聽眾提供優秀的廣播節目、音頻欄目。開發了河南廣播App手機端電臺直播軟件,以本地音頻為主打、以原創資訊為特色,為用戶提供河南本地廣播節目的網絡直播、節目點播、直播互動、主持人播客、活動、社區圈層等服務。推出了河南廣播小程序,主打“看新聞”和“聽廣播”以圖文、網絡直播等多種形式為用戶提供精準、及時、全面、立體式信息服務,打造用戶個人的聲音空間,構建網絡音頻生態圈。

2.4 經營業務豐富化

為了滿足新媒體時代用戶的多樣化需求,傳統廣播需要適當轉變經營方式,擴大業務范圍,從原來的新聞廣播業務、廣告業務延伸至娛樂領域、社會領域等,開拓更多的增值業務,提升節目的價值。用戶群體的擴大,必然帶來新的業務增長空間,采用科學的分析方式,了解用戶的現實需求和潛在需求,實現用戶為核心的數據營銷,提升節目的實用性。

2.5 優化組織結構與流程

傳統的媒體工作方式無法滿足新時期的要求,采編、播報等流程需要根據新媒體的特點進行靈活調整,不斷優化節目組織結構,優化工作流程,使其與媒介融合相適應,采用適當的管理模式,為傳統廣播的轉型創新奠定良好的組織基礎。在媒介日益豐富的今天,應當樹立媒體意識,建設媒體化組織架構,將媒體窗口視為連接電臺和用戶的紐帶,創新工作流程,除了廣播小組之外,設立專門的客服部,負責用戶管理和維護。在媒體推廣過程中,采用專人負責的方式,根據新媒體運營的內在特點、用戶行為、收聽習慣等信息,推行立體化的運營方案,實現信息搜集、內容發布、信息反饋在媒體端口的一體化流程,適應新時期業務發展的要求。

2.6 提高數據分析能力

在大數據時代,數據分析成為用戶管理的重要手段,通過大數據用戶匹配、AI人工智能篩選,分析用戶的行為、習慣以及身份特征,了解用戶的需求,從而實現制定精準的管理策略。數據分析是傳統媒體工作中較為薄弱的環節,也是最嚴峻的考驗,對于廣播電臺來說,需要借助新型媒介的作用,例如微博、微信等平臺,根據用戶的瀏覽習慣、頻率和互動情況,推算出用戶的偏好,分析用戶的需求,為用戶推送個性化信息。數據分析需要一定的專業知識,可以通過聘用專業團隊的方式,實現自營或代運營,通過有效地數據分析,準確把握話題導向,捕獲更多吸人眼球的信息,實現精準的目標定位。

3 結束語

世界因融合而更加美好,廣播因融合而蝶變重生。新媒體誕生以后,迎來了媒體融合時代,悄然改變著傳統廣播媒體的運作模式,其目標對象由聽眾轉變為用戶,在發展轉型過程中,首先,需要以包容性、開放性的態度客觀地看待運作方式的改變,利用新媒體的優勢資源,實現自身爆發式增長。其次,以用戶為中心,優化用戶服務和管理,注重用戶關系的維護,增強信息反饋的雙向性,傾聽和反映用戶的心聲。最后,提升自身的能力,利用現代信息技術,強化媒體融合,不斷豐富傳播方式,強化數據分析,了解用戶的多樣化需求,為節目設計提供科學的數據支持。

總之,在廣播時間線性與節目線性的深度融合、頻率維度與主播維度的深度融合、聲音形式與影像形式的深度融合、文字圖片與動畫視頻動靜的深度融合下,通過對象化部署、敏捷化生產,將及時、有用、好聽、好玩的資源融合,以按需服務、即用即給的方式,利用客戶端、數字音頻交易平臺、網絡廣播平臺、直播互動平臺等新媒體,通過高效互動機制把內容與用戶融匯在這些新平臺之中,并挖掘真實有效的用戶行為、節目內容數據,為用戶畫像,為頻率賦能,為客戶創造價值。從而讓廣播更立體,讓傳播更精準,讓手段更多元。

參考文獻

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[2]高福安,劉亮.關于新媒體環境下廣播媒體的新思考[J].中國廣播電視學刊,2012(10):9-11.

[3]朱春蕊.貼近群眾才能贏得聽眾——論廣播記者的群眾觀念[J].電視指南,2017(17).endprint

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