公共圖書(shū)館激勵(lì)機(jī)制研究

摘 要：隨著高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，圖書(shū)館事業(yè)也進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期，面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公共圖書(shū)館的不斷轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)量大幅度增加，服務(wù)半徑大幅度擴(kuò)展，導(dǎo)致人員勞動(dòng)強(qiáng)度的不斷增加，然而，與之配套的相關(guān)激勵(lì)機(jī)制卻沒(méi)有出臺(tái)，導(dǎo)致公共圖書(shū)館大量人才流失。如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制，為公共圖書(shū)館積蓄人才，從而促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，是當(dāng)前我們亟待解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：公共圖書(shū)館 激勵(lì)機(jī)制

隨著文化事業(yè)的不斷深入發(fā)展，我國(guó)公共圖書(shū)館的各項(xiàng)職能都發(fā)生了明顯變化，發(fā)展重點(diǎn)由過(guò)去的“以書(shū)為本”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“以人為本”，人的因素在公共圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展中所占的比重越來(lái)越大。然而，我國(guó)公共圖書(shū)館目前的職業(yè)聲望仍然比較低，導(dǎo)致館員的工作熱情不高，知識(shí)型人次流失嚴(yán)重，在這種情況下，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施迫在眉睫。

一、公共圖書(shū)館館員現(xiàn)狀

數(shù)字化圖書(shū)館區(qū)別于以往傳統(tǒng)圖書(shū)館，需要大量的知識(shí)型人才，公共圖書(shū)館館員就業(yè)門(mén)檻被不斷提高，然而，與之對(duì)應(yīng)的社會(huì)地位卻沒(méi)有得到足夠的提升，在大眾的心目中，圖書(shū)館員仍然是服務(wù)者的角色，義務(wù)被強(qiáng)化，利益卻容易被忽視。首先，與傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)不同的是，公共圖書(shū)館館員在為讀者提供滿(mǎn)意的閱讀服務(wù)的同時(shí)，還需要具備精良的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，滿(mǎn)足不同群體的各種個(gè)性化需求。然而，面對(duì)社會(huì)各界的忽視或不認(rèn)同，面對(duì)諸多言論與態(tài)度時(shí)，館員往往身心苦悶，自卑心理油然而生，甚至隨著時(shí)間的消磨，認(rèn)知受到同化，偏離對(duì)自身價(jià)值觀(guān)的認(rèn)識(shí)[1]。……