如何加強醫院固定資產管理

劉娜

摘要：醫院固定資產之于醫院非常重要，是衛生事業發展和人民身心健康的保障。因此，建立和完善滿足新時代發展的醫院固定資產管理體制機制，加強對醫院固定資產管理，確保其發揮最大效用，成為醫院管理研究的難點和重點。本文主要從當前醫院固定資產管理現狀出發，探討分析了如何加強醫院固定資產管理的措施。

關鍵詞：固定資產管理；加強；現狀；措施

中圖分類號：R197.32 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0297-01

前言

隨著社會經濟的不斷發展，醫療體制機制改革的不斷深入，我國的醫院固定資產管理獲得了不小的成果，但是還存在著一些問題，主要包括：盲目購置固定資產、缺乏完善的管理機制以及成本過大。為了保障醫院固定資產管理科學有效，有必要探討研究如何加強對醫院固定資產的管理。

一、醫院固定資產管理存在的問題

1.盲目購置固定資產

盲目購買醫院固定資產是當前醫院固定資產管理中的重要問題。從采購的方式上來看，醫院存在著一定程度的盲目性，并且購置相對而言比較隨意，從而導致醫院固定資產利用效率不高。同時，由于購置固定資產時缺乏效益和可行性分析，造成購置的資產數量要么供過于求，要么數量過低，不能滿足醫院運營需求，均屬于固定資產購置不科學的體現。另外，部分部門及相關領導也缺乏固定資產的正確認識，熱衷基建及購買，造成資源浪費以及醫院效益的影響。

2.醫院固定資產管理體制不完善

當前醫院在固定資產的管理中還存在著管理體制不完善的問題。我國醫院現有固定資產體制建設對于管理而言仍有一定的滯后性。在實際管理中，資產管理和資產使用之間職責分工不明確，造成固定資產管理更加混亂，醫院固定資產的購買、保管以及使用各環節脫節，不能正確客觀地反映醫院真實情況，導致醫院固定資產管理的混亂。

3.固定資產成本過大

醫療設備水平是當今醫院現代化程度的關鍵，然而醫院固定資產成本過高卻也成為了醫院資產管理的瓶頸。從資產管理所需成本的視角看，過大的固定資產成本一方面造成了醫院的成本開支，另一方面也導致醫院資金無法得到科學合理的配置，不能充分發揮作用，使用效率較低，阻礙了醫院的可持續發展，成為醫院固定資產管理的一個頑疾。

二、針對提高醫院固定資產管理效率的相關策略分析

通過對目前醫院固定資產管理工作中存在的一些問題的分析，結合多年醫院固定資產管理的實際經驗，筆者認為，可以從以下幾個方面出發，針對性地實施相應對策：

1.科學合理地購置醫院固定資產

合理購置醫院固定資產是加強醫院固定資產管理中的重要一環。為了醫院固定資產的購置符合科學合理的要求，有必要在購買固定資產之前對資產購置進行可行性分析，從而得到醫院固定資產購置的具體數量和目標。既不超過實際所需數量，造成資源浪費和閑置，又不會數量不足，造成固定資產缺失，以此為目標進行購置工作的落實。在事前購置方案的確定后，為了往后醫院固定資源管理，還應該對固定資產進行科學的統計和劃分，建檔立卡；具體而言，固定資產管理科應該以資產管理的角度對各科室和部門進行詳細的劃分，并以專人對其進行管理，與此同時設置固定資產卡，其中包含有固定資產科室號碼、卡號等信息。在對固定資產進行購置、領取、保管時，都必須進行刷卡操作。固定資產信息網絡是基于網絡資源建立的，可以通過輸入固定資產卡號碼訪問相關詳細數據，利于加強對醫院固定資產管理工作，提高固定資產的管理和查閱效率。

2.完善醫院固定資產機制

為了醫院固定資產使用效率的提升，除了固定資產科學合理的購置外，還必須完善醫院固定資產體系。在醫院固定資產管理方面，完善《醫院固定資產管理制度》，規范醫院固定資產管理的職責和范圍，以規章的形式確定管理工作的流程、注意事項和方法，使其能夠用于實際工作，讓固定資產管理工作有章可循。具體而言，在完善醫院固定資產機制的過程當中，應該因地制宜，醫院要結合實際，貫徹落實《固定資產分類管理制度》，建立高度統一的管理機構，保障固定資產的完整與安全，避免資產損失。

3.控制醫院固定資產成本

加強醫院固定資產管理，做好成本的控制非常重要。醫院固定資產控制醫院固定資產成本對加強醫院固定資產管理至關重要。在醫院固定資產管理中，應該始終堅持成本核算的客觀、真實和完整，保持在可控范圍之內，加強資產成本考核，提高管理人員的成本意識。具體說來，在對固定資產進行管理時，各部門科室應該遵循規章制度將管理責任落實到人，降低消耗、控制成本從而提升效益，由科室的經濟核算員對資產卡片進行管理，執行管理核算制度；設備定期進行維護保養，由設備科主管；另外財務科也應該資產的相關情況進行量化，制作成數據表格，以便直觀地呈現。

三、結語

綜上所述，醫院固定資產之于醫院的可持續發展以及醫療衛生事業發展都有著重要作用，因此，對于現階段醫院固定資產管理中存在的問題，必須予以重視，進行精準施策，加強對醫院固定資產的管理。