光伏發電工程造價管理探討

劉力源

【摘 要】 現階段，困擾光伏發電進一步推廣應用的主要問題在于發電成本，其中工程造價居高不下是一個重要的因素，通過在工程建設過程中對工程造價進行科學、嚴格的管理，對于降低成本、提高效益有著積極的意義。鑒于此，文章重點就光伏發電工程造價管理進行深入探討，旨在為業內人士提供一些思路。

【關鍵詞】 光伏發電 工程 造價管理 探討

引 言

光伏產業是現代社會當中一個新出現的產業，它具有很好的發展前景。我國正在實行可持續發展的政策，在今天我們追求低碳環保的生活方式，所以越來越重視能源的利用，而現在一種能源正在被廣泛的進行發展，它就是太陽能光伏的技術和產業，正在受到社會各界的關注。因此，對于光伏發電工程造價管理的研究具有很重要的意義，并且對于我國發展各項事業具有很大的作用。

1 光伏發電工程的特點分析

1.1項目地處偏遠。光伏電站的運營特點，決定其需要占用大量的土地，且要求場地盡量平整、寬闊，目前滿足這些條件的地區主要是處于于我國西北地區，較為偏遠。

1.2施工作業面大。光伏電站最主要的設備是光伏組件，即太陽能電池板，由于單塊光伏組件的尺寸很小，在整個工程中需要的塊數非常多，同時還有很多的支架基礎和電纜需要架設施工，所以就導致整個工程的工程量非常大。由于各個光伏組件不得相互遮擋，又導致了工程的施工面非常巨大。

1.3施工難度低。與風電站及傳統的火電站相比，光伏電站需要安裝的設備體積、重量都相對小很多，且不需要大型的起重機等機械設備，所以整個工程的施工難度較低。

1.4采用EPC總承包模式。光伏電站項目成本中，設備的采購費占有最大的比重，且設備的安裝需要一定的技術經驗。光伏電站的EPC承包商，很多都是光伏電站主設備的生產商，設計、建設、施工經驗較為豐富，且對于工程造價的控制相對容易。

2 光伏發電工程造價管理存在的問題

2.1技術人員與設計人員存在著一些差異。在一般的情況下，設計人員大都只是按照計劃書上的要求進行加工，并不能考慮到工程的全部因素。其中一些造價的問題也不能夠解決，所以出現項目的資金超額問題，一些預算人員只是根據一些圖紙進行一些預算，不能夠對后期的工程的材料的預算。由于這種情況，導致了超出預算金額的的情況，而施工人員只是按照設計人員的圖紙進行加工，并且加工到一定程度的時候不能改變設計的計劃，所以導致資金的浪費和材料的浪費。

2.2成本管理的觀念缺乏。現如今的市場競爭越來越激烈，一些企業爭相搶著接工程，不顧自己的能力，導致了在施工的過程中出現企業資金的虧損。在市場的競爭中存在一種情況，有的施工企業盲目的進行工程的開展，即使資金不夠的情況下尋找辦法獲得資金，選擇貸款的方法進行施工，這給企業帶來了一定的經濟包袱，對企業的生存和發展有著不利的作用。但是光伏發電工程一般都不需要根據經濟的規律，他可以利用投資管理思想和控制途徑進行管理，投資管理存在著一定的風險，并且其中的資源也很少，所以說這種情況讓光伏發電工程需要的資金過多。

2.3工程管理的制度不夠完善。在整個工程的建設當中，首先要做工程的規劃，并且工程的規劃是整個建設過程中的重點，所以我們要重視這個過程，運用一些科學的辦法，使規劃的成本盡量減小到最低，而這個時候降低工程的造價就顯得很有必要了。有一些工程設計比較麻煩，但是需要建設的時間比較短，工程的建設沒有得到合理的規劃，這就會可能產生一些不必要的麻煩，如果控制不好的情況下，會嚴重阻礙整個建筑工程的發展，所以說應該完善工程管理的制度，慎重對待工程管理的規劃問題。

3 光伏發電工程造價管理對策

3.1加強決策階段控制力度和設計的深度。在整個光伏發電工程的過程中，決策對于整個工程具有一定的重要的作用，并且決策階段是整個過程中的一個特別有意義的階段，當決策階段出現錯誤的時候，可能會出現崩盤的結果，導致整個工作無法進行，甚至浪費資源和資金，所以說我們為了防止決策階段發生錯誤，首先要對項目進行具體的了解，并且進行一定的仔細的勘察，制定完整周密的計劃，加強決策階段造價的控制的力度。在整個過程中設計也是控制造價的一個重要的因素，在進行工程建筑的之前應該選擇好相應的地理位置、合適的自然環境和地理條件，以此來進行合理的規劃，保證整個建筑過程中的質量。

3.2加強工程造價的動態管理。現如今，由于我國的政策的問題，一些關于人口紅利政策已經慢慢減少，一些在工程中的年收入增長，在這個情況下，應該仔細的了解當地的經濟情況和一些人民生活的情況。對于工人的費用進行一定的調整，使工程建設中勞動力有所保障，并且能夠讓施工人員更加努力的進行工作。而現在的情況是一些資源和材料的價格正在上漲，很可能出現超出預算的情況，在進行結算報銷的時候難以處理，給施工單位帶來了一定的經濟壓力，因此要對這種情況采用一定的措施，我們可以在進行結算的時候設置費用的使用范圍，這樣能夠使整個工程的造價更加直觀的反應工程的費用的問題。

3.3項目成本的管理預算和管理。首先進行成本的估算，在估算過程之后，對項目和成本進行合理的分析。通過分析我們可以知道各種相關的資料和問題，通過出現的問題給予針對性的措施進行解決，將措施落實到具體部門、具體個人，實行責任個體化，從而更好的為控制成本奠定基礎。

結束語

綜上所述，光伏發電技術的應用推廣，能夠有效的緩解目前存在的能源短缺問題，同時其清潔無污染的特性也滿足了我國節能減排、保護環境的能源發展方針。本文簡單的對光伏發電工程造價管理工作進行了探討，對于存在的問題及優化措施都有了一定的認識，通過對光伏發電工程造價進行全方位、綜合的管理，將會大幅度的降低光伏發電的成本，而且能夠有效的提高工程施工建設水平。

【參考文獻】

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