諶志紅
【摘要】目的 分析普外科護理管理中固定主班護士的作用。方法 經主班崗位競選,對交接班、醫囑、護理失誤和患者滿意度進行評價。結果 指定主班護士后,護理質量及患者護理滿意度上升。結論 確定主班護士,并讓主班護士參與護理管理,對提升普外科護理質量以及患者護理滿意度具有積極意義,不僅能降低護理事故,同時還可拉近醫患間的關系,建議推廣應用。
【關鍵詞】主班護士;普外科;護理管理;作用
【中圖分類號】R473.6 【文獻標識碼】B 【文章編號】ISSN.2095-6681.2017.30..02
由于普外科疾病類型多,每天接診患者數量大,加上部分病情復雜,需要同時處理很瑣碎事務,但很容易出現顧及不暇、失誤多的情況,使醫療安全埋下隱患。為了改變現狀,我院開始設置主班護士崗位,并通過競選方式上崗,取的良好的成績。現將詳細報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
資料收集來源于普外科接診的各類疾病。固定床位100張,病床使用率100%,護理人員30例,崗位設置:主班、總務班、治療班、基護班和中夜班等。總務班由護師擔任,其他崗位則競爭上崗,護理人員輪流值班。
1.2 方法
①主班護士競選上崗:首先,學歷要求,大專及以上學歷,有3年以上的普外科工作經驗的,優先普外專業競選者。其次,主班護士做個人崗位申請,提交申請表,由護士長審核,競選方式有演講、理論測試、計算機操作等內容,綜合成績排名第一者最終擔任固定主班護士,排名第二者則評為上代班,每年進行一次競選。②主班護士職責:首先,要對醫囑、藥物供給進行處理,落實醫囑并做好監督,保證患者得到治療、護理。其次,為患者發放藥物,看到患者服用為準。還有,接待新患者來院檢查,指導其就診。積極參與危重患者搶救工作。最后,護士長暫離崗位時,要代替護士長處理各項事務。
1.3 評估方法
對比實施前、實施后我院普外科的護理質量、患者護理滿意度。
1.4 統計學方法
采用SPSS 18.0統計學軟件對數據進行分析,計量資料以“x±s”表示,采用t檢驗;計數資料以百分數(%),例(n)表示,采用x2檢驗。以P<0.05為差異有統計學意義。
2 結 果
2.1 開展前、后處理醫囑缺陷和患者滿意度結果分析
開展前檢出次數統計為50次,處理醫囑缺陷率 34.0%(17/50);開展后檢查次數統計31次,處理醫囑缺陷率6.5%(2/31);明顯開展后,處理醫囑缺陷率(6.5%)明顯低于開展前的(34.0%)的缺陷率,差異有統計學意義(P<0.05)。
開展前后入選患者均為150例,明顯開展后患者滿意度92.0%(138/150)遠遠優于開展前的73.3%(110/150),差異有統計學意義(P<0.05)。
2.2 護理質量
開展前,普外科基礎護理與專科護理評分分別為(92.3±2.1)分和(95.1±1.2)分;開展后,依次為分(98.2±1.0)分和(98.7±1.1)分上升,明顯開展后普外科護理質量整體高于開展前,差異有統計學意義(P<0.05)
3 討 論
固定主班護士在普外科管理中,要做好交接班管理、醫囑管理、安全管理及帶教管理、事務管理幾方面的工作。其中交接班管理工作要求做到“五清”,包括物品、藥品、治療、護理和病情五方面,每日提前30分鐘上崗,交接做到“五看”,即工作日志、交班報告、三測記錄本、醫囑單以及普外科護理提示單。及時護理突發情況[1]。其二,醫囑管理:最好核對、落實并及時反饋。主班護士根據醫生的醫囑進行核對,并詳細轉告患者病情及治療方法。落實醫囑,及時將醫囑記錄在專門的小冊上,使用復寫紙,以便留作入檔。及時醫囑反饋,主班護士檢查各班情況,發現問題及時提出并解決。其三,安全管理方面,對危重患者的管理,主班護士每周要組織一次對危重患者的查房,了解其病因、病理、護理問題等。對各類標識做好管理,要對本院各類標識進行掌握,在第一時間了解該標識的意思,避免出現錯誤引起醫療事故[2]。對各種引流管的管理,普外科疾病種類多,胃管、負壓管等,要做好護理管理,對預防感染,促進患者恢復健康具有十分重要的意義。處理差錯事故管理,護士長組織護理人員學習急救技術和程序。而藥品方面的管理,分類藥物,定點存放,及時清理,做好用藥登記,每日交接班,主要鑰匙保管。其四,帶教管理,主班護士要負責帶領新人護士,對其進行培訓,主班護士為新人護士樹立敬業、無私奉獻的崗位精神的榜樣,協助新人護士盡快的熟悉醫院各項事務流程,助其成長,鼓勵新人護士積極爭取學習更多的知識,增加他們對自身崗位的自豪感和自信心[3]。其五,事務管理,主要包括接待管理,接待會診者,指導他們會診,提高醫院會診效率,為就診人員提高優質服務。還有協調科內人員,對待自身帶領的護士要愛護有加,相互信任,增加團隊工作凝聚力,做到言傳身教,目標一致。
總之,我院普外科實施固定主班護士模式后,不僅降低醫囑缺陷發生率,同時還可有效的提升護理質量和患者滿意度。主班護士要處理交接班、醫囑管理以及各項事務管理等做工作。需具備專業的普外科護理知識外,還需要有一顆強烈的責任心,極強的思維能力和應變能力,可積極推廣應用。
參考文獻
[1] 劉潤香.優質護理管理對護士工作質量和患者滿意度的影響[J].中醫藥管理雜志,2014,22(05):718-720.
[2] 高春燕,羊海琴,劉 娟,楊亞娟.崗位管理在手術室護理管理中的應用效果[J].解放軍護理雜志,2014,31(14):42-44.
[3] 婁湘紅,林 玲.能級對應的人力資源管理模式在手外科護理管理中的應用[J].解放軍護理雜志,2015,32(08):63-65.
本文編輯:李 豆endprint