建筑工程施工管理存在的問題及解決方法

盧燕

摘 要：隨著時代的發(fā)展，人們對建筑施工管理的要求越來越高。在建筑工程中，施工管理與質(zhì)量密不可分，強化建筑工程施工管理有助于保證建筑工程的質(zhì)量、工期和成本等目標。但是，在實際建筑工程施工中仍存在一系列問題，影響了我國建筑工程的健康發(fā)展。基于此，本文闡述了建筑工程施工管理的作用，分析施工管理存在的問題并提出相應(yīng)的解決對策，希望對建筑工程施工管理水平的提高有積極作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;解決方法

一般來說，建筑工程規(guī)模較大，建筑施工項目管理的難度也較大。建筑工程項目管理是全方位和全過程的管理，通過將工程中的安全、質(zhì)量、進度以及成本等各種重要因素納入標準化、制度化與正規(guī)化的管理模式中，以帶動工程各個環(huán)節(jié)能夠有條不紊地進行。良好的工程項目管理，不僅能促進工程項目順利開展和企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)預定經(jīng)營目標，而且能推動建筑市場的不斷前進，對企業(yè)和國家都能帶來良好的經(jīng)濟效益與社會效益。為此，加強對建筑工程項目管理存在問題和相應(yīng)對策的研究與探討，對建筑企業(yè)在當前日益激烈的市場環(huán)境中的生存與發(fā)展，都具有重要的現(xiàn)實意義。

一、建筑工程中施工管理的作用

（一）有助于提升管理水平

在建筑工程中，施工水平和管理制度息息相關(guān)，管理人員要明確施工目標，在保證施工人員安全的同時提升整體管理水平，以全局為出發(fā)點，不斷完善管理理念和總體管理水平，確保施工管理的先進性和整體工作效率，逐步提升管理水平，促進管理模式的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)建筑工程各項工作的順利開展。

（二）有助于提升工程質(zhì)量

施工質(zhì)量的審查通常將建筑工程作為重點項目之一，這也是驗收工作中重點對象。假如總體施工質(zhì)量不高，必然會對工程的運行效率產(chǎn)生負面影響，工程質(zhì)量會大大折扣，從而會嚴重影響建筑的正常運行。由此可見，在建筑工程施工中，提升施工管理是整個工程質(zhì)量的有效保證，也是進行施工管理必須面對的問題。

（三）有助于安全系數(shù)的提高

從實際建筑工程的施工情況來看，涉及專業(yè)較多，施工復雜，危險系數(shù)較高，若管理水平跟不上，勢必會對整個工程的安全和質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此，在建筑工程施工管理中要保障施工的安全性，建立健全長效的安全管理體系，不斷提升建筑工程安全系數(shù)，從而為建筑工程安全性提供有效的保證，減少安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生的概率。

二、當前我國建筑工程施工管理存在的問題

（一）建筑工程施工管理體系存在缺陷

建筑行業(yè)現(xiàn)在處于蓬勃發(fā)展的階段，但是我國到現(xiàn)在還沒有建立起完善的工程施工管理體系，還有大部分的建筑企業(yè)自身管理體系還未完善，在技術(shù)管理、人才管理以及服務(wù)功能等方面都沒有辦法達到現(xiàn)代工程施工管理工作的相關(guān)要求。國家雖然制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，但是實際情況就是大部分的建筑工程企業(yè)都沒有執(zhí)行相關(guān)制度，有些建筑工程企業(yè)甚至只是建立了項目承包部門，并沒有進行材料采購、施工管理以及質(zhì)量控制等相關(guān)性部門，這樣的情況下建筑工程施工管理會缺乏安全及規(guī)范有序性。

（二）施工材料不符合要求

從實際情況來看，房屋建筑工程的材料對施工質(zhì)量有著重要影響，材料質(zhì)量符合國家標準要求，則在建筑工程施工期間能夠確保工程質(zhì)量。但有些建筑工程施工單位為了減少資金，在購買材料時沒有嚴格按照材料質(zhì)量、尺寸大小要求來進行監(jiān)督檢測，使得用于房屋建筑工程施工的材料質(zhì)量不符合工程要求，因而為房屋建筑工程質(zhì)量埋下安全隱患。

（三）施工人員綜合素質(zhì)不高

在進行房屋建筑工程施工時，工作人員應(yīng)嚴格按照圖紙進行相應(yīng)的操作，但是實際施工中，施工人員素質(zhì)不高，不能對圖紙進行有效的把握，實際操作和施工圖紙存在很大的出入，導致施工與圖紙不符，嚴重影響施工質(zhì)量。一些分包單位和勞務(wù)作業(yè)人員為了加快施工進度，實際施工時減少操作工序、使用不合格材料的現(xiàn)象比比皆是，對工程質(zhì)量造成很大影響。比如，在抹灰作業(yè)時，減少抹灰次數(shù)，灑水養(yǎng)護不及時或者次數(shù)較少的情況十分普遍，對房屋建筑工程的質(zhì)量造成負面影響。

（四）施工管理中監(jiān)督管理松懈

一方面監(jiān)督管理存在問題，建設(shè)單位通常關(guān)注房屋建筑工程的進度，對質(zhì)量管理不夠嚴格，給一些施工作業(yè)人員可乘之機，對房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成負面影響。另一方面，在進行驗收時，監(jiān)理單位不按照驗收流程進行嚴格的驗收，存在吃拿卡要的現(xiàn)象，比如隱蔽工程的驗收不按照規(guī)范和施工圖紙的要求，鋼筋的綁扎、型號、位置可能存在一些問題，驗收不嚴格會對房屋建筑工程的整體穩(wěn)定性形成一定的安全隱患。

三、提升建筑工程施工管理的策略

（一）提高建筑工程施工安全管理意識

在整個建筑工程施工過程中，企業(yè)中領(lǐng)導要重視施工安全問題。在整個工程施工建設(shè)過程中不斷完善安全施工體系，爭取將事故都消滅在萌芽狀態(tài)。在建筑工程施工管理過程中，要充分保障工程施工者人身安全，同時要及時的處理和糾正工程違章行為，培訓工程施工相關(guān)性工作人員的技能及自身安全意識。另外還要工程責任到人，要制定可行性的安全責任書，不斷加大工程監(jiān)管并進行科學施工。

（二）建立健全質(zhì)量保證體系

在建筑電氣工程開工前，施工單位要建立嚴格的質(zhì)量保證體系，落實好圖紙會審和技術(shù)交底，強化技術(shù)人員的職責分工，加強現(xiàn)場建筑電氣作業(yè)指導，同時對施工結(jié)果進行嚴格的質(zhì)量檢查，建立自檢、互檢和專檢的三檢制體系，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時落實和整改，堅決做到不留質(zhì)量和安全隱患。建立完善的獎懲體系，激發(fā)一線施工人員的的積極性和主觀能動性。對專業(yè)素質(zhì)差、沒有責任心的施工人員要及時更換和淘汰。建立完善的質(zhì)量考核體系，將施工質(zhì)量作為工資的重要參考標準，做到獎罰分明，從而有效保證建筑電氣施工質(zhì)量。

（三）制定合理完善的工程施工計劃

在進行工程施工之前，要先制定工程施工藍圖，對現(xiàn)有的工程施工情況及施工條件進行調(diào)查落實。對工程中建材所需要的材料進行具體化的預算，根據(jù)在社會中進行公開透明的招標，進而選擇具有可行性、標準化的產(chǎn)品。在另一實際對工程進行水、電、地等方面的部署和安排。在工程施工過程中要始終堅持科學化監(jiān)督管理，并充分的利用事先采購的工程建材或者其他的輔助資源。

（四）做好工程后期的驗收

工程后期驗收環(huán)節(jié)占據(jù)著非常重要的作用，項目經(jīng)理和項目質(zhì)量負責人要嚴格進行把關(guān)。這個階段的控制對象主要是已完建筑工程，質(zhì)量監(jiān)督和驗收是保障工程質(zhì)量的重要屏障，驗收時要科學、全面，確保可操性強，對于驗收中出現(xiàn)的不合格的設(shè)備、工序等，要及時返修處理。對于質(zhì)量不滿足圖紙和規(guī)范要求的工程，嚴禁驗收。對不合格的工程不能驗收，也不能結(jié)束，應(yīng)該及時提出改進意見，對可以修正的、問題進行及時處理，對于嚴重的問題應(yīng)該及時上報有關(guān)部門，采取必要的法律手段解決。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著我國城市化進程的速度不斷加快，建筑數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加，同時建筑工程施工行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈。在這種情況下，要想獲得更加的經(jīng)濟效益和社會價值，施工單位就必須強化建筑工程的施工管理，提高建筑工程施工安全管理意識、工程中各個部門協(xié)調(diào)工作，并加強工程質(zhì)量管理、制定合理完善的工程施工計劃、做好工程后期的驗收，同時不斷創(chuàng)新管理方法，切提升管理人員的綜合素養(yǎng)，促進建筑工程的健康發(fā)展。

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