將內容做到極致

摘 要 新媒體時代，傳統出版受到劇烈的挑戰，因此用互聯網思維開發圖書產品，對編輯來說勢在必行。作為原創文學圖書編輯，筆者認為無論何種傳播渠道，好的內容是關鍵。將互聯網思維運用到內容開發中，就是要做好讀者定位，向目標讀者推送適合其閱讀的精準而優質的內容，將內容做到極致。文章根據個人和同行的編輯經驗，結合具體案列，論述了對該問題的思考，并總結了值得學習的實際操作經驗，對原創文學的出版工作具有一定的借鑒意義。

關鍵詞 新媒體;互聯網思維;原創文學

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）21-0141-03

新媒體時代，傳統媒體與新興媒體迅速融合發展，許多行業感受到了前所未有的危機與挑戰，作為從事走在時代前沿、反映時代話語的出版業的一員，我們的危機感更為強烈。為了應對這份挑戰，如何用互聯網思維武裝自己，運用互聯網思維進行圖書產品的創新研發，是擺在每一位編輯面前必須正視與解決的問題。

什么是互聯網思維？360董事長兼CEO周鴻祎認為：“互聯網思維是用戶至上，體驗為王，免費的商業模式和顛覆式創新。”[1]小米董事長兼CEO雷軍認為：“互聯網思維就是一種用戶思維、產品思維，本質上就是大家把傳統產業做到極致的一種看法。”[2]“獨孤九劍”是對互聯網思維論述中最為著名的：“互聯網思維是用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維。”[3]我認為，這些論述對我的啟發就是：當下，雖然說閱讀的媒介在變，但無論何種傳播渠道，都需要真正的好內容。什么是好的內容？一定是具有能持續吸引讀者、不斷給讀者以啟發的內容。要做到這一點，就需以讀者滿意為中心，做好讀者定位，向目標讀者宣傳推送真正適合其閱讀的精準而優質的內容。作為編輯來講，就是就內容做到極致，有針對性的發掘內容，不斷完善每一個細節，將細節做到極致。

而作為湖南文藝出版社中國原創文學編輯部的一名編輯，筆者認為“將內容做到極致”這種意識對自己而言格外重要。因為原創是中國出版的原動力，在文學出版方面，湖南文藝出版社堅持以原創為王。原創文學具有以文字記錄時代，反映時代最新動態的先天優勢，因此中國原創圖書作品背負著推出具有時代影響力與暢銷書的使命。而獲得影響力與暢銷的首要條件就是讀者的認可與口碑，因此“將內容做到極致”是新媒體條件下，一名原創文學編輯需要具備的圖書編輯策劃思想。具體來講，筆者有以下三個方面的思考。

1 站在讀者的角度，強化圖書策劃制作的每一個細節

1.1 稿件內容的選擇上

新媒體背景下，做原創文學的第一大忌就是單憑一腔文人熱情，脫離市場、讀者，想當然地決定稿件的好壞。傳統出版的實踐證明，能夠借名家之勢、重大題材之勢以及緊密貼合時代熱點的圖書具有巨大的暢銷潛力。在這方面，湖南文藝出版社具有較多成功經驗，如2013年12月《大清相國》的迅速走紅以及到目前的持續暢銷，就是抓住了王岐山推薦過這本書以及反腐倡廉這一時代熱點，進而持續增強本書的曝光度。這本書的暢銷，筆者認為還是很好地抓住了讀者的一個心理，那就是“原來國家領導人所讀的書也如此具有故事性和人情味，并不是之前我所想象的他們讀一些理論性強、極其嚴肅的圖書。”通過無障礙的閱讀經歷，普通民眾在無形中拉近了與國家領導人的距離，達到了心理上的共鳴。因此，內容與讀者心理的貼合也成為本書持續暢銷的原因之一。因此，在新媒體時代，讀者閱讀心態的準確把握在稿件內容的選擇上顯得格外重要。隨著從內容創作到制作再到出版與讀者互動的增強，讀者的平等意識逐漸增強，出版再也不是作者和出版方高高在上的一件事情。因此，目前一些具有“以平常心態書寫平常事，用大眾化的敘事方式，展示普通人本真生活感受，顯示出平凡的真切感與親和力;和時尚結合，視野開放”內容的原創作品往往受到了大眾讀者的喜愛與歡迎，《從你的全世界路過》《誰的青春不迷茫》等市面上暢銷的原創圖書內容上無一不具有這樣的特點。因此，除了名家作品、重大題材外，這樣的稿件也應是原創文學編輯在稿件的內容選擇上值得關注的。

1.2 再次明確、細化讀者群

長江文藝出版社副總編輯金麗紅曾經說過：“出書前的第一件事是先問自己：我出的這本書給誰看？”[4]這個問題看似簡單，但在實際的操作中卻很容易被忽略，尤其是原創文學，往往將讀者定位為大眾讀者、文學愛好者、知識分子等模糊不清的讀者群。在新媒體時代，隨著分眾傳播的加強，讀者的興趣愛好也呈現出多樣化的趨勢，讀者定位模糊不清的泛而廣的內容很難再吸引到讀者的注意。在這一點上，長江文藝出版社金麗紅、黎波的經驗值得我們學習。他們將購書人群分為青春閱讀群體，青年白領讀者以及銀發讀者三類。在這個讀者定位中，他們對讀者群年齡的劃分真正做到了明確、明晰，每一類讀者群的年齡跨度不超過二十歲，且對每一讀者群的購買動機和意愿都做出了恰當分析。將每一本待開發的圖書相應地放在這三大人群中，之后書名確定、封面設計乃至營銷推廣等后續工作也自然有了明確的針對性，會收到事半功倍的效果，銷量相對也就會大。

1.3 書名、封面的確定

在新媒體時代，讀者每天都要面對巨大的信息量，讀者為什么要買這本書？這應該是確定書名時需首先考慮的問題。而如何將圖書的核心內容傳遞到書名中去，是書名確定的關鍵。

如經典暢銷書《藏地密碼》背后操刀者“讀客圖書”董事長華楠所言：“取名《藏地密碼》，我們就在一秒鐘內傳達了兩個價值：其一，這是一部關于西藏的書：其二，書名的形式符合小說名的習慣，一看便知這是一部小說。”[4]除了這兩個因素外，筆者認為“密碼”二字還牢牢抓住了讀者的好奇、探險心理。而超級暢銷書《從你的全世界路過》，這個書名不僅用“你”“全世界”等詞在無形中拉近了與讀者的距離，還在暗示讀者：“我這里有你最想聽的話。”因此，筆者認為，在新媒體時代，就原創文學而言，能夠將圖書的閱讀價值與讀者閱讀心理深度融合的書名才具有市場競爭力。除了書名，封面決定了讀者是否在第一時間看到這本書。在這里，筆者認為“讀客圖書”董事長華楠的經驗依然值得我們借鑒參考。“一本書在書架上，與讀者的距離大概為2～3米，如何才能被讀者第一時間看到？在書名一目了然的前提下，通過封面色彩和讀者快速溝通！為了讓《藏地密碼》達到這種效果，終于從藏族服飾中得到靈感，發掘出一個既能爭奪讀者眼球，又能表達小說閱讀價值的核心符號：彩條……”[4]筆者認為，新媒體時代，是一個大眾彰顯個性的時代。廣大讀者特別是年輕讀者極其在意產品的“個性化”特征，而與同類產品在色彩、設計上有所差異的產品往往會吸引讀者的更多注意。因此，在封面設計上，“讀客”的差異化競爭策略是值得我們學習的。

2 具備粉絲意識，加強對從新媒體產生的作者和內容資源的發掘

在互聯網時代，作者和讀者之間再也沒有單向傳播的溝通障礙，感情和情懷成為彼此的交流紐帶。因此，粉絲不僅是對作者，對出版者來說也十分重要。粉絲擁有自媒體，無條件捍衛認定的作者及其作品。許多成功的原創文學暢銷書都是看到了作者背后巨大的粉絲力量。如博集天卷在簽約《從你的全世界路過》的作者張嘉佳時，就是看中了他的“睡前故事”系列在微博上剛剛開始走紅，粉絲量激增這個時機。正如博集天卷策劃編輯包陳斌所說：“和傳統作家不同，在網絡上成名的作家，更在乎與讀者的直接的互動與交流……這種互動產生的影響，也是一種更好的口碑營銷。”[5]由此可以看出，作者與出版方雙方的“粉絲意識”是促成《從你的全世界路過》成為超級暢銷書的重要因素之一。

筆者認為，此案例是新媒體時代我們每一個編輯都值得學習的成功經驗，也應為我們傳統原創文學編輯所考慮的問題，不具備“得粉絲者，得天下”這種意識勢必會被時代所淘汰出局，這也是我們相對民營圖書公司的短板所在，認識到作者的粉絲價值以及培養利用網絡各種平臺為作者匯聚粉絲的能力是我們必須重視且需要長期學習的課題。

3 將現有優質內容資源轉化為更適合數字出版閱讀的內容

新媒體時代，出版的核心競爭力還是優質的內容資源。相對于網絡以及手機原創文學大多被質量不高、內容粗糙的穿越、言情、奇幻等小說占據的現狀而言，注重高質量內容的傳統出版社的原創文學依然具有較強優勢，而多元化的內容展現方式是時代發展的必然趨勢。下面筆者淺談兩點對原創文學內容展示方式的多元化的思考和設想。

首先，新媒體時代數字化閱讀是淺閱讀、碎片化閱讀模式。將目前我們掌握的優質紙質原創內容資源經過編輯的整理和再加工，如縮寫、分篇或分章節轉化為數字資源來推送給不同的讀者群，實行“定制內容”策略。如湖南文藝出版社“大風原創散文系列”掌握了數位名家的散文資源，針對散文簡短精煉的特點，是否可以將原有紙質圖書按作者個人成集的出版方式打亂，將單個散文作品拿出，以打包的數字資源的方式推送給不同的讀者群，以實現不同讀者群閱讀需求的滿足？

其次，從讀者的體驗層面來講，新媒體時代，讀者更傾向于接受“集音樂、視頻、網絡、閱讀于一體的各種終端， 可以實現隨時隨地隨意的海量閱讀與游戲娛樂”的數字化閱讀方式。因此，在將紙質原創文學資源轉化為數字資源時，除了提供PDF文檔，我們是否還可以將相關圖片、視頻、音頻等于圖書有關的其他形式的數字資源提供給數字出版方，作為文字閱讀的延伸閱讀？

參考文獻

[1]周鴻祎.互聯網思維不是“萬能藥”[N].第一財經日報，2014-02-12.

[2]雷軍.互聯網思維本質上就是群眾路線[N].中國企業家，2014-12-13.

[3]趙大偉.互聯網思維“獨孤九劍”[M].北京：機械工業出版社，2014.

[4]書業巨頭揭密暢銷書打造大法：一切從書名開始[N].成都：成都商報，2010-11-16.

[5]孫玨.最得意的選題策劃[N].中國出版傳媒商報，2014-01-17.

作者簡介：蘇日娜，湖南文藝出版社。