精細化管理在公路質量監督管理中的應用

李旭亮

【摘 要】隨著公路工程建設數量不斷增多，為滿足車輛通行需要，對工程質量的要求越來越高。事實上，提升公路工程質量的方法多種多樣，例如落實施工技術措施、確保原材料質量、注重工程質量檢測與驗收等。其中，加強質量監督管理是重要策略之一。通過落實監督管理措施，有利于保證施工現場秩序良好，實現對工程質量的嚴格控制，預防質量問題發生。精細化管理作為施工管理的重要理念，它的出現和應用，對有效開展公路工程管理產生積極作用。作為質量監督管理人員，應該更新思想觀念，將精細化管理理念應用到質量監督管理工作中，為提升公路工程質量創造條件。

【關鍵詞】精細化管理；公路工程；質量監督管理；應用策略

1.精細化管理的概念及作用

1.1精細化管理的概念

精細化管理不僅是重要的管理方式，同時對有效開展管理活動也具有積極作用，其應用變得越來越廣泛。它是隨著社會分工精細化和服務質量精細化而出現的，以最大限度減少管理所占用的資源，節約管理成本，提升管理水平為目標。通過細化管理目標和管理流程，可促進管理目標順利實現，最終提升管理水平，促進工程質量和效益提升。

1.2精細化管理的作用

隨著公路工程建設數量不斷增多，在這樣的背景下，為加強質量監督管理，促進工程質量提升，落實精細化管理理念是必要的。通過該理念的應用，不僅推動公路質量監督管理方式變革，同時還有利于管理人員樹立全過程、無縫隙管理理念，加強每個細節管理與控制，促進工程質量提升。一方面，精細化管理能推動現場施工順利進行，確保公路工程進度計劃按時執行，有利于完善施工組織設計，讓管理活動變得規范和嚴密，促進公路施工任務按時完成。另一方面，還有利于保證公路施工安全，便利對材料、設備和人員科學合理安排，充分調動施工人員主動性，及時排除安全隱患。進而預防質量和安全事故發生，促進公路質量監督管理水平提升，為公路工程建設提供保障。

2.影響公路質量原因分析

2.1人為因素

在質量監督管理中，人為因素往往是最重要的因素，它會對質量產生巨大的影響。如果監督人員在工作中，沒有一個很嚴肅認真的態度，沒有質量意識，那么就不會嚴抓管理，就會對工程質量有一定的影響。如果技術人員沒有質量意識，就不能在工作中嚴格要求自己，無法確保做到規范化標準。如果施工人員沒有質量意識，就無法保證工程質量，就容易出現偷工減料的現象。因此，要想保證質量，做到精細化，就要在各個環節注意，確保每個環節都萬無一失。

2.2材料因素

材料在施工過程中占據重要地位，它是物質基礎，是影響工程質量的關鍵因素。因此，在質量管理中，要注意對材料的把關。如果材料出現問題，那么在施工過程中就會出現很多問題，即使最后建成，在質量方面也依然存在很多漏洞，隱患。現在有一些單位盲目追求利益最大化，不注重質量，使用低價的不合格材料，這樣一來，后果不堪設想。

2.3方法因素

方法因素指的是在施工過程中采取的施工方案，組織，工藝，檢測等。方案是否科學合理，將直接影響工程的進展，工作量的大小，以及工程周期的長短。方案的制定要綜合考慮各方面因素，首先，要考慮現場實際，從管理，技術，組織，經濟等角度進行考慮分析。其次，組織方面也要圍繞質量，科學組織，在施工過程中根據實際情況及時做出調整。再次，工藝方面，是施工過程中的具體指導安排，它直接影響工程的質量。因此，要做到具備可操作性。最后，檢測方面，雖然檢測看起來是施工過程中的最后一步，但仍然十分重要。

3.精細化管理在公路質量監督管理中的應用策略

3.1明確精細化管理的目標

公路質量監督管理的目標是預防質量事故發生，保證現場施工秩序良好，實現對質量、成本和施工進度的有效控制，促進工程建設效益提升。在應用精細化管理理念時，首先應該明確管理目標，優化管理流程，對公路施工各環節有效管理，加強質量控制。要建立完善的質量控制制度，明確管理人員的職責和目標，建立并落實質量控制責任制，讓管理人員按要求開展質量管理活動。對于公路施工現場的質量缺陷應該及時修復和處理。同時還要及時發現并預防可能出現的質量事故，便于質量監督管理活動開展，為提升公路工程質量創造條件。

3.2精細化管理在質量監督管理中的具體應用

施工階段質量監督管理是關鍵環節，在明確質量監督管理目標的前提下，應該遵循精細化管理要求，明確施工管理人員職責，把握每個細節，將該理念落實到公路施工管理全過程。

3.2.1勘察設計階段的應用。

勘察設計階段通過落實精細化管理理念，有利于規范勘察設計人員開展各項工作，讓他們對公路沿線和施工現場細致調查，掌握基本情況，然后完善施工方案設計。并加強設計圖紙審查和監理，提高勘察設計水平，提高施工方案設計的科學性，有效指導公路工程施工。

3.2.2招標投標階段的應用。

為提升招投標效率，應該保證該項工作公開、公正、公平進行，發揮精細化管理的作用，確保各項活動符合法律法規要求，并且還要避免暗箱操作。這樣不僅能選擇最優施工單位，還有利于加強質量監督管理，選擇最優施工單位，提高公路工程質量。公路工程沿線地形地質條件復雜，給施工帶來巨大挑戰，招標中應該選擇實力強的單位，有效治理招投標的違規行為，促進監督管理水平提升。

3.2.3公路工程施工階段的應用。

施工階段監督管理是質量控制的重點，應該發揮精細化管理的作用，加強公路質量、進度、安全和成本的監督管理，有效規范現場施工，促進工程效益提升。加強質量監督管理。質量監督管理中，不能忽視精細化管理的作用，應該把握工作要點，加強質量管理與控制，根據公路施工基本情況，建立完善的質量控制體系。同時還要明確各部門、各施工人員具體職責，建立嚴格的質量監督管理責任制，讓質量控制措施得到執行和落實。以公路施工分項工程為基本單元，構建精細化管理和質量控制單位，對路基、路面、防護工程、排水工程等各環節都加強質量控制，保證公路施工效果。同時還要重視質量檢測，加強現場試驗，全面掌握公路施工質量狀況，對存在的問題及時修復，避免出現質量缺陷。完善質量監督管理體系。根據精細化管理要求和質量控制目標，建立完善的質量監督管理體系，推動各項工作制度化與規范化。同時還要落實精細化管理措施，把握質量控制要點，實現公路施工全過程的質量監督。安排監督管理人員加強現場巡視，發現質量缺陷立即采取修復措施，有效保障施工效果。嚴格落實質量監督管理責任制。細化每個監督管理人員的具體職責，建立并落實責任制，讓監督管理人員遵循規范要求開展巡視和監督檢查。要深入公路施工現場開展監督管理活動，落實精細化管理理念，掌握監督管理規范要求，對存在的質量缺陷立即采取修復措施。

4.結束語

公路質量監督管理中，通過精細化管理理念的應用，不僅可以有效約束和規范公路工程施工，對加強質量控制，預防質量問題發生也具有重要作用。因此，在質量監督管理活動中，應該創新思維，更新思想觀念，注重精細化管理理念的應用，并建立完善的監督管理制度，明確監督管理人員職責。最終實現對公路工程質量的控制，有效提升質量監督管理水平，促進公路工程建設質量和效益提升。

參考文獻：

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