探索新形勢下企業政工管理工作的新方法

王洪

摘 要 經濟全球化速度日益加快，行業間的競爭也在不斷加劇。企業想要在日益激烈的市場競爭中分得一杯羹，就必須及時健全和完善企業的管理體系，尤其是企業的政工管理工作。企業的政工管理對于企業來說有著非常重要的作用，而提升企業的政工管理水平，是我國企業必須解決的難題。

關鍵詞 新形勢 政工管理 問題 新方法

一、新形勢下我國企業做好政工管理工作的重要意義

（一）能夠促進企業的良性發展

企業政工工作的主要目標是進行精神文明建設，建設企業文化，組織企業員工學習和掌握我國的相關政治理論知識，掌握企業員工的思想動態，同時采用相應的對策提升企業員工的政治理論水平。近年來，我國企業的發展速度加快，企業的管理模式也在發展的過程中不斷改革和完善，然而，很多企業沒有在政工管理方面進行改善和創新，使得企業政工工作的開展受到影響。

（二）能夠體現企業的文化

在新的經濟形勢下，企業要想在日益激烈的市場競爭中占據有利位置，就必須有自身的企業文化，從而增強企業的凝聚力。企業的政工管理工作能夠為企業文化建設提供保障，體現企業的文化以及企業的核心價值，幫助企業員工更好地掌握和執行企業文化，能夠為企業的持續良好發展提供前提條件。

二、新形勢下我國企業政工管理工作中出現的問題

（一）對企業政工管理工作不夠重視

現階段，我國企業出現的一個非常普遍的問題就是不重視政工管理工作，很多企業只是流于形式，做表面工作，沒有真正落實企業的政工管理工作，這就使得企業在發展過程中存在不穩定的隱患。有的企業在發展過程中只注重眼前利益和表層利益，不重視員工思想政治意識的發展和深化，使得企業的政工管理機構形同虛設。

（二）缺乏政工管理的專業人才

現階段，企業內部缺乏相關專業的人才開展政工管理工作。企業忽視政工管理工作，那么在招聘人才時就不會招聘政工管理方面的人才，企業也不會去培養相關專業人才，因此開展相關工作時也就無法取得好的效果。有的企業就算有政工管理人員，也不重視對其的培訓，工作人員也沒有主動提升自身的專業素質。

（三）缺乏創新觀念

雖然現階段我國企業發展速度飛快，但是有的企業在政工管理工作方面還是比較落后，還是沿用傳統的政工管理模式，無法與時代接軌，企業的文化建設得不到一定的發展，使得其他的工作也無法正常進行。

（四）企業政工管理機制不完善

我國很多企業的政工管理機制都不是很完善，政工管理工作發展得不順利，企業的整體發展勢頭就會受到直接影響。在企業的正常發展過程中，如果沒有根據時代發展去完善和健全企業的政工管理機制，企業的相關工作人員就會忽視自己的工作的重要性，工作效率就會降低，企業的正常發展就會受到影響。

三、新形勢下我國企業政工管理工作的創新方法

（一）企業要加強對政工管理工作的重視

政工管理工作的正常開展不僅需要企業管理層的重視，還需要全體員工的積極參與。為了加強對企業政工管理工作的重視，企業的管理層一定要解放思想，充分認識到這項工作對于企業發展的重要性。例如，企業的管理層可以進行相關知識的學習和教育，并將政工工作的重要意義由上至下向員工普及，加強企業整體對于政工管理工作的重視。

（二）強化對于政工管理人員的培訓，提升其專業素養

企業可以對員工進行思想政治教育，提升企業管理人員以及全體員工的政治素養；還可以通過相關知識的培訓，提升企業政工管理人員的政治素養以及專業素養，幫助其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。利用培訓，把先進的管理理念和管理模式融入企業的管理工作中，幫助企業適應新形勢的發展，使得企業能夠應對日益激烈的市場競爭。

（三）創新企業的政工管理理念

在經濟新形勢下，企業的管理模式也在不斷地發展和改革，企業的政工管理工作作為企業的管理內容之一也必須進行創新和改革，只有這樣才能夠保證企業的政工管理工作模式與企業的管理模式相協調。企業在創新政工管理模式的時候，應當以企業的全體員工為出發點，及時了解和掌握企業員工的想法與實際需要，采用相應的有效的措施去解決員工在工作、生活以及思想上出現的問題，把創新深入落實到每一個環節之中。同時還要依據企業的實際情況，積極開展企業的相應活動，讓企業員工能夠充分參與到企業的實際發展過程之中，把企業的發展與員工的發展有機結合起來，從而促進企業政工管理模式的創新。

（四）進一步完善企業的政工管理機制

進一步健全和完善企業的政工管理機制，不僅可以推進企業政工工作的有序開展，還能夠監督企業政工管理人員的工作開展情況。企業在制定政工管理制度的時候必須根據自身的實際情況，做到切實可行，才能夠使政工管理工作真正起到良好的促進作用。此外，企業的政工管理人員在工作的時候也能夠有章可循，提升工作效率。與此同時，企業也要進一步完善激勵機制，依據企業員工的工作情況，做到賞罰分明，從而提升員工工作的積極性以及效率，繼而幫助企業更好地發展。

四、結語

在經濟新形勢下，企業必須進行一定的改革才能夠實現可持續發展，企業的政工管理工作對于企業的發展具有非常重要的作用，因此企業應當總結政工管理工作中出現的問題，分析出現問題的原因，并找到解決問題的新方法，促進企業政工管理工作的進一步發展，從而推動企業健康可持續發展。

（作者單位為中國石油大港油田第三采油廠）

參考文獻

[1] 許春山.當好國有企業“思想穩定器”和“動力助推器”——政工工作在國企管理中作用發揮的幾點體會[J].中小企業管理與科技（上），2011（10）：14.