王超
【摘 要】論文針對鐵路工務系統中勞動定額的控制現狀進行詳細分析和研究,在這一基礎上,與實際情況進行有效結合,提出相對應的解決措施。在保證職工勞動生產率得到有效提升的基礎上,能夠有利于鐵路工務系統的穩定運行。
【Abstract】This paper analyzes and studies the current situation of the control of labor quota in the railway work system, and puts forward the corresponding measures according to the actual situation. On the basis of ensuring the effective improvement of labor productivity, it can be beneficial to the stable operation of railway work system.
【關鍵詞】鐵路工務系統;勞動定額;控制現狀;解決對策
【Keywords】 railway work system; labor quota; control status; countermeasures
【中圖分類號】F279.23 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)02-0021-02
1 引言
在當前現代社會發展過程中,各個行業相互之間的競爭力越來越激烈,企業要想在其中占據有利位置,提高其綜合競爭力,就需要意識到勞動力在其中的重要性。在鐵路工務系統中,現階段仍然存在很多嚴重問題,特別是重視生產、但是卻忽視勞動定額的現象非常嚴重。這一現象的出現,不僅會導致勞動生產率得不到有效提升,而且還會對職工的工作熱情和積極性產生影響。勞動定額是鐵路工務系統中非常重要的一部分,但是在現階段對其進行把控的時候,會由于很多因素的影響,導致其最終的控制效果并不是很理想。在這一前提條件下,需要對這些問題進行有效處理,這樣不僅能夠實現職工勞動生產率的有效提升,而且還能夠為職工的日常工作提供基本經濟保障。
2 鐵路工務系統勞動定額的控制現狀
2.1 缺乏對定額管理工作的重視
在現代社會快速發展過程中,鐵路行業雖然發展前景比較良好,但是隨著人們為鐵路行業的要求不斷提升,鐵路行業所面臨的壓力和挑戰也越來越大。其中勞動定額管理是鐵路工務系統中非常重要的一個環節,其能夠直接對鐵路工務系統中的一些日常工作產生影響。但是對現階段的勞動定額管理工作情況進行分析可以看出,很多工作人員并沒有重視勞動定額,很多鐵路車站只是單純將勞動定額當作是一種計劃編制,或者是獎金分配的依據。在實踐中,缺乏對勞動定額管理的重視度,沒有將勞動定額的作用和價值充分發揮,同時也缺少組織協調等方面的工作[1]。
2.2 缺乏專業的定額管理人員
鐵路工務系統中勞動定額的實施,大多數情況下,都會依賴于工作人員,但是從現階段勞動定額的實施情況進行分析可以看出,相關工作人員的重視度本來就不高,就意味著勞動定額的落實效果并不是很理想。很多技術人員對勞動定額管理工作都沒有給予足夠的重視和關注,這樣就會導致很多技術定額員工都是來自于一些技術崗位,或者是經過簡單的培訓就立即上崗等。這樣人員組建而成的勞動定額管理團隊,不僅綜合素質比較低,而且不能夠適應一些先進的管理理念,同時也不具備一些先進的管理思想,這樣就會導致勞動定額管理工作很難適應現代社會發展的個性化需求。勞動定額管理人才組建不完成,這樣不僅不利于定額管理相關工作的落實,而且還很容易導致鐵路工務系統在運行過程中遭受到嚴重的阻礙影響,最終導致勞動定額管理工作一直停滯不前,對整個鐵路行業的發展產生一定的制約影響。因此,在實踐中,相關部門要組建一支綜合素質比較強的勞動定額管理隊伍,同時融入一些年輕血液,這樣才能夠從管理人員方面對勞動定額實現良好的控制[2]。
3 鐵路工務系統中勞動定額的解決對策
鐵路行業在現代社會經濟的帶動下發展的勢頭越來越良好,鐵路行業的穩定發展,不僅能夠為人們的基本出行提供保障,而且還能夠有利于對社會經濟發展,同時對城市規劃建設而言,也能夠起到實質性作用。在鐵路行業的日常經營管理過程中,工務系統在其中具有非常重要的作用,能夠直接對勞動力的正常消耗水平起到良好的管控作用。其中勞動定額又是工務系統中的基礎部分,只有保證勞動定額管理的效果,才能夠保證工務系統在使用時的質量和水平能夠達到一定標準要求。
3.1 勞動定額是編制生產計劃中的重要依據
通過對現階段勞動定額的實際管理情況進行分析可以看出,當前仍然有很多工作人員并沒有重視勞動定額,忽視了其在工務系統中的重要性。在這種情況下,需要在實踐中提高相關人員的意識,讓其能夠真正的體會到勞動定額實施的必要性。另外,通過實踐可以得出,勞動定額是編制生產計劃過程中的重要依據,同時其又是鐵路企業在實施一些日常管理措施時的必要前提條件。勞動定額管理水平的提升,不僅能夠從根本上為勞動消耗服務的降低起到一定影響和作用,而且還能夠有利于為鐵路企業的日常經營提供便利條件。因此,在這種大環境背景下,要從整體上轉變職工的意識,讓其能夠正確認識勞動定額的作用和價值,這樣才能夠從各個環節中強化定額管理工作在實踐中的落實[3]。
3.2 制定與實際情況相符的定額管理制度
在當前鐵路工務系統的構建以及具體應用過程中,勞動定額在其中具有非常重要的地位,能夠直接對該系統的運行效果產生影響。因此,針對這一情況,在具體實施過程中,要與實際情況進行有效結合,制定出科學合理的定額管理制度,并且將該制度嚴格有效的落實到實處。特別是在現代社會發展過程中,科學技術不斷進步,很多新型技術被廣泛應用到實踐中,在這種發展趨勢下,無論是對管理水平的要求或者是對生產組織和勞動組織的要求都在不斷提升。與此同時,職工的思想意識也需要不斷提高,才能夠滿足現代社會發展的整體需求。以前制定出的定額管理制度,不僅不能夠滿足現階段鐵路工務系統發展的需求,而且還會導致其與現代生產發展之間形成嚴重的脫軌現象。因此,在這種情況下,就需要在實踐中加強對勞動定額的重視,定期或者是不定期對其進行修改,讓其在實踐中得到完善和優化[4]。endprint
在具體操作中,為了促使定額水平在實踐中得到有效提升,需要科學合理地制定定額管理制度,并且保證該制度符合現實情況。這樣不僅能夠從根本上減少窩工現象的發生,而且還能夠有利于縮短定額在制定過程中所消耗的時間。與此同時,制度的有效利用,能夠盡可能避免在實施勞動定額管理的時候會出現各種矛盾現象,在保證定額質量得到有效提升的基礎上,能夠根據工務系統各個環節的不同特點,對其進行科學合理的安排。
3.3 提高定額管理人員綜合素質
鐵路工務系統在構建以及具體應用過程中,勞動定額是其中非常重要的一部分,現階段已經逐漸受到了相關人員的廣泛關注和重視。但是在實踐中,仍然需要不斷強化定額管理人員的綜合素質,促使其各個方面的能力都能夠得到鍛煉和提升。在定額管理具體實施過程中,由于其會涉及到很多方面的知識,比如技術理論、數學知識等,同時還會對職工的經濟效益產生影響。因此,針對這一情況,需要定額管理人員不僅具有良好的專業技能水平,而且還要具備豐富的綜合素質和綜合知識能力。也就是說,在某種程度上定額管理人員的綜合素質水平能夠直接對定額管理的實施水平產生影響,所以要在實踐中加強對技術定額管理人員的培訓。在培訓過程中,鐵路企業可以根據員工的實際情況對其采取分層次培訓,這樣不僅能夠在管理人員原有的基礎上,對其進行培訓強化,而且還能夠滿足鐵路企業對于不同崗位、不同級別人才的需求。
4 結語
綜上所述,在鐵路工務系統運行過程中,為了提高勞動定額管理的質量和水平,相關工作人員要提高重視度,制定科學合理并且符合實際情況的勞動定額制度。在實踐中,將該制度落實到實處,同時對其進行不斷的完善和優化,在這一基礎上,強化相關定額管理工作人員的綜合素質。這樣在保證勞動定額管理工作效率得到有效提升的基礎上,能夠為鐵路運輸的順暢提供保障。
【參考文獻】
【1】張浩東. 鐵路工務安全風險管理體系研究[D].蘭州:蘭州交通大學,2015.
【2】王中和. 基于集成工程量清單的鐵路建設項目投資控制研究[D].天津:天津大學,2014.
【3】王哲. 鐵路運輸企業成本定額指標體系應用困境及對策研究[D].北京:北京交通大學,2014.
【4】王在廣. 我國鐵路工務系統勞動定員的經濟學研究[D].北京:北京交通大學,2009.endprint