王金海
摘 要:中職學生的復雜多事人所共知,管理難度不同一般,但只要掌握規律,找準策略,班主任工作同樣可以得心應手,井井有條。
關鍵詞:中職;班主任;管理;策略
從教十多年,從初中到中職,也擔任了十多年的班主任,尤其多年的中職班主任,收獲良多。讓我認識到,班主任工作遠比教學工作復雜得多,但只要深入進去,工作也會卓有成效,也更能多一層對教育和對幸福的理解。
一、邊遠地區中職學生現狀略談
邊遠地區的中職學生,由于大都來自相對落后的農村,對外界生活現象只有較少的接觸,一下子走出大山溝,眼花繚亂,好奇心大增,對許多從未有過的現象都有想嘗試的欲望,有時候便會良莠不辨。另外由于初中時候是學習上的差生,心理上備受煎熬,養成了遲到曠課、不交作業、抽煙喝酒,甚至打架滋事等許多不良習氣。所以可以說中職學生幾乎都是問題學生,紀律自由散漫,個性孤僻偏激,課堂睡覺,談情說愛,是一群不咋招人歡迎的頑劣群體。所以當好中職班主任,須得恨下一番功夫,才能有所成效。
二、邊遠地區中職班主任工作策略
(一)一本底賬。接任一個新組成的中職班級,第一項工作我認為應該是掌握學生,就是對班上每一位學生的所有個人信息做出全面詳盡的統計掌握。一些信息,可以通過學生本人來掌握,像姓名、性別、民族、出生日期、電話、家庭住址,父母姊妹的情況等等。還得知道學生的個人愛好特長,身體有無特殊情況,比如癲癇、心臟病等患病史。是否留守兒童,是否單親或孤兒,目前跟誰一起居住生活,家庭經濟條件怎樣,父母是否工作,父母有哪些特殊技能(包括司機、泥瓦匠、包工頭、生意人等等)。有些情況還需實地走訪,像家庭文化條件,家庭成員是否有玩賭等不良嗜好,在鄰里中間的口碑咋樣等。還必需掌握學生初中時段的學習成績及個人表現。看起來相當繁瑣,像查戶口一樣,也比較費勁,有時候要翻山越嶺,走鄉串戶。一個班五十個左右學生,跑下來足足需兩三周時間。但功夫沒有白費的,對學生的所有情況有了全面詳細的掌握,日后的班主任工作就有了基礎有了依托。
(二)左膀右臂。擔任班主任的第二要務就是組建班委會,我的選人方法是毛遂自薦與暗中物色相結合。通過一段時間的了解,哪些學生有過班干部經歷,工作效果怎樣;哪些學生有某方面管理特長,人脈怎樣等,都基本摸的差不多了,就可以召開班會,嚴肅公開地進行班干部選舉。
總的來說,班長要有頭腦,要相對穩健,會謀略能組織,上對班主任負責,下對全班學生負責。有時候還需跟學校領導、年級主任打交道,還要與校學生會等相關組織交往,就要有很好的交際能力,當然在班里肯定要有較好的人緣,能服眾,有人尊。
副班長主管紀律,是最麻煩的工作。一般選能說會道有身材的男生。身材弱小,不足以服人,工作起來麻煩較多。要有氣場有魄力,能壓人服人,當然前提是要執行好班主任的指示,不能靠武力運作。
再就是衛生委員,這也是班級工作中的重量級角色。衛生要天天搞時時管護,所以這一人選必須具備勤苦第一人緣第二的特征。只有勤苦,才會帶領大家干,才有資格去指揮別人。只有好人緣,安排下去才能得到較好的執行。
當然還有文藝、體育、學習等各方面的負責人,都要做好選拔安排,使班里的樣樣工作都有專人負責,做到人盡其才,各盡其職,整個班級工作才能有條不紊,穩步推進。
(三)來猛藥。幾周來,進行摸底調查、組建班委會,看起來班主任還沒有進行真正的班級管理,一些有不良行為容易松懈的學生可能就開始試探性地露頭露角,這就到了殺一儆百下猛藥的時候。班里各方面準備工作都到位,情況已基本掌握,就召開第一次真正意義上的班會。這一刻,班主任一定要一改幾周來不動聲色的調子,板起面孔,打響班風整頓的第一槍。
一是正式任命班委會,宣布各班干部人員,安排其分內職責,交代工作要求,讓他們一一發表任職演說,對全班同學約法三章。二是對全班學生安民告示,宣布班級管理紀律。在校紀的大前提下,制定更詳盡的班級管理細則及獎懲辦法,并當眾領讀,讓學生有紀可依,有紀必依。三是敲警鐘。對于已經露頭的學生,指名道姓地進行警告,讓他們知道自己的一些行為已經被關注,心有警惕不敢再有過錯。首次班會一定要起到震懾作用,讓全班學生對班主任有新的認識,產生一種敬畏心理。
(四)要緩和。經過一段時間的高壓制約,絕大多數學生都乖爽許多,行為都入軌入局,就到了該緩和的時候。因為長期的高壓,也會限制學生個性的發展,會壓滅學生積極向上的勢頭,使他們變得沒出息。當然緩和不是放松管理,而是通過多種集體性的活動,培養發展學生的特長,讓他們能早一點找準自己的坐標,因人而異,百花齊放。具體做法是根據學生的個人特長愛好,指導他們加入學校相應的興趣班,像舞蹈隊、書法班、校體隊、美術班等等,讓他們在學習文化課的大前提下,能早一點突出個人特長,為將來的畢業升學打好基礎。
總之,身為邊遠地區的中職班主任,肩上就多了一份責任,不但要以嚴明的紀律規范學生的行為,更要因人而異地發展學生的個性特長,讓他們都能學有所成,實現自己的夢想。