“互聯網+”時代的煤炭人力資源管理創新思維

王靜華

[摘要]現代信息技術的發展給各類企業都帶來了巨大的改變，一些企業能夠做出有效的措施改變原有的思維觀念，就能在激烈的競爭浪潮中獲得更大的發展機遇。“互聯網+”時代下的企業人力資源管理工作也成為發展的重中之重，“互聯網+”思維是繼承傳統管理模式的優點并結合現代管理理念，能夠有效地促進企業管理效率的提升。

[關鍵詞]激勵機制；戰略規劃；人才培養；資源配置

[DOI]1013939/jcnkizgsc201807111

現代企業的發展重點日益側重于人才的培養，當前激烈的市場競爭條件下，人才成為煤炭企業提升核心競爭力的關鍵，人力資源管理工作也逐漸地被重視起來，人力資源管理工作是為企業培養和引進人才的關鍵環節。隨著現代科技信息技術的沖擊，傳統的人力資源管理模式已逐漸不能適應當下快節奏的需求，需要和現代網絡技術相結合，改變原有的管理思維，建立完善的“互聯網+”人力資管理模式，促進煤炭企業的更好發展。

1我國煤炭企業人力資管理存在的問題

11缺乏先進的人力資源管理觀念

我國當前一些煤炭企業的人力資源管理工作仍停滯在傳統的模式下，難以進行優化創新。對于現代企業競爭模式來說，人力資源的價值不會低于企業固定資產的價值。一個健康穩定發展的企業應當擁有先進的人力資源管理模式和理念，但當前我國很多煤炭企業難以樹立正確的管理觀念，導致發展受到阻礙。人力資源的管理工作應當本著以人為本的原則，全面培養員工的專業知識和創新思維，落后的人力管理工作難以促進企業的快速發展，甚至會對企業發展造成消極影響。……