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將勞動競賽作為提高員工技能水平的有效方法

2018-03-21 11:30:52陳月
現代企業文化·理論版 2017年23期
關鍵詞:勞動競賽

陳月

中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-01

摘 要 浙江大唐紹興江濱熱電有限責任公司工會,集工作所想積極開展勞動競賽活動,為公司五大戰略目標之一的“建燃機黃埔軍校”培養燃機人才,為兩臺燃機的試運、投產及后續的正常運行培養了可用人才。面對新形勢,如何理解、開展、豐富、落實勞動競賽,使勞動競賽成為提高員工技能水平的有效方法。

關鍵詞 勞動競賽 提高 技能水平

一、注重理解深化提高,全面認識勞動競賽

一是開展勞動競賽有利于轉變經濟發展方式、提高企業競爭力。當前,我國正處于經濟發展騰飛期和發展方式轉變期。開展勞動競賽,通過組織多種形式的發明創造、技術革新、技術協作、技術比武等活動,推動經濟發展方式的轉變,提高企業的競爭力。

二是開展勞動競賽有利于提高職工隊伍整體素質。扎實開展社會主義勞動競賽活動,有利于引導廣大職工在干中學、在學中練、在練中比、在比中創,不斷增強學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力,扎實推進工人階級知識化進程,努力造就一支高素質的新型勞動者大軍。

三是開展勞動競賽有利于弘揚勞模精神、調動職工的勞動熱情。開展勞動競賽,有利于弘揚勞模精神,引導職工群眾崇尚勞模、學趕先進、爭創一流,保持工人階級昂揚向上、奮發進取的精神狀態,充分發揮職工的積極性、主動性和創造性。

二、開展勞動競賽是提高員工技能水平的重要手段

技術能手是強企的重要人才。面對國企改革不斷深化的新形勢,面對競爭日趨激烈的國際國內市場,企業必須建立一支以高級經營管理人才、高級工程技術人才和高級操作技能人才為骨干的高素質的員工隊伍。勞動競賽的廣泛開展,正是紹興熱電公司實施“人才強企”戰略的一項重要舉措。技術比武能夠營造學習技術、尊重人才的濃厚氛圍,進一步激發一線員工學習技術、崗位成才的積極性,提高他們的理論水平和實際操作能力,有力地促進企業基層隊伍建設,為紹興熱電公司的發展提供了堅實的人力資源保障。

三、開展勞動競賽,充分調動了企業員工的工作積極性

市場經濟的發展,使崗位技術練兵,技術比武的重點向激發員工智力發展和技術發明,技術創新方面發展;激勵方式也由片面的強調精神獎勵而忽視物質利益向以企業經濟建設為中心,將其崗位技術練兵,技術比武的成績,及在生產實踐中發揮的技術作用,與為企業貢獻大小,效益好壞,為企業增效的大小;與個人的晉級、晉升和各項待遇等利益相結合等方面轉變。那種只盯著“口袋”,忘了“腦袋”,只顧眼前,不顧長遠的行為,是企業發展的障礙。實踐告訴我們,員工整體素質提高了,管理工作跟上了,生產就會發展,就會出質量、出效益。

四、開展勞動競賽,形成了人人爭先學技術的良好機制

企業要想持續穩定發展,關鍵在于培養造就一支高素質的員工隊伍,崗位練兵,技術比武最后取得好名次不是唯一和主要的目的,關鍵是通過此次競賽活動,加強崗位技術培訓,使崗位技術培訓與技術比武活動結合起來,使一線員工培訓活動既作為提高員工綜合素質的過程,又作為員工在崗位上建功立業的過程。同時通過競賽活動,使公司員工中的技術能手、優秀人才脫領而出,成為大家學習的榜樣,從而在公司內部形成了人人爭先學技術的良好機制。

五、抓好勞動競賽活動的措施及建議

1、各級工會組織要從企業發展大局出發,充分認識開展及深化勞動競賽活動的必要性、重要性和緊迫性,把開展勞動競賽活動作為一項重要任務列入重要議事日程,與本單位的黨組織密切配合,成立相應的領導機構,根據上級行的要求,結合本單位的實際情況,研究制定職工教育、崗位練兵及勞動競賽活動的長遠規劃及分年度的具體實施意見,切實把開展勞動競賽活動作為提高員工工作技能的有效載體,下大力氣抓好勞動競賽活動,保證本單位勞動競賽活動的深入開展。

2、各級工會要牢固樹立創新意識,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以促進企業發展與提高員工技能水平為目的,根據本單位的員工思想狀況、素質狀況,結合年度企業的中心工作任務,積極探索新形勢下勞動競賽活動的內容,在政策允許的范圍內,只要能夠促進工作、提高工作水平、提高工作效率、提高員工素質,都可以作為勞動競賽的內容。同時對原有的勞動競賽活動進行充實、調整和完善,創新一些新的勞動競賽項目,要做到員工參與面廣泛、與中心工作結合緊密;要充分體現時代特征,做到階段性勞動競賽與年度性勞動競賽活動相結合,綜合競賽與單項競賽相結合,共同性與企業特色相結合。

3、探索方法途徑,提高競賽效果 。一是要綜合利用多種形式,優化組合,做到靈活多樣,搭配合理,要做到理論知識競賽與業務技能操作結合起來,注意提高綜合素質;要做到傳統項目與創新項目結合起來,注重鞏固業務技能與培訓新知識、新業務。二是要正確處理好勞動競賽與業務工作的關系,防止勞動競賽活動流于形式。要堅持“兩手抓、兩手硬”,要始終不放松對勞動競賽活動的領導、組織、督促和檢查,發揮工會職能,切實抓好勞動競賽活動。三是建立考評激勵機制,提高競賽效果。考評激勵機制是確保勞動競賽活動取得成效的有效途徑。

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