淺談發(fā)揮工會職能作用增強企業(yè)文化力策略

霍銘

摘要：在國有企業(yè)里，工會是聯(lián)系員工與企業(yè)的橋梁和紐帶，是廣大企業(yè)職工的最可信賴的依靠，企業(yè)的一切業(yè)務(wù)、活動都離不開工會。當前，經(jīng)濟體制不斷改革，國有企業(yè)不僅面臨著改革改制，而且亟待建設(shè)先進的企業(yè)文化。為此，本文依據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗，將討論通過發(fā)揮工會的職能作用增強企業(yè)文化力的具體策略。

關(guān)鍵詞：工會職能；作用；企業(yè)文化力；策略

企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的根本，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的精神與靈魂。企業(yè)文化包括企業(yè)的價值觀念、企業(yè)道德、企業(yè)歷史、企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品等諸多內(nèi)容，體現(xiàn)在企業(yè)日常運行中的方方面面。當今世界上著名的企業(yè)，都有自己鮮明的企業(yè)文化。豐田企業(yè)文化強調(diào)以人為本，上下同心，樸實穩(wěn)?。淮鳡柶髽I(yè)文化強調(diào)在全球主動承擔社會義務(wù)；沃爾瑪企業(yè)文化強調(diào)尊重員工，為每一位顧客提供超值服務(wù)[1]。——企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶。

一、企業(yè)文化力

企業(yè)文化屬于企業(yè)的上層建筑，企業(yè)文化來自于企業(yè)的生存與發(fā)展，反作用于企業(yè)的生存與發(fā)展。所謂企業(yè)文化力，強調(diào)的是企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮各種強大的作用：它可以凝聚、團結(jié)企業(yè)職工，讓大家為實現(xiàn)共同目標而一起奮斗；它可以激勵、鼓舞企業(yè)職工，讓大家在工作中主動發(fā)揮自己的積極性與創(chuàng)造性；它可以約束企業(yè)內(nèi)從職工到領(lǐng)導每一個人的行為，規(guī)范大家的言行舉止與業(yè)務(wù)活動，讓每一個人懂得自我限制，對自己的行為與后果負責；它可以引導職工按照企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展要求去工作，把個人發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展之中；它可以樹立企業(yè)的正面形象，提高企業(yè)對人才、客戶、商業(yè)伙伴的吸引力；它還可以通過企業(yè)經(jīng)營活動與媒體向外輻射、傳播，融合進社會文化與時代文化之中[2]。

增強企業(yè)的文化力，不僅要打造企業(yè)的物質(zhì)文化，管理文化，還要建設(shè)企業(yè)的精神文化。增強企業(yè)的文化力，還要提高企業(yè)員工的學習力，發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)造力，培養(yǎng)并弘揚企業(yè)的工匠精神；貫徹以人為本的理念，尊重企業(yè)職工。

二、發(fā)揮工會職能作用，增強企業(yè)文化力的策略

工會是企業(yè)的重要組成部分，是團結(jié)廣大企業(yè)職工、維護職工合法權(quán)益的群眾組織。工會承擔著維護職工權(quán)益、組織職工參與經(jīng)濟建設(shè)與企業(yè)發(fā)展，教育職工群眾等職能。

（一）發(fā)揮工會維護職能，增強企業(yè)文化的凝聚力與激勵力

企業(yè)文化本質(zhì)上是一種以企業(yè)為本的管理文化，著重強調(diào)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，與職工文化相呼應(yīng)。工會以企業(yè)職工群眾為本，著重強調(diào)維護職工的權(quán)益，促進職工的發(fā)展。所以工會應(yīng)該發(fā)揮好維護職能，要平易近人、平等待人、尊重每一位企業(yè)員工，關(guān)心每一位員工。主動了解傾聽職工的意見，關(guān)心職工的困難，扎扎實實地為職工謀福利，全面維護職工的各種權(quán)益，為職工們辦好事、辦實事，把工會建設(shè)成職工的娘家。當前，許多國有企業(yè)面臨去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)，許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，還有許多勞務(wù)工（農(nóng)民工）被企業(yè)召之即來，揮之即去。這就要求工會要為職工群眾主動爭取合理的工資，尤其要保證勞務(wù)工的工資福利；要求工會監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導的工作，嚴禁隨意處分、開除職工，倒逼企業(yè)領(lǐng)導提高管理水平，進行人性化管理；要求工會要主動改善職工的工作條件，減少職工的工作時間，保障職工（尤其是勞務(wù)工）的休息休假與勞動安全。把職工組織起來，參與到企業(yè)管理中去；對于困難職工與職工的困難家屬，工會還要堅持主動地送溫暖；職工生病，都要進行探望；勞務(wù)工生病或發(fā)生工作事故，更要重點照顧。

我們認為：國有企業(yè)內(nèi)部不存在資本主義企業(yè)的剝削關(guān)系，這是由我國的根本制度決定的。國有企業(yè)的發(fā)展與全體企業(yè)職工的發(fā)展是內(nèi)在統(tǒng)一、相輔相成的。維護廣大職工的權(quán)益，可以讓廣大職工感受到尊重，體驗到和諧與快樂，減少扯皮內(nèi)耗，降低職工的流動性，繼而激勵廣大職工的智慧與潛能，鼓勵大家充分發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性和主動性，幫助企業(yè)走出暫時的困難。

（二）發(fā)揮工會教育職能，增強企業(yè)文化的吸引力與輻射力

長期以來，工會一直承擔著教育廣大職工的職能，是企業(yè)的文化陣地。在新形勢下，我們要進一步發(fā)揮工會的教育職能，切實提高職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、科學素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會應(yīng)該主動加強軟硬件文化建設(shè)，讓職工可以在企業(yè)內(nèi)讀到大量的書籍、報紙、雜志，并隨時上網(wǎng)；要組織職工開展健美操、足球、籃球、乒乓球等各種體育活動，還要根據(jù)職工不同的興趣愛好，組織大家下象棋、下圍棋、練書法，進行攝影比賽，卡拉OK比賽。還可利用企業(yè)內(nèi)部的廣播設(shè)備，每天播放貝多芬等大師的交響樂——醫(yī)學研究已經(jīng)證實：優(yōu)秀的交響樂可以釋放人的精神壓力，幫助人走出狂躁、焦慮、憂郁，振奮人的精神，陶冶人的情操，提高人的道德素質(zhì)[3]。

工會要積極組織職工進行學習進修，根據(jù)他們的特點與專長，安排他們分別學習黨的理論、法律、管理、科學技術(shù)、文化、經(jīng)濟、醫(yī)學等知識，武裝職工的頭腦，更新職工的知識結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在的職工往往缺乏學習時間，所以工會要主動研究這些專業(yè)知識，把其中的知識點提煉出來，開展碎片式學習+微課學習，提高學習的效率，保證最好的學習效果。職工在學習進修后，要依據(jù)職工的知識技能水平主動調(diào)整他們的工作崗位，讓他們承擔更大的責任，實現(xiàn)學以致用。學習進修不能僅僅針對合同工，也要惠及勞務(wù)工，不能因為他們參加工作時間短就對他們搞“區(qū)別對待”。

組織職工開展學習進修，還要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，加強職工對新技術(shù)、新工藝、新理論的學習，并著重培養(yǎng)職工的工匠精神。要主動學習日本、美國企業(yè)的教育理念，并著重培養(yǎng)職工的批判思維、發(fā)散思維，邏輯思維，鼓勵職工敢于打破常規(guī)創(chuàng)新。

只要工會不斷提高教育水平，促進職工的全面發(fā)展，就可以提高企業(yè)的創(chuàng)新力，幫助企業(yè)樹立起良好的正面形象，提升企業(yè)在社會上的吸引力；并輻射、傳播到其它地方，帶動一個城市、一個地區(qū)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，增強企業(yè)文化力離不開工會。當前，一些企業(yè)工會存在著有組織無活動，有干部不作為，或不善作為、不愿作為等各種問題。這就要求我們要創(chuàng)新工作方式方法加強工會建設(shè)，補上工作中的短板，切實發(fā)揮好工會的職能作用，增強企業(yè)的文化力，提升企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。

參考文獻：

[1]倪婉瑛.工會工作對于推動企業(yè)文化發(fā)展的作用[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018（12）：11

[2]陳躍德.提升工會干部素質(zhì)對構(gòu)建企業(yè)文化的重要性[J].管理觀察，2018（13）：33-36

[3]史國建.淺談工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑[J].當代電力文化，2018（03）：78-79