探究供電公司黨建工作的創新路徑

宋軍振

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 黨建工作對供電企業具有導向作用，科學合理的黨建工作可以保障供電企業的長期發展。基于此，本文分析了目前供電公司黨建工作存在的不足，并從思想理論、制度體系、方法載體三方面重點探究了供電公司黨建工作的創新路徑。

關鍵詞 黨組織 黨建工作 供電企業

隨著經濟發展，電能作為一種清潔能源越來越受到重視，我國的電力行業發展也不斷加速。但目前為止，我國多數供電公司對內部黨建工作的重視程度還不夠，導致這些公司發展速度不穩定，經營成效慢。對此，如何對供電公司黨建工作進行創新，使黨建工作有助于供電公司經營發展的問題值得深思。

一、供電公司黨建工作存在的不足

（一）對黨建工作的認識不足

目前我國經濟發展總體呈上升趨勢，大部分供電公司以更大的經濟利益為公司發展目標，因此在公司發展過程中忽略了黨建工作的重要性。我國有相當一部分供電公司認為黨建工作并無實質性意義，甚至會對公司的人力和物力造成浪費，這種不端正的態度使得這些公司在開展黨建工作時只是敷衍走形式，浮于表面，由此造成了黨建工作無法被真正落實，企業缺乏相應的精神文明建設，自身的市場競爭力受到影響，企業發展受到限制。

（二）黨建工作者的素質偏低

因為供電企業盲目追求經濟效益的發展，所以在企業建設中更看重行政方面的管理，忽略了黨建工作的發展。這些供電企業為了節約成本而沒有設置專門負責黨建工作的團隊，黨建工作多數由其他部門工作人員兼任，這些工作人員其實根本不具備完成黨建工作的專業素質和黨性，而且覺悟意識也相對偏低，所以這些工作人員在開展黨建工作時也只是走走形式，沒有實質性的措施。

（三）員工建議訴求不能被及時解決

隨著社會的發展，人民生活水平不斷提高，供電公司員工的精神需求也越來越多，對工作的建議和訴求也隨之增加。當今社會提倡以人為本，每個人都對社會發展的作用都值得肯定，尤其我國是人民民主專政國家，更需要黨組織及時滿足每一位員工的訴求。但是從我國供電企業現狀看，鮮有公司的黨組織能及時滿足員工們的訴求，更不用講走入基層主動了解員工的建議和訴求，長時間如此會使員工工作的情緒受挫，影響了公司整體發展。

二、供電公司黨建工作的創新路徑

（一）創新思想理論

黨組織是供電公司正常運行及發展的保障，因此供電公司必須要加強對黨建工作的重視，主要要對黨建工作的思想進行創新，可以從以下幾方面出發：

1.加強學習型黨組織建設，提高企業黨員、干部的思想政治素質。從思想理論層面加強黨建工作，結合國內其他企業黨建工作的開展情況研究供電企業黨組織建設，培養企業內黨員的黨建創新理論，提高黨建工作的創新能力。

2.加強黨建工作人員的創新意識。首先供電企業先要培養出一批高素質的黨員隊伍，嚴格培訓，保證黨建隊伍的專業化，并長期保持黨建隊伍對黨建工作的創新性。其次要加強領導人員的“一崗雙責”意識，從領導人員入手加強黨建的思想政治教育。

3.加強企業文化建設，以社會主義核心價值體系建設供電企業員工思想，并通過豐富的企業文化建設實現黨建工作的開展。

（二）制定完整的制度體系

對供電公司黨建工作的創新還可以依靠制定完整的制度體系實現，而黨建工作的體制也需要結合時代不斷調整、優化、創新。完整的制度體系制定方法有以下幾種：

1.創新供電企業的領導機制。我國現代企業制度中的股東會、董事會、監事會的職能與原有的黨委會、工會、職代會的職能發生了重疊。雖然有章程規定企業必須為黨組織活動提供條件，但是董事長與書記之間的權責模糊問題仍然尖銳。因此要處理好供電企業的領導機制，實行“雙向進入，交叉任職”，即黨委書記、董事長與總經理可以互相兼任，保證黨建工作有序展開。

2.構建黨建工作質量管理體系，使供電公司黨建工作開展更科學。黨建工作質量管理體系是創新黨建工作機制的最好辦法。如冀中能源峰峰集團公司引入的IS09000族標準，是一套有國際公認的管理模式，具有系統性、有效性、科學性及可操作性強的特點。引入這種管理體系，不僅提高了公司的經濟收入，也提高了黨建工作的質量，使黨建工作更規范化。黨建工作質量管理體系還要求企業建立黨建工作責任制與黨建工作標準化考核機制，保證黨建工作按照規定有效執行，逐步實現供電企業的黨建創新。

3.完善黨建工作制度體系。企業首先要制定一種完善的黨建工作制度，并保證其與企業制度相適應，使兩者形成一種完善的黨建工作制度體系，這種制度體系不僅可以保證黨建的科學化，還能幫助黨建工作進行創新。

（三）創新黨建工作的方法載體

對供電公司的黨建工作進行創新，還可以依靠創新黨建工作的方法載體，具體從兩點出發：

1.利用信息化平臺進行黨建工作，比如企業黨建網頁、網絡黨校、黨建公眾平臺等。實現黨建工作信息化既能加快黨建工作的效率，也能使黨建工作緊跟時代腳步不脫節。

2.堅持以人為本進行黨建工作，在黨建過程中不斷發掘人的價值，提高公司員工的參與感。以人為本的黨建工作要從三個方面出發：（1）加強黨建工作的服務理念，同時強調黨員對黨組織的責任與黨組織對黨員的關懷，先凝聚黨員再團結群眾。（2）加強黨組織的服務功能，讓黨組織深入基層與群眾溝通協調，及時了解企業員工的需求，增進企業的黨群關系。

3.黨組織時刻關注群眾的評價，以群眾評價衡量黨建工作的效果。黨組織可以在企業中設置信箱或發布調查問卷，了解群眾對黨組織的意見并虛心接受，保證黨建工作真正符合民意。

三、結語

綜上所述，我國供電公司對黨建工作的認識還存在不足，黨建工作者的素質還有待提升，公司員工的訴求還不能被及時解決。由分析可知，供電公司通過對黨員思想、領導意識、企業文化的建設，構建領導機制、黨建工作質量管理體系與工作制度體系，利用信息化與人本化對黨建工作方法載體進行創新的措施對黨建工作進行了創新，提高了供電公司黨建工作的質量，保障了供電公司的長遠發展。