海外項目黨建思想政治工作開展的有效途徑探究

王濤

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 在探索經濟增長之道、推進全球經濟再平衡以及推動地區(qū)合作的過程之中，“一帶一路”發(fā)揮出的作用越來越重要。同時也有越來越多的項目參與到了“一帶一路”之中來，海外市場如今已經成為了國內企業(yè)發(fā)展的一個相當重要的領域。因此，做好海外工程項目黨建工作具有相當重要的意義。為此，在文中就提出幾點針對海外項目黨建思想政治工作的建議，以推動其黨建工作取得實效。

關鍵詞 黨建 思想政治工作 海外項目

在經濟全球化的時代背景下，中國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略實行跨國經營是必然趨勢。特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略推進過程之中，海外項目的發(fā)展勢頭也非常迅猛，隨著成千上萬的中國人（包括黨員）走出國門，開拓海外市場，也給項目的黨建思想政治工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。

一、影響海外項目黨建思想政治工作開展的因素

參加海外項目的人員，他們處于文化差異、思維差異、生活習慣差異都較大的世界各國，他們很容易就會受到不同國家的政治信仰、政治文化的滲透性影響，因此產生思想上的動搖。另外海外項目人員在和國外當?shù)氐墓ぷ髡哌M行交流的過程之中，容易因為思維方式、行為表達等各個方面的分歧，都可能會導致海外項目建設工作人員的政治觀念淡薄，特別是在面對外域文化的沖擊以及影響時很容易產生思想上的動搖。

二、海外項目黨建思想政治工作開展的途徑

（一）緊緊圍繞黨建作用發(fā)揮，做好海外思想政治工作

首先，對海外項目的員工要強化愛國主義教育、形勢任務教育、外事紀律教育以及作風建設教育等。利用這些思想政治教育工作，來引導員工牢固樹立起愛國思想，并引導他們牢固樹立起自尊、自強、自愛與為國爭光的意識。

其次，必須強化以愛國主義作為核心的海外項目文化建設，并大力弘揚中鐵二局新運公司的“鋪架尖兵”精神，深入開展理想信念、市場觀念、誠信理念、安全質量以及職業(yè)道德教育，讓廣大的黨員、員工都樹立起良好的“安全第一、質量為本、效益為先、誠信為基”意識，并積極的推進質量文化、安全文化、品牌文化、和諧文化以及創(chuàng)新文化建設在海外項目建設一線落地生根、開枝散葉，在發(fā)揮出黨建工作作用的同時，維護好項目穩(wěn)定，推進項目建設。

然后，打牢黨建組織基礎，構建海外黨建工作優(yōu)質平臺。一是在組織保障上，需要堅持成立海外工程項目部，并且必須要做到黨組織的成立、配強黨組織負責人、黨政之間的兼職與項目部的啟動運轉之間的同步，要讓其作用落到實處，以保障海外項目黨組織的覆蓋率能夠達到100%。在工作主題之上，需要將外事紀律管理、人身安全防范以及愛國主義教育進行突出。二是要找準工作重心。對于海外項目來講，其重心就在于要實現(xiàn)“三貼近”，也即是貼近實際、生活、職工這三者。三是在工作路徑上要注意思想生活領域上的延伸，要注重從員工隊伍向當?shù)毓蛦T的衍生，要注重從項目內到項目外的延伸，以此來提高的黨組織的凝聚力、向心力。

最后，確保黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。一是要強化對黨員的教育，特別是要將黨性教育、形勢任務教育當做是常態(tài)化工作來抓，讓所有黨員都能夠在海外復雜的環(huán)境之中始終都保持一個清醒的頭腦、始終都能夠堅定信念。二是要強化對黨員的管理。通過黨員登記制度來保證組織生活的正常開展，讓黨員的歸屬感得到增強，并進一步規(guī)范黨員隊伍管理工作。三是注重黨員活動的開展。要因地制宜地開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，并要注重切合實際，活動要限定在項目內部與中共黨員和中籍員工之中開展，不能夠介入所在國任何的政治活動之中。

（二）密切關注員工真實訴求，強化海外項目和諧團隊建設

海外項目的實施面臨著復雜的社會形態(tài)，施工環(huán)境也較為艱苦，同時因為長期遠離祖國，員工工作與生活在這樣的一個環(huán)境之中，出現(xiàn)情緒波動以及思想動搖都是難以避免的情況。因此，我們需要做好海外項目員工的思想政治工作，并將生活、工作幫扶作為重點，根據(jù)工作崗位接近、業(yè)余時間接近、興趣愛好接近原則，確定好結隊對象，利用共同的工作生活，從思想上進行有效地引導疏通、從工作上進行幫助帶動、從生活之上相互進行關心，讓員工可以真實的感受到組織對他們的關懷。在條件具備的情況下，必須積極組建工會組織、共青團組織，堅持以人為本的原則，推進人性化管理，對員工工作、生活、學習以及心理需求進行密切關注，因地制宜地做好營地建設以及后勤生活建設。同時還需要專門為員工配置活動室，配置籃球、乒乓球、羽毛球、各種棋類等，適時地組織各種問題活動，積極豐富項目員工的文體生活。特別是在逢年過節(jié)的時候，要精心安排好活動，營造出祥和歡快的節(jié)日氛圍，讓每一個員工都能夠在異國他鄉(xiāng)感受到項目部大家庭的溫暖。要積極完善考察激勵制度，完善人才隊伍建設，讓每一個員工都擁有個人發(fā)展的空間與展示才華的舞臺。在合理的關懷激勵之下，有助于營造出一個和諧團結、欣欣向榮的良好工作氛圍。

（三）不斷強化領導班子建設，加強海外項目核心管控能力

面對復雜的國外環(huán)境，要有效發(fā)揮出黨建思想政治工作的作用，就必須要注重領導班子建設，在選拔與配備海外項目領導班子的過程之中，需要選派政治素質高、業(yè)務能力強、善于經營管理的復合人型才，同時還需要將不同專業(yè)、不同性格的干部都要放到合適的位置之上，讓他們的專長能夠得到充分的發(fā)揮。要積極根據(jù)“四好”班子建設的要求，不斷強化海外項目領導班子的決策管理能力、風險防范能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新的能力，提升領導人員的整體素質，打造出一支與時俱進、奮發(fā)有為的干凈干事海外業(yè)務骨干隊伍。與此同時，在領導班子建設上還必須要做到“四抓”，也即是：抓學習，通過抓學習不斷強化領導班子理論水平；抓關鍵，通過抓關鍵來積極推進民主作風建設；抓互相補位，通過抓互相補位來強化班子團結，讓和諧之風布滿整個領導班子；抓廉潔正氣，通過抓廉潔正氣來打造良好班子形象，不僅僅是為項目所有的員工樹立起榜樣，同時也是為祖國在國外友人面前樹立起良好形象。

（四）積極履行社會責任，樹立企業(yè)良好國際形象

以“帶動一方經濟，造福兩國人民，站穩(wěn)海外市場”為使命，加強與當?shù)卣I(yè)主、軍方、工會、分包商、安保公司和駐地房東的溝通與聯(lián)系，建立友誼，趨利避害，在工作區(qū)域建立良好和諧的公共關系，并有意識地與戰(zhàn)略相關方形成了相對穩(wěn)定和牢固的溝通、合作關系。積極創(chuàng)造條件，與我駐當?shù)貒笫诡I館黨委和兄弟單位黨組織共同開展對外商務活動，融入當?shù)厣鐣A得發(fā)展空間。著眼于經濟全球化條件下企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略的可持續(xù)推進，在項目實施過程中努力做到安全、環(huán)保、文明施工，不侵民，不擾民；認真履行社會責任，積極回饋當?shù)厣鐣蚓∷m當供應當?shù)鼐用耧嬘茫鸩酵菩杏霉け就粱瑤椭數(shù)鼐用窬蜆I(yè)，并參加當?shù)氐木栀Y助學及其他公益活動，樹立企業(yè)良好的國際形象。

三、結語

在“一帶一路”中，黨建的作用不容小覷。當前，海外項目黨建思想政治工作還是一項新事物，其還有著相當大的探索空間。我們需要在深刻領會習近平總書記關于“一帶一路”重要理論的基礎之上，強化并落實使命感和責任感。要充分的認識到海外項目黨建思想政治工作是一項注重因地制宜、隨機應變的工作，同時也是一項系統(tǒng)性、開創(chuàng)性的工作。要做好這份工作，就必須要緊跟黨的宗旨，堅持發(fā)揮出黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，還要注重國際形勢以及項目所在國的地域差異等多種情況，全方位的謀劃黨建工作，讓我們的海外項目建設走上更高的舞臺。

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