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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的探究

2018-03-23 06:49:58宋晉中
時(shí)代金融 2018年5期
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完善措施

宋晉中

【摘要】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用與實(shí)施,不僅給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,同時(shí)能夠?yàn)檫M(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管理提供良好幫助。從企業(yè)角度來(lái)看,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資造成巨大的影響,而且許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的不足也逐步顯現(xiàn),如果不進(jìn)行完善與改進(jìn),勢(shì)必會(huì)影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施。因此,探究企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的改進(jìn)與完善具有實(shí)用價(jià)值。本文闡述了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理造成的影響,提出完善財(cái)務(wù)管理措施的策略。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 完善措施

從2007年開(kāi)始,我國(guó)就開(kāi)始大范圍實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施內(nèi)容的不斷加深和范圍的不斷擴(kuò)大,實(shí)施過(guò)程中伴隨的許多情況與問(wèn)題也不斷出現(xiàn);而且隨著新準(zhǔn)則和國(guó)際準(zhǔn)則逐步接軌,新準(zhǔn)則實(shí)施過(guò)程中必定會(huì)受到國(guó)際準(zhǔn)則的影響。面臨這樣的環(huán)境,企業(yè)要得到發(fā)展與進(jìn)步,就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善與落實(shí),從而為企業(yè)發(fā)展提供有效的幫助。加強(qiáng)與完善財(cái)務(wù)管理,是企業(yè)每位管理人員與工作人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要問(wèn)題。

一、加強(qiáng)預(yù)算管理與控制

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中取消“待攤”和“預(yù)提”項(xiàng)目,設(shè)置“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制,弱化一年內(nèi)的預(yù)提與攤銷,降低了財(cái)務(wù)工作量。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,對(duì)預(yù)算造成一定影響,因此就要提出合理完善的措施。

財(cái)務(wù)預(yù)算是控制各個(gè)職能部門的主要手段,能夠?qū)崿F(xiàn)控制企業(yè)費(fèi)用、提高效益、降低成本及合理調(diào)配資金的目的,還能夠指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)具體的事務(wù)。加強(qiáng)預(yù)算控制上,各個(gè)管理部門要依據(jù)職能部門的業(yè)務(wù)所需,計(jì)劃年度的費(fèi)用預(yù)算。固定費(fèi)用大多是按照過(guò)去一年實(shí)際開(kāi)支,充分考慮可預(yù)見(jiàn)的變化,及時(shí)調(diào)整預(yù)算;而變動(dòng)費(fèi)用,且要依據(jù)業(yè)務(wù)量與工作量所需合理進(jìn)行預(yù)算計(jì)劃。財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門依照企業(yè)的融資計(jì)劃,合理編制預(yù)算。銷售費(fèi)用應(yīng)該由銷售部門依據(jù)開(kāi)展銷售所需,按照銷售業(yè)績(jī)編制預(yù)算。為了確保預(yù)算權(quán)威性,預(yù)算必須要報(bào)呈企業(yè)管理層審批,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,不得超支。如果發(fā)生特殊情況、突發(fā)情況時(shí),需要增加費(fèi)用支出時(shí),首先就要追求預(yù)算費(fèi)用,然后逐級(jí)上報(bào)到企業(yè)的管理層,審批通過(guò)后才可以支出該部分費(fèi)用。而且企業(yè)還應(yīng)該建立完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)有效控制財(cái)務(wù)預(yù)算和完成目標(biāo)的部門與人員進(jìn)行考核,該獎(jiǎng)勵(lì)就獎(jiǎng)勵(lì),該懲罰就懲罰。

在編制預(yù)算時(shí),應(yīng)該遵守有保有壓、量入為出及綜合平衡原則;而且財(cái)務(wù)管理部門還要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)落到實(shí)處。在實(shí)施中,要確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用,優(yōu)化資源配置,讓預(yù)算發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略作用。在財(cái)務(wù)運(yùn)用中,必須要提倡節(jié)約,該壓縮的費(fèi)用必須要壓縮,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,有效減少生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理。在預(yù)算控制中,要嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行,嚴(yán)禁出現(xiàn)人情審批,盡可能降低企業(yè)的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)。

二、完善企業(yè)資產(chǎn)管理策略

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)后續(xù)支出的確認(rèn)原則發(fā)生了變化。如:企業(yè)定期更換配件時(shí),假如替換配件成本符合固定資產(chǎn)的初始確認(rèn)條件,那么應(yīng)該增加固定資產(chǎn)價(jià)值,同時(shí)會(huì)減少當(dāng)期費(fèi)用,增加當(dāng)期利潤(rùn)。因此企業(yè)就要結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)比現(xiàn)行核算內(nèi)容,確定具體研究對(duì)象,明確目前的會(huì)計(jì)政策;還要明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益等要素核算變化,分析其對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。企業(yè)為順利實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,可采取如下措施:

(1)為實(shí)時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,一定要打破單一管理固定資產(chǎn)的格局,逐步建立固定資產(chǎn)與其他各項(xiàng)工作的協(xié)同管理與系統(tǒng)統(tǒng)籌。

(2)對(duì)固定資產(chǎn)采用動(dòng)態(tài)價(jià)值管理;對(duì)不同的固定資產(chǎn)卡片,建立動(dòng)態(tài)價(jià)值鏈的管理,對(duì)各種不同盈利內(nèi)容形成資產(chǎn)組合。

(3)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行信息化管理;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理提出更高要求,因此就要整合、改造各個(gè)單位現(xiàn)有互相獨(dú)立的管理系統(tǒng),建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng),對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類管理。

三、加強(qiáng)企業(yè)所得稅的核算與管理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)所得稅的核算方法等各方面有所改變,通過(guò)“暫時(shí)性差異”代替“時(shí)間性差異”,同時(shí)加入“計(jì)稅基礎(chǔ)”等各種概念。暫時(shí)性差異的范圍更大,因時(shí)間性差異肯定為“暫時(shí)性差異”,但是“暫時(shí)性差異”并非“時(shí)間性差異”。而且核算所得稅方法對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求更高。以發(fā)電企業(yè)為例,要依據(jù)實(shí)際使用情況重新估計(jì)電廠固定資產(chǎn)的輸變電、發(fā)電機(jī)設(shè)備及線路使用年限;例如采空區(qū)和環(huán)境污染會(huì)降低某些區(qū)域的資產(chǎn)質(zhì)量,尤其是輸電線路無(wú)法發(fā)揮預(yù)定效能,發(fā)生實(shí)體性貶值,必定要重新估計(jì)使用壽命,從而造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與計(jì)稅基礎(chǔ)的差異。因此企業(yè)要關(guān)注因各種原因出現(xiàn)的遞延所得稅資產(chǎn)或者負(fù)債核算的復(fù)雜度,對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)在每個(gè)時(shí)間段的差異與狀況均做好記錄,管理一定要常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化及痕跡化,從而確認(rèn)遞延所得稅與負(fù)債確認(rèn)的完整性與準(zhǔn)確性。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)憑證的填制、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、記賬和結(jié)賬等各方面更規(guī)范化,其實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求更高。強(qiáng)化新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用和提高財(cái)務(wù)管理水平,自然要高度重視財(cái)務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。因此,企業(yè)發(fā)展就必須要將人才隊(duì)伍建設(shè)作為首要任務(wù)。對(duì)企業(yè)而言,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要完善財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制體系,專業(yè)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍必不可少,更是重中之重。

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷實(shí)施,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要積極發(fā)揮工作職責(zé),不斷更新工作職責(zé),更好參與到財(cái)務(wù)管理的變革中。財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況完善財(cái)務(wù)管理工作,將財(cái)務(wù)管理落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

[1]董慧勤.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下如何完善電廠財(cái)務(wù)管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(7).

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