論成本會計在企業管理中的作用

都蘭格日

[摘要]企業的運行和發展離不開會計成本管理，其不僅是企業發展的基礎，更關系著企業在市場中的競爭地位，在國際化的今天，要想在市場中占據有利的形勢，企業就必須從內部加強自身的會計成本核算與管理。文章對成本會計在企業管理中的作用進行分析，以供同行參考。

[關鍵詞]成本會計 企業管理 作用

一、前言

會計學的關鍵組成部分就是成本會計，同時這也是商品經濟發展到一定時段的必然產物，對于企業定價與做出商品調換，其較為關鍵的憑據之一就是成本。成本會計通過長期的發展，其內涵和外延都獲得了很大的擴展，特別是在目前經濟環境發生巨大變化的時代中，成本會計的作用也已從剛開始的成本核算，逐漸擴展到了企業戰略管理范疇。因而，企業一定要按照其經營環境所發生的實際改變，對成本會計的變化及時實行相對的解決方法，只有這樣才可以使企業的可持續發展得到更好的保障。

二、新形勢下成本會計面臨的問題

（一）科學技術的迅速發展，使成本會計將面臨新的環境

傳統的成本會計計算體系，難以對商品生產環節的成本及其形成過程的實際數據進行很好的把控與觀測。在以往的商品生產過程中，對于生產環節的精準且有效的信息不可以進行直接的獲取，管理人員難以很好地將商品成本的有效信息在生產管理實踐中加以運用。而在當前科學技術的迅速發展中，各個不同的企業都已邁步到自動化與機械化生產階段，形成了非常完備的產業體系，給市場所供應的產品種類也愈加多樣化，在外觀與質量方面也相對有了很大的提升。同時，對于所要用到的人力而言，其成本相對更低，在商品的制造費用方面也相對有所提升。而在這樣的情形下，所獲得的會計信息并不會達到絕對無誤的水平，以致企業領導在做出決策時會受到一定程度的影響。

（二）企業管理人員面對激烈的市場競爭，更想得到準確的市場信息

對于傳統的成本會計計算方式而言，其不可以為經營決策人員與管理人員提供較為全面且有效的產品信息，也就是經營管理人員所拿到的產品成本數據和具體的經營活動成本數據不相符。而在社會經濟全球化的發展過程中，許多國外的企業也逐漸在國內市場入駐，因此許多企業，必須在日益激烈的競爭中謀求生存，其管理人員在面臨市場的時候，必須獲得相對較多且正確的成本信息。以此給企業自身對成本核算體系的改進帶來一定幫助，以致企業能夠讓自己在市場中的競爭力得到相對提升。

三、成本會計在企業中的作用

（一）提供全面的管理信息

企業想要發展得好，必須有嚴格的管理，我們應該利用有限的資源，然后進展到利益最大化，而成本會計突破了傳統會計的局限性，有傳統會計沒有的預判能力和規劃控制能力，企業就應該好好利用成本會計多種多樣的方法，與企業內部的管理特點結合起來，制造成綜合性信息。經過加工改造后的財務信息和非財務信息、可量化信息和非可量化信息、實際信息與預測信息、歷史信息與未來信息、會計信息與統計信息、精確信息和粗略信息、內部信息和外部信息等多種信息。根據這些信息提供的數據，進行下一步的加工處理，就可以起到預測、決策、規劃、控制等作用，如將成本資料按照不同的要求劃分成固定成本和變動成本為成本預測，量本利分析和編制經營預算提供依據。目的是為了更好幫管理者規劃企業的目標，控制企業的經濟活動，為管理者提供更有效、更全面的事前預判和事中控制的信息化服務。

（二）客觀預判前景并制定戰略方案

企業的戰略在企業管理中起著至關重要的因素，是現代企業經營管理的關鍵性問題，企業要想在激烈的競爭的取得優勢，就必須對自身進行科學的預判。它可以根據環境的變化，利用自身的資源和現有的實力來選擇適合自己的發展方向，形成自己的核心競爭力，才能企業在激烈的競爭中脫穎而出。所以如何準確客觀預判前景，并且制定出適合的戰略方案是成本會計的重要作用。我們根據客觀的預測材料，進行分析研究。再根據當時的環境需要，挖掘出企業的自身價值，成本會計可以以企業戰略為出發點，以在競爭中取得勝利為主要目標，促進企業不斷在發展中預測問題，發現問題，找到問題，并且利用合適的戰略方案解決問題，形成自己的品牌優勢，成本優勢，服務優勢，價格優勢等核心競爭力，增強持續經營的能力。對企業資金變動，銷售情況等業務做出正確性的引導，支持企業開展決策相應性的工作。

（三）嚴格實行績效考核和建設評價系統

隨著社會進步，經濟發展的潮流趨勢是如何更好地進行分工細化，企業如果不實行分權管理，分工合作，就回來帶來很多的負面影響，我們不能拿企業的發展當作玩笑，不可以出現犧牲企業整體利益，長遠利益，各個單位的利益而相互激烈競爭的局面。而成本會計既可以站在局面的角度，注重企業發展的每一個小細節，也可以站在全面的角度關注企業的全局性。為企業考核相應性的工作提供支持，因為成本會計的方法和工具是傳統會計不能比擬的，所以成本會計能有掌握考核標準和考核對象的具體化資料，制定合適的評價系統，規定站在什么崗位上就做什么崗位的事，要達到標準和規范行為，對執行情況細致的分子，確認責任目標，培養管理人才，順應市場的環境變化，調整經營策略，只有嚴格實行績效考核和建立完善的評價系統，才可以推動企業積極向上和做到創新，所以成本會計的職責是一個企業存亡的關鍵。

（四）降低成本，提高利潤

隨著經濟的穩定發展，企業成功的例子有很多，但是持續成功的卻很少，在市場經濟體制中，現代企業的生產經營目標就是以利潤最大化。成本會計可以預判整個經濟狀況，然后運籌帷幄，有效控制成本、降低成本，以最少的成本使各個資源發揮最大的效率，從而可以提高經濟效益、降低成本，可以降低保本點，擴大安全邊際，增強抗風險能力和競爭能力，降低成本可以降低社會消耗，成本會計可以使企業持續發展。

四、結束語

當今世界，成本會計的發展是必不可少的，是我國現代企業發展的必要條件，是內部管理的需要，我們必須認識到成本會計的工作性質和其優勢，并且將其應用到現代企業，分析成本會計在企業中的作用，并且認識到其作用的重要性，在實際應用中用到成本會計，找到其中的不足，吸收經驗，并且加以改正和總結。