企業內部控制風險管理的實施及具體方式闡述

李廷麗

[摘要]隨著改革開放的不斷深入，全球經濟化的迅速發展，我國企業逐漸與世界經濟接軌的關鍵時期，企業在享受著全球市場化機遇的同時，也面臨著較大的挑戰。企業運作中潛在的風險較多，若不及時消除，不僅會阻礙著企業的發展，還會導致企業破產。本文首先分析了企業內部控制風險管理概述，同時闡述了企業內部控制風險管理的實施策略，最后總結了全文。

[關鍵詞]企業 內部控制 風險管理 概述 實施策略

自21世紀以來，我國企業面臨的風險逐漸增加，企業的運行危險也在逐漸增加，主要是因為企業在風險管理上還存在著較大的問題。只有積極應對各項風險，落實各項風險防范、控制工作，才能夠確保企業內部控制水平，進而推動企業得到更好的發展。在企業的運行過程中，只有在內部控制中融入風險管理，積極落實各項風險防范措施，確保在風險突發時，能夠應用科學、合理的風險管理才能夠保障企業的經濟效益。

一、企業內部控制風險管理概述

企業內部控制風險管理主要是為了確保企業得到更好的發展，兩者之間是相輔相成且各自存在的。近幾年，隨著全面風險管理的推進與實施，兩者在一定范圍內逐漸呈現相互融合的發展趨勢。企業內部控制風險管理主要包括：風險識別、風險評估、風險對策、設定目標、監控過程、控制流程、環境控制、數據溝通八方面，在企業的內部控制中對企業進行全方位的風險控制。

（一）企業內部控制概述

企業運營的目的是為了獲取利益，企業內部控制則是針對各項運營事宜的規劃，進而確保企業內部的運營與企業的發展相適應。企業內部控制主要包括：操作程序監督、操作手段合法性等，只有對企業的生產流程合理規劃，才能夠確保企業的高效運行。企業內部控制還要為決策層、領導層提供各項決策依據，確保在企業的運轉中各項策略的有效實施。

（二）企業風險管理概述

風險指的是在實施經濟目標額過程中，對可能阻礙目標進行的因素、影響目標安全性的各類風險因素進行預測、識別、分析、判斷等，對不同的風險進行合理的預防、采取科學、合理的應對措施，最大程度的降低風險出現的幾率，進而將風險帶來的損失控制在一定范圍內。企業風險管理指的是對潛在風險進行前期預測，對企業運行過程中的風險進行防范，在風險出現時以便選擇最佳的應對方式，確保風險管理策略的精準性、有效性。

二、企業內部控制風險管理的實施策略

（一）提升管理團隊的創新意識

在市場經濟全球化背景下，企業之間的競爭也逐漸加劇，我國企業的管理團隊在避免各項風險時，也應該抓住機遇。通過深入分析以往爆發的全球化經濟危機中，能夠發現許多企業在內部控制風險管理上的各項問題。因此，，為了提升企業的競爭力，需要加強管理團隊的建設，吸引更多的人才，不斷創新管理思路。加強在職、入職工作人員的培訓工作，全面提升團隊的專業素質、風險認知，進而提升企業的內部控制管理能力，在策略上不斷的突破、創新。結合實際情況構建完善、合理的內部控制風險管理體系，全面提升企業的風險防范、應對能力。

（二）建立健全完善的管理控制機制

企業在運營過程中，風險評估機制不完善，將會導致企業的風險幾率增加，在面對風險時，會增加企業的經濟損失。合理完善管理控制體系，能夠確保在企業的日常運轉中對風險進行科學評估，根據風險評估，及時調整企業的內部控制程序、財務方式、運行方式。在企業面臨風險時，只有科學的應對預案，健全的管理控制機制，才能夠總結出具有科學性、針對性的應急預案。不管是企業的決策層還是管理層、或者是基層員工，只有按照相關的規章制度進行，有序開展工作，應對風險才能夠避免風險擴散，才能夠最大程度挽回企業的經濟損失。

（三）完善企業相關策略的實施應用

部門企業由于在權利方面存在較大的問題，導致各項決策權力失衡，進而使得相關的政策無法得到有效落實，在這類情況下即便是科學、合理的決策，也無法發揮其風險控制作用，還會對企業的發展帶來較大的危害。只有完善企業機構的相關制度、策略，才能夠確保各項保障機制的順利實施。企業在機構設置上需要以董事長為核心，合理部署風險管理、內部控制戰略，設置具備權利的機構確保各項政策的有效實施。同時，在內部控制管理過程中應該將風險識別、評估、應對作為企業內部控制風險管理的重點工作。通過設置專門的管理機構，確保職權的有效落實。同時定期進行內部控制風險管理結果反饋，結合企業實際的運行情況，及時調整相關政策，確保不同部門在職能上的獨立性，工作上的專業性。

三、結束語

綜上所述，企業想要得到更好的發展，有效規避各項運營風險，必須要結合自身的實際情況，完善風險預防機制，在應對能力的保障下，確保企業的長遠發展。在現代社會背景下，企業想要在日益激烈的市場競爭中占據有利地位，就必須要明確企業在運行過程中的潛在風險，不斷強化企業風險管理，重視企業內部控制工作，以積極主動的態度去面對各項運營風險。針對現階段，企業存在的內部控制風險管理疏漏問題，應該及時制定可行的政策，確保各項風險管理的有效落實，進而確保企業的經濟效益。