建筑施工企業財務與風險防范問題研究芻議

袁圓

【摘要】建筑行業的不斷發展使得建筑施工企業的數量不斷增多，這在很大程度上增大了我國建筑施工企業間的競爭，同時也使得建筑施工企業面臨的財務風險越來越大。任何一個建筑施工企業要想在市場經濟中取得一席之地，從而獲取經濟利益，就需要不斷完善企業的財務管理工作并加強對財務風險的防范，以期在激烈的競爭環境中發揮出建筑施工企業的優勢，有效的鞏固建筑施工企業的財務管理能力，使得建筑施工企業能夠得到良好的發展。當前很多建筑施工企業也逐漸意識到財務管理的重要性并積極的構建財務管理系統，但仍舊面臨著很多財務管理風險，加強財務管理的風險防范成為當前建筑施工企業所面臨的重要問題。

【關鍵詞】建筑企業；財務管理；風險防范

建筑行業作為我國重要的支柱產業之一，在國民經濟中有著重要的地位。隨著建筑施工企業的競爭越來越激烈，財務管理工作作為企業發展中的重要組成部分，在促進建筑施工企業經濟運行中擔任著重要的角色，為了強化建筑施工企業的財務管理能力，降低企業財務管理過程中遇到的風險以在市場競爭中取得經濟利益。建筑施工企業在財務管理中容易出現財務管理風險，嚴重的情況會對整個企業的經濟活動帶來影響，如何建立一套合理有效的財務管理制度成為當前各大建筑施工企業亟待解決的難題。故而本文將對建筑施工企業面臨的財務管理風險進行分析，并針對這些問題提出相應的解決措施，以期能夠提高建筑施工企業在財務管理方面的水平。

一、建筑施工企業所面臨的財務風險

（一）不合理的經營結構

建筑施工企業的盈利主要來自于企業項目的開展，而企業項目的開展又影響著建筑施工企業。僅從項目管理的角度來看，管理人員能力的高低決定著建筑施工企業的發展方向以及發展水平，因為管理人員是否能對施工人員以及施工材料進行合理配置關系著整個建筑過程的開展。當管理人員調入的施工材料不合理或者采取的決策計劃不科學時，不僅會帶來不必要的經濟損失，而且還會導致整個項目工程的進度受到嚴重的影響，嚴重的情況下還會給建筑施工企業的經濟活動增加很多經濟成本。隨著施工人員以及施工材料之間的不合理配置情況越來越嚴重時，出現施工人員懈怠、消極怠工的情況越發頻繁，使得建筑施工企業面臨財務風險。

（二）不完善的管理體制

在市場競爭環境日益激烈的今天，建筑施工企業要想保障自身已獲得的經濟利益并尊重當前的市場規則顯得有點吃力，因為我國當前的經營管理體制還不夠完善，仍舊有很多需要提高的地方。比如不遵守市場規范以及盲目競爭的現象仍舊屢見不鮮，一些建筑施工企業為了取得標的，不擇手段的壓低標價，這在很大程度上引發建筑施工企業出現履約風險、法律風險以及信用風險，最終導致建筑施工企業出現嚴重的財務危機。同時一些企業的管理人員利用制度上的不完善來制定一些不合理的行為，如盲目的施工以及隨意的壓低價格等，給建筑施工企業帶來嚴重的財務風險以及使得整個項目工程出現嚴重的虧損。

（三）不合理的整合環節

資金結算以及項目回收作為整個項目工程的最后環節，在工作過程中存在著很多不穩定性，而這不穩定性主要表現資金的拖欠上。建筑施工企業在施工完成后不能及時的辦理竣工驗收以及編制竣工結算，致使建筑施工企業不能及時收回項目工程的款項，在很大程度上導致項目工程的款項嚴重滯后而加劇建筑施工企業的財務風險，這在很大程度上影響了建筑施工企業的正常有序經營，當建筑施工企業的資金鏈出現斷裂后，就會導致建筑施工企業出現破產情況。

二、應對建筑施工企業財務風險的解決措施

（一）建立全面的財務管理制度

任何一個建筑施工企業要想全面的應對財務風險，就應該要充分的認識到財務管理在企業發展中的重要性，同時要使財務管理部門充分的參與到建筑施工企業的經營管理過程中。建筑施工企業在日益激烈的市場競爭環境中，要有意識的降低成本開支，企業的經營管理人員以及財務管理人員要積極的尋求發展機遇并提高自己的風險防范意識，理性的進行投資以促進建筑施工企業的財務管理工作更加科學化和法制化，更能夠適應當前的社會發展趨勢以及建筑施工企業的正常運營。隨著我國科學技術的不斷進步，建筑施工企業要運用現代化的科技手段來改造傳統的經營運轉模式以及業務流程，進一步提高以及改善建筑施工企業的經營管理水平，為了促進建筑施工企業能夠在激烈的市場競爭環境中取得巨大的經濟效益，為企業奠定良好的財務管理基礎。

（二）強化成本管理以及施工過程

建筑施工企業在施工過程要有科學合理的建筑施工方案，以期能夠加強建筑施工企業的成本管理，對成本預算進行有效的控制。內部構建有效的成本控制體系能夠制定較為科的管理指標，進而對施工過程中的成本核算以及施工監督進行合理的安排，建立的控制體系首先要對項目工程的合同進行重視，從而確保整個施工過程在合同規定的范圍內，同時要根據合同中規定的工期以及實際的施工條件和目標成本來制定出一套符合該項目工程的施工方案以達到縮短工期、降低成本投入的目的。此外，建筑施工企業要推行施工過程制來加強對施工過程中建筑材料費、人工費以及機械使用費等費用的監督與管理，并要制定嚴格的成本預算計劃，細化成本預算以及費用核算。最后，為了規范建筑施工企業的整個施工過程，就要制定相應的規章制度，對施工過程中出現的那些不必要的失職行為進行追究，也能夠給相關的管理人員提供處罰依據，減少很多不必要的經濟損失。

三、結束語

建筑行業是我國重要的行業，在我國經濟發展過程中有著重要的地位，財務管理風險是建筑施工企業面臨的重要問題，建筑施工企業也在積極的采取應對措施。建筑施工企業要建立一套全面的財務管理體系，進而有效提高建筑施工企業的財務管理水平，滿足建筑施工企業的發展。