淺談施工企業項目部基層黨建管理工作

王建民

摘要：對于施工企業來說，保證基層黨建管理工作的順利開展十分重要。然而，由于其行業特色，其需要進行施工的項目涉及較廣，且職工具有分散性，在當今市場經濟的不斷發展與國內改革開放工作的不斷深入，如何有效開展基層的黨建工作，不斷提升施工企業的基層工作效率、工作團隊的團隊凝聚力，更好地促進施工企業的服務生產經營工作的進展，是每一位施工企業管理者亟需解決的問題。本文就此問題，對如何做好施工企業項目部基層黨建管理工作展開討論。

關鍵詞：施工企業；項目部；基層黨建管理工作

引言：

項目部作為施工企業的基層部門，以及一種基本的企業管理基層的管理模式，其既具有指揮施工一線的重要作用，也是為企業帶來經濟效益的源頭，以及企業基本形象的呈現入口，是黨建管理工作和相關人才培養的第一陣地，更是該企業黨風是否廉潔清明的建設重點部門。一個項目的成功離不開項目部門各施工團隊的優秀戰斗力與團隊凝聚力。因此，通過企業本身的特色文化教育對項目部進行黨建工作的管理非常重要。

一、完善基層黨建工作的意義

項目部黨組織是施工企業最基層的組織，作為施工企業在新形勢下進行改革發展的第一戰力，是企業貫徹黨的指導路線、方針與政策和決策企業各項工作任務分配的主要管理部門，可以確保項目管理工作的順利完成，只有在實際的黨建工作中找準了重點，才能使企業的管理者在管理中具備基本的威信和有所作為。通過實踐可以發現，企業的黨建管理工作離不開企業項目部，而項目部決策的工程項目所需承擔的一切經濟也都來源于黨組織的扶持與幫助。施工企業的黨建管理工作不僅需要對參與開發的項目進行管理與建設，還需要在黨規定的基本路線、方針、政策和相關上級指示決策的基礎上落實到整個項目的開展工作中，以達到穩定項目管理團隊水平，保證施工項目的質量與安全、按工期達到目標、實現企業的經濟效益的全面達成。只有在發展過程中不斷完善項目部的基層黨建管理工作，才能充分調動各項目中相關職工的工作積極性和動力，推進各項施工項目的順利完成。

二、探索基層黨建工作的新道路

1、建立完善的黨組會參與決策等重要機制，發揮建立戰斗堡壘的作用。明確黨組會在參與重大問題決策時需要討論的具體內容和所需程序，以公平、公正、公開的原則進行項目部的管理工作。對于規模較大且需要較長時間工期的施工項目，都需要探索并建立完善的職代會職工大會制度，聽取和審議項目部的重大施工事項，對其中存在的問題提出有效的建議，對項目部的項目負責管理者選拔時采取民主的方式進行評議和測評。對于工期較短且規模不大、團隊管理成員較少的項目部可以以項目管理委員會的模式，決策和研究項目部中存在的問題。項目部需要成立廠務公開的管理小組，并設置廠務公開的專欄供施工人員參觀。

2、在開展基層黨建主題活動時，需要貫徹思想政治工作的內容、形式、手段都根據發展情況進行創新，以達到拓展思想政治工作內涵的目的，擴大管理工作涉及與覆蓋的面積。

進行黨建主題活動時，需要進行四個方面的拓展：第一，由生產領域向生活領域進行拓展，加強以工地文化、改善職工的工地生活環境為內容的工地建設，再通過該建設促進工程項目的建設；第二，會議可以向管理的薄弱環節進行拓展延伸，將思想政治工作的滲透思想融入施工項目及生產經營管理的每個環節；第三，由原本的職工團隊向勞務團隊的拓展，并將其也按照職工管理工作的模式進行管理，保證知識技能水平的基本持平；第四，施工企業內部向外部的拓展，在進行陸地的深入環境建設時需要注意為工程項目的開展營造良好的周圍環境。

3、增強項目部思想政治工作的有效性。堅持黨建工作與經濟發展共同進行的方式，在進行工程項目的建設時，需將黨組織的各項活動也有效開展起來，積極加強項目部的宣傳力度，樹立良好的企業政治形象。項目文化建設時可以利用真人真事鼓勵和教育項目職工。并根據當今時代的發展特點與科技的先進程度，利用互聯網等先進的科學技術拓寬原本的思想政治工作的開展路徑與深廣度，提高思想政治工作的有效性，使項目基層黨建工作更具有針對性和積極性。

4、強化監督力度，保證項目的健康發展。由于項目部對各種財產的管理權限比較集中，因此是企業進行日常管理工作的重點部分，也是進行廉政建設的重點。因此，需要完善企業的管理制度規定，加大反腐倡廉的宣傳力度，將其深刻融于項目部黨建管理工作中，促進反腐倡廉和經營管理的共同發展，避免管理漏洞的出現。例如，項目部的管理層要明確區分個人與組織的關系，接受黨組織和各項目職工的監督，遵紀守法。

5、在黨建工作開展的優勢上探索三個創新。第一，體制機制的創新，探索新形勢下黨建管理工作的運行機制，將思想政治工作的開展與對企業的職工管理進行有機結合，并行思想方面的教育與行政方面的管理。第二，黨建思想工作以人作為開展對象，并以職工對思想政治工作的滿意程度及是否接受作為標準。一般，企業職工對理論教育的逆反心理是由于思想教育的方式存在問題，不適應當代企業職工的三觀與理念。第三，管理工作內容的創新，當企業做出一些重要決策時，項目黨建工作需要圍繞企業的發展目標與計劃，針對全體職工進行思想教育，促進員工思想覺悟方面的有效拔高，放眼未來立足當下，為企業發展的統一目標而共同進步、努力工作。

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