建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法

楊存堯

摘要：建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展，促使建筑單位開始意識到提升工程建設質(zhì)量的重要性。在具體建設施工中，更加重視改進和優(yōu)化施工方式及施工技術(shù)，使其機械化程度更高，技術(shù)更具科學性，這樣才能提升整個建筑施工的效率和質(zhì)量。而建筑單位要在激烈的競爭中贏得發(fā)展，就必須對施工管理予以創(chuàng)新，不斷提高整個工程管理的效率與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；重要性；創(chuàng)新方法

一、建筑工程管理的重要性分析

近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化建設的深入發(fā)展，有效地促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇。但是隨著行業(yè)競爭的加劇，人們對建筑質(zhì)量與建筑要求的提高，也對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中取得長遠的發(fā)展，那么必須要在確保建筑工程質(zhì)量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做為確保建筑工程質(zhì)量的一個重要因素，建筑工程質(zhì)量的保證離不開一個科學合理的建筑工程管理為依據(jù)。而建筑工程管理這個詞相對來說含義是比較廣泛的，因為它不但對施工技術(shù)方面有所管制，而且能夠依據(jù)國家頒布的相關(guān)政策，運用科學有效的技術(shù)管理體系和策略，完善的籌劃和調(diào)配人員組織、資源分配、質(zhì)量監(jiān)測及技術(shù)管理，施工技術(shù)等有關(guān)于動用到人力、物力及財力各方面的施工計劃。與此同時，建筑工程管理也能夠推動建筑工程施工的舉措以及決策的實行，做好全面的前期準備，有效的利用施工團隊的工程特性，采用更為妥當?shù)氖┕し椒ǎ_保建筑工程的質(zhì)量，提高施工團隊的效率，大大減少施工管理層對人力、物力各方面的消耗，節(jié)約財力成本，最優(yōu)化的利用提供的建筑資源，保證施工方面的安全，減少施工時間。建筑工程管理在建筑企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用，它可以促進建筑企業(yè)各方面的工作更加行之有效，起到統(tǒng)籌全局的作用。

二、建筑工程管理存在的主要問題分析

（一）人員管理存在的問題

由于我國建筑工程行業(yè)，人口流動性大，現(xiàn)場施工人員的文化水平普遍性較低，大部分施工人多是進城務工人員，文化水平與專業(yè)水平都不符合現(xiàn)代工程管理標準，在遇到突發(fā)性故障時缺乏應變能力和解決問題的能力，對現(xiàn)場施工人員進行管理可以在一定程度上降低施工事故的發(fā)生。由于現(xiàn)場施工人員的文化水平不高，缺乏安全意識，很難做到規(guī)范化施工，從而導致施工事故。而且建筑企業(yè)的管理層和技術(shù)層人才嚴重缺乏，無論是建筑管理還是建筑施工都涉及多方面的專業(yè)知識與技術(shù)要求，在建筑企業(yè)中，如果缺乏專業(yè)性技術(shù)人員，沒有高素質(zhì)的管理團隊，就很難保證建筑工程的施工質(zhì)量與施工安全。

（二）技術(shù)管理存在的問題

建筑結(jié)構(gòu)有較強的綜合性與復雜性，在施工時也有一定的危險性，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，建筑工程對技術(shù)的要求逐漸加深。在建筑過程中，在設計與和施工環(huán)節(jié)都會受到環(huán)境等其他條件的限制，技術(shù)工藝要求高，涉及范圍十分廣泛，內(nèi)容復雜，而且建筑項目施工還必須在各個施工單位與監(jiān)理單位之間不停流轉(zhuǎn)。簡單來說，建筑的工程技術(shù)管理是一個復雜、系統(tǒng)的任務，同時建筑材料、相關(guān)設備以及施工工藝具有較大的不確定性，因此具有一定的流動性。大部分建筑工程管理人員忽視技術(shù)與環(huán)境因素等問題，使得工程管理水平難以提高。

（三）缺乏完善的建筑工程管理制度與模式

當前我國建筑管理由于受到傳統(tǒng)制度的影響，加上激烈的市場環(huán)境，我國在建筑工程管理系統(tǒng)的執(zhí)行力度低下，也就是說傳統(tǒng)的建筑施工管理體制不能很好地適應當前社會發(fā)展需求。管理制度與管理方式與實際情況相脫離，工程管理設計與實際不相符，不能達到我國相關(guān)規(guī)范要求，工程管理工作無法順利開展，嚴重影響著建筑工程施工質(zhì)量與施工安全。

三、實現(xiàn)建筑工程管理的創(chuàng)新方式

（一）創(chuàng)新管理理念

管理理念是整個建筑工程管理之中的主干部分，如果建筑工程企業(yè)的經(jīng)營管理人員缺乏管理理念，自然無法保證建筑工程管理工作的正常開展。想要保證建筑工程管理工作的質(zhì)量，進而提高建筑工程的質(zhì)量，必須要不斷深化和創(chuàng)新管理理念，在人才的選擇和使用上，要重點選擇具有豐富經(jīng)驗和深厚底蘊的人員，從而整體提升施工團隊的整體素質(zhì)，不斷傾斜各方面資源，給予管理理念創(chuàng)新以足夠的支持。對于部分管理理念嚴重落后的人員，要及時進行觀念上的普及，幫助他們實現(xiàn)理念上的轉(zhuǎn)變和變革，便于管理人員高質(zhì)量的完成工程管理工作。

（二）創(chuàng)新管理制度

管理制度是整個建筑工程管理的骨架，只有建立起一個科學合理的建筑工程管理制度，才能夠保證管理工作的有序進行。根據(jù)當前建筑工程行業(yè)的整體情況，普遍存在著較為嚴重的管理制度建設問題，大量的企業(yè)沒有形成一個完整的管理制度，嚴重影響著管理工作的高效進行。建筑工程管理工作必須要貫穿于整個建筑工程之中，因此創(chuàng)新管理制度，必須要立足與建筑工程的整體，發(fā)揮出優(yōu)秀管理制度的積極作用。當然在建立管理制度的過程中，必須要根據(jù)不同的建筑工程具體情況，設身處地的進行實際分析工作，綜合人力、物力、財力等多方面情況，從而實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新。同時要積極學習國外先進企業(yè)以及國內(nèi)大型企業(yè)的管理制度建設經(jīng)驗，并且根據(jù)于企業(yè)的長期情況，實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合，實現(xiàn)建筑工程管理工作水平上的提升。

（三）利用信息化管理

通過信息化管理，可以有效提高各部門信息交流的效率，數(shù)據(jù)對比的清晰度也得到有效提高。如果在建筑工程管理中進行信息化管理，可以讓相關(guān)人員在制定計劃時考慮的更周密，提高施工方案的可行性，節(jié)約成本。例如：在工程的規(guī)劃中，通過信息化管理可以對施工技術(shù)的不足進行詳細的了解，并能夠及時進行改進，進一步提高施工效率。

（四）堅持環(huán)保施工和綠色施工

綠色施工和環(huán)保施工可以有效降低施工時的污染，避免影響周圍居民以及破壞周圍環(huán)境。進行工程選材時盡量選擇綠色材料，施工前應該制定合理的施工計劃，并且嚴格按照計劃施工，將能源的消耗降到最低，進一步做到節(jié)能減排。施工時產(chǎn)生的污染主要有：有毒有害物質(zhì)污染、廢氣污染、噪聲污染、粉塵污染、廢水污染等，每一種污染都有相應的處理方式，首先對于噪聲污染。在施工的過程中，施工器械產(chǎn)生噪音是無法避免的，尤其當多種施工設備同時運作時，噪音會更嚴重。為了減小對附近居民的影響，降噪處理是施工方在施工時必須重視的問題，例如：錯開居民休息與施工的時間，在聲源處安裝消聲器，工廠建造隔音板等。其次廢水污染。在施工的過程中，施工廢水的產(chǎn)生是非常常見的，并且會進一步導致產(chǎn)生泥漿。如果排放得不到控制或處理，對水資源將造成嚴重污染，并對下水道造成堵塞，給周圍居民造成嚴重不便。所以施工方應該著重做好廢水的處理和排放問題，降低污染。建筑施工時通常會產(chǎn)生極大的污染，施工方必須重視管理工作，改進施工技術(shù)，合理排污，把對環(huán)境的污染降到最低。

結(jié)語：建筑工程造價管理工作對于企業(yè)管理和發(fā)展有著重要的作用和影響，現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求管理者必須對這一工作予以高度重視與關(guān)注，通過運用現(xiàn)代管理理念與專業(yè)知識，綜合考量工程項目，原材料市場，施工具體環(huán)節(jié)等各方面因素，完成工程造價預算工作。同時，相關(guān)從業(yè)人員必須本著對企業(yè)、對工程和對個人，對社會負責的態(tài)度，認真鉆研專業(yè)知識，提升能力素質(zhì)，并且在設計與計算過程，貫徹節(jié)約與環(huán)保原則，充分考察市場與工程項目，選擇科學合理的方法，制定精準方案，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益提供保障。

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