郭紅
【摘要】紀檢工作的實施是企業達到目標任務,實現穩定發展的重要基礎,企業管理人員應該充分意識到紀檢監察工作的重要價值,對于各項要求,進行嚴格貫徹落實,充分運用現代化管理辦法進行企業紀檢監察工作,做好企業內部人員作風建設,對違規違紀行為進行嚴肅查處,不斷加強監督力度,推動企業進一步穩定發展。
【關鍵詞】新形勢;國有企業;紀檢監察
在國有企業中實施紀檢監察工作,可以有效避免企業中產生不良作風問題,防止領導以及企業員工出現腐敗行為,進而促進國有企業健康穩步發展。由此不難看出,紀檢監察工作,對于國有企業的發展而言,具有重要作用,因此需要通過采取有效的措施,對國有企業紀檢監察工作進行不斷的優化和完善。
一、國有企業進行紀檢監察工作的必要性
隨著國有企業的不斷改革,反腐倡廉工作的重要性越來越明顯。由于企業建設屬于國家建設的一項重要組成部分,因此,只有優良的企業環境,才能確保國家反腐倡廉工作獲得良好的效果,確保國家長治久安。通過對國有企業紀檢監察工作不斷加強,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想及科學發展觀等進行不斷的貫徹落實,堅持習近平新時代中國特色社會主義思想,在新時期對人民關心的大事以及實事進行有效處理和落實,最大程度上為人民謀利益,國有企業的管理人員,只有真正做到清正廉潔,才能做好其他建設工作,才可以促進企業健康有效發展。因此,在新形勢下,在國有企業中開展紀檢監察工作是非常重要且必要的。
二、國有企業紀檢監察工作存在的問題分析
(一)管理體制不合理,地位尷尬。企業紀檢監察工作,屬于黨和行政紀檢監察工作的分支內容,因此,在工作開展過程中,執行雙重領導制度,也就是說,企業紀檢監察工作也受到上級紀檢監察部門和同級黨委領導的同時管理。這種管理體制,有其有利的一面,但是一旦發生違規違紀現象以及出現貪污腐敗問題,就會使得紀檢監察部門處于尷尬的立場。與此同時,在國有企業進行紀檢監察工作時,容易受到阻礙,情況嚴重時,甚至導致紀檢監察工作無法順利開展。長此以往,就會導致紀檢監察工作職能無法得到充分發揮,這就會打消紀檢監察工作人員的積極性和工作熱情,使得紀檢監察工作變得被動消極。
(二)工作力度不夠。雖然很多國有企業設有專門的紀檢機構,但是部分國有企業由于對經營成本的考慮,因此,不設專門的紀檢機構,其紀檢監察人員往往是兼職人員,主要工作崗位并非紀檢監察,紀檢監察工作機構甚至與其它職能部門合署辦公。導致這種情況長期存在的原因,主要是國有企業改革過程中的歷史因素,但是很多國有企業對反腐倡廉工作沒有清晰的認識,這就導致國有企業紀檢監察工作沒有一個準確的定位,同時,反腐倡廉工作力度有待加強。
三、新形勢下國有企業如何做好紀檢監察工作
(一)改善紀檢監察管理體制,營造良好工作氛圍。“雙重領導”制度的出發點是好的,不過在實際操作過程中,這種管理體制使得國有企業紀檢監察工作的效果得不到提高。在“雙重領導”體制管理下,導致企業紀檢監察工作依賴性較強,因此若是上級紀委領導或者是同級黨委領導沒有對紀檢監察工作給予足夠的支持,就會使得國有企業紀檢監察工作無法順利開展。所以國有企業紀檢監察工作需要時刻堅持“黨委統一領導”,與企業內部其他權力部門相獨立。國有企業紀檢監察管理機制的獨立,為企業紀檢監察工作創造了一個沒有內部阻力的工作環境,使得相關的工作人員可以客觀全面地對問題進行審查和處理。在這種體制下,紀檢監察的權威性得到有效提高,確保企業紀檢監察工作能夠獲得良好的效果。
(二)要以改革創新的精神加強反腐倡廉工作。黨的十八大以后,我國關于反腐倡廉方面的工作越來越有力度,治理了很多的貪污腐敗問題,與此同時,伴隨著反腐力度的持續增強,反腐工作涉及的領域越來越廣,在這樣的背景下,對反腐工作有了更高的要求,在工作過程中,發現的各種問題和矛盾,必須采取有效的措施進行解決。眾所周知,紀檢監察部門屬于我黨內部的一個重要監督機構,在國有企業內部融入紀檢監察部門,進行監督檢查,同時制定符合國有企業監察管理的相應機制,針對財務以及采購等業務部門設立專項的監察工作,進行針對性的執法檢查,從而對基層生產經營活動進行全面的監督管理。近些年來,這種模式在基層企業的紀檢監察工作中得到了廣泛應用,并且獲得了良好的成績。科學合理的監督機制,可以推動反腐倡廉工作得到有效落實。隨著社會的進步,時代的發展,國有企業不斷進行改革,這就需要對監督標準進行不斷創新,使得紀檢監察工作緊隨時代潮流,適應社會的發展。
(三)強化國企紀檢監察人員的工作能力及素質。首先,應該對紀檢監察人員的交談能力進行不斷強化。紀檢監察人員在進行實際審查工作時,需要對問題進行不斷的深入觀察,按照調查對象的不同,對談話手段和方式方法進行合理的選擇,不斷強化對調查對象的思想指導,保證調查對象給出的問題答案是真實合理的。其次,提高紀檢監察人員的調查取證能力。這就要求紀檢監察人員在調查取證過程中,必須嚴格按照實事求是的原則,收集證據,并對所收集資料的可靠性進行判斷。最后,提高紀檢監察人員的初核調查能力。這就要求,相應的紀檢監察人員在進行調查工作前,深入了解企業實際經營狀況以及制度建設情況,與此同時,收集各類證據資料,在掌握一定的證據后,再與企業領導進行談話,保證初步核查效果。
【參考文獻】
[1]楊鷗.現代企業制度下國有企業紀檢監察工作改革的思考與實踐[J].新西部(理論版),2016(16):63.
[2]李建芳.紀檢監察部門如何在國有企業管理中承擔監督責任[J].先鋒隊,2014(36):42-43.