楊楠
摘要:我國當今的電力企業已經趨于平穩發展階段,但是各個電力企業依然存在著很強的競爭力,不過競爭的已經不是企業的大小、產業鏈的成熟、生產方式等方面,而是對于人才的渴求,優秀的人才能夠提升電力企業的員工素質,加快電力企業的成熟發展。如何-將電力企業中的人力資源轉變成企業的競爭本錢,這是電力企業吸收人才的必要途徑。本文對加強電力企業人力資源管理進行分析探討,并對其中的問題進行思考。
關鍵詞:電力企業 人力資源 管理 思考
電力企業的人力資源是其立足于這個社會上的基礎,也是在同行業之間競爭的力量源泉。隨著我國國民經濟的進步,電力企業的人力資源管理水平也在提升,但是在我國目前電力企業中的人力資源管理依然存在著些許問題。如果人力資源的管理工作做不好,就會造成人才的流失,或者吸入的人素質偏低,為電力企業的發展帶來一定程度的影響。因此,電力企業想要提升自身在同行業中的水平,就需要加強對人力資源的管理,以保證電力企業的良好發展。
一、電力企業人力資源管理存在的問題
1.對管理理念缺乏科學的認識。我國的大多數電力企業在進行人力資源管理工作時,并沒有完全理解管理的理念,只是做好份內的工作而已,這樣的做法會導致人力資源管理水平停滯不前或倒退。因此,電力企業的人力資源管理人員應充分理解管理的概念,并結合企業自身特點進行有效的管理。……