關(guān)于寶蓮風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行節(jié)能管理的分析

曾天

摘 要：風(fēng)電場(chǎng)擇風(fēng)而建，捕風(fēng)發(fā)電。近年來(lái)，隨著風(fēng)電裝機(jī)在電網(wǎng)中的占比不斷增大、棄風(fēng)限電情況日趨嚴(yán)重。風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行日久，風(fēng)機(jī)、設(shè)備進(jìn)入疲勞期，大部件的更換導(dǎo)致發(fā)電成本急劇增加，如何做好節(jié)能管理，在不對(duì)設(shè)備做大改動(dòng)的前提下，設(shè)法在現(xiàn)役機(jī)組上進(jìn)行節(jié)能管理實(shí)現(xiàn)最大化回報(bào)是風(fēng)電場(chǎng)全壽命周期管理的重要內(nèi)容。本文結(jié)合寶蓮風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，針對(duì)設(shè)備及電廠管理在運(yùn)行現(xiàn)狀下如何實(shí)現(xiàn)節(jié)能，提高風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)性，節(jié)約廠內(nèi)用電，降低因風(fēng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)造成電量損失的方法進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電場(chǎng)；運(yùn)行；節(jié)能管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TM614 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）05-0007-02

寶蓮風(fēng)電場(chǎng)位于湖南省邵陽(yáng)市隆回縣西北部麻塘山鄉(xiāng)，總裝機(jī)容量49.9MW，場(chǎng)內(nèi)海拔高度在1600m～1780m之間，屬典型的南方高海拔山地風(fēng)電場(chǎng)。針對(duì)近幾年來(lái)運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，如運(yùn)行維護(hù)不得力，將會(huì)導(dǎo)致機(jī)組、設(shè)備的非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、停運(yùn)小時(shí)增加，風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備可利用率下降，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)有的發(fā)電效益也會(huì)受到影響。分析降低風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本的原因并采取科學(xué)可行的措施，即可以提高風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能管理水平，又能夠增加風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 寶蓮風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)條件

第一，風(fēng)電場(chǎng)地處高山峻嶺，地形復(fù)雜，風(fēng)機(jī)微觀選址不能按理想的距離選點(diǎn)，只能根據(jù)地形條件分散布置。受局部地形影響，部分風(fēng)機(jī)的發(fā)電出力將受到不同程度的影響。同時(shí)因風(fēng)機(jī)分散安裝在地形復(fù)雜的山包、山脊上，增加了運(yùn)行維護(hù)工作的難點(diǎn)。

第二，由于山高氣溫低，濕度大，所以冬季結(jié)冰和霧凇現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)寒天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。這種特殊的氣候條件對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行有一定影響，故障處理難度大大增加。

第三，升壓站海拔地勢(shì)高，加上其獨(dú)特的地理地貌，受雷擊可能性增大，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備安全構(gòu)成一定的威脅。

上述不利的客觀條件，對(duì)寶蓮風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)工作提出了更高的要求，如何有針對(duì)性的精心做好運(yùn)維工作，提高設(shè)備可利用率，最大限度地減少發(fā)電損失值得我們深思。

2 寶蓮風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行節(jié)能的技術(shù)措施

風(fēng)電場(chǎng)由升壓站內(nèi)設(shè)備、輸電線路及箱變、風(fēng)電機(jī)組等三個(gè)部分設(shè)備組成。從負(fù)載上來(lái)看，風(fēng)電場(chǎng)廠用電和有功損耗主要有變壓器及輸電線路損耗、風(fēng)電機(jī)組自用電、站用電。寶蓮風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理在保障安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)設(shè)備節(jié)能技改，更大限度的節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本、提升管理水平。

2.1 減少風(fēng)電機(jī)組自用電

風(fēng)機(jī)內(nèi)部用電設(shè)備主要有變槳電機(jī)、偏航電機(jī)、齒輪箱油泵、冷卻裝置電機(jī)、加熱裝置、變流器、機(jī)艙及塔筒照明等。只要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況優(yōu)化程序參數(shù)，盡量縮短各用電設(shè)備的工作時(shí)間和啟停次數(shù)，能有效減少機(jī)組自用耗電。實(shí)際工作中可以做以下工作：

首先，根據(jù)各季節(jié)環(huán)境溫度的變化情況，合理調(diào)整冷卻、加熱裝置的啟停參數(shù)。

其次，合理設(shè)計(jì)風(fēng)電機(jī)組的切入風(fēng)速。當(dāng)風(fēng)速不能使機(jī)組達(dá)到并網(wǎng)條件時(shí)，機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行除了會(huì)造成設(shè)備磨損之外還會(huì)從電網(wǎng)吸收電能，因此，根據(jù)安裝環(huán)境及運(yùn)行參數(shù)合理地調(diào)整機(jī)組的啟動(dòng)參數(shù)，可以顯著降低機(jī)組的啟動(dòng)頻率從而減少機(jī)組自用電。通常需要根據(jù)不同季節(jié)的空氣密度指數(shù)對(duì)機(jī)組的切入風(fēng)速進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算并及時(shí)調(diào)整。

最后，改造塔筒照明啟動(dòng)方式。風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障需處理時(shí)，檢修工作通常都是在機(jī)艙內(nèi)進(jìn)行，在登塔及進(jìn)行塔筒檢查工作時(shí)需要用到塔筒照明，一旦檢修人員進(jìn)入機(jī)艙工作，則此時(shí)塔筒可以關(guān)閉以起到節(jié)能作用。但之前塔筒的照明開(kāi)關(guān)是安裝在塔筒底部，可以根據(jù)工作需要改成雙聯(lián)雙控或聲控模式，從而節(jié)約自用電。

2.2 減少站用變用電

加強(qiáng)升壓站照明管理，在不影響正常辦公秩序的前提下，盡可能采取自然光，并嚴(yán)格遵守“用時(shí)開(kāi)啟、人走燈滅”的原則，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。設(shè)備區(qū)照明燈僅在夜間進(jìn)行巡視、倒閘操作、故障處理等工作時(shí)使用，使用時(shí)應(yīng)只開(kāi)啟工作區(qū)域照明燈，并及時(shí)關(guān)閉。室內(nèi)應(yīng)使用節(jié)能型照明燈，樓道、走廊衛(wèi)生間等處燈具需進(jìn)行改造，采用聲控方式進(jìn)行啟停。根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整庭院路燈的啟停時(shí)間，避免造成不必要的廠用電浪費(fèi)。

加強(qiáng)取暖設(shè)施管理，主控室、繼保室、蓄電池室等設(shè)備區(qū)，配有溫度計(jì)，方便觀察室溫，在適宜的條件下投入制冷或取暖設(shè)備，在保證了室內(nèi)設(shè)備有利運(yùn)行環(huán)境的前提下有效避免浪費(fèi)。

2.3 優(yōu)化無(wú)功補(bǔ)償方案

電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中需要對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行就地平衡，錯(cuò)誤的無(wú)功潮流分布除了會(huì)影響系統(tǒng)的安全性外，還會(huì)在無(wú)形中造成非常大的電能消耗。這就需要在風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)階段認(rèn)真計(jì)算選擇無(wú)功補(bǔ)償?shù)姆绞胶腿萘俊毶忥L(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)后，多次聯(lián)合廠家進(jìn)行調(diào)試整改，根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行參數(shù)來(lái)對(duì)電網(wǎng)功率因數(shù)和無(wú)功功率的潮流進(jìn)行測(cè)定，制定實(shí)用的無(wú)功控制目標(biāo)，從而進(jìn)一步規(guī)范無(wú)功補(bǔ)償裝置的投退，維持合理的母線電壓水平和系統(tǒng)功率因數(shù)，降低輸電線路的損耗。

3 寶蓮風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行節(jié)能的管理措施

為了貫徹國(guó)家和集團(tuán)公司的有關(guān)節(jié)能工作方針，寶蓮風(fēng)電場(chǎng)結(jié)合公司的發(fā)展趨勢(shì)及電廠管理實(shí)際情況，探索運(yùn)行節(jié)能降耗的各種方式方法，推行精細(xì)化管理理念，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能意識(shí)及積極性，通過(guò)工藝的提高、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)及安全管理等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)能耗的降低。

3.1 加強(qiáng)運(yùn)維管理，提前謀劃提高工作效率

風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行的主要目的就是利用有限的資源，得到最大的效益。因此，運(yùn)行維護(hù)管理工作顯得尤為重要。風(fēng)機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量將直接決定風(fēng)機(jī)維護(hù)成本和日常故障損失。正確合理地對(duì)風(fēng)機(jī)機(jī)組進(jìn)行維護(hù)與檢修工作，可以確保風(fēng)機(jī)在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，保證設(shè)備的可利用率與服務(wù)壽命，使風(fēng)力發(fā)電機(jī)組創(chuàng)造最大價(jià)值。

寶蓮風(fēng)電場(chǎng)有三會(huì)，“班前班后及學(xué)習(xí)會(huì)”。組織好每日的班前會(huì)，想全想細(xì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重策劃生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到一環(huán)扣一環(huán)，避免安排失誤、窩工、返工，以最快工序銜接，提高生產(chǎn)時(shí)效，分秒必爭(zhēng)，在安全的前提下，再通過(guò)精細(xì)化管理，提高速度，縮短周期，檢修工作提前安排，加強(qiáng)了工作前的交流溝通及協(xié)調(diào)運(yùn)作，運(yùn)行維護(hù)人員配合作業(yè)，在提高工作效率上下大功夫以減少非生產(chǎn)停待時(shí)間，在有效的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。

3.2 做好節(jié)能教育，提升員工節(jié)能意識(shí)

提高值班人員的節(jié)能意識(shí)是開(kāi)展運(yùn)行節(jié)能工作的基礎(chǔ)，通過(guò)節(jié)能培訓(xùn)提升風(fēng)電場(chǎng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證值班人員在上崗前具備節(jié)能意識(shí)和基本的節(jié)能監(jiān)控、調(diào)整技能。并通過(guò)風(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行分析數(shù)據(jù)，進(jìn)行考核競(jìng)爭(zhēng)。主控室每月會(huì)公布每位值班員值班期間的上網(wǎng)電量總量，通過(guò)定期的小指標(biāo)競(jìng)賽，提升值班人員的節(jié)能意識(shí)，激發(fā)他們參與節(jié)能工作的積極性。

3.3 重視安全管理，提高人員安全意識(shí)

電力行業(yè)本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，85%的事故跟操作有關(guān)。為此，公司管理階層花大力氣狠抓安全管理工作，加強(qiáng)員工安全教育，在員工中牢牢樹(shù)立“事故就是最大浪費(fèi)，安全就是最大節(jié)約”理念，明確目標(biāo)、責(zé)任到人。公司與部門(mén)、部門(mén)與班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，建立橫向到邊、縱向到底的安全目標(biāo)責(zé)任體系，并在風(fēng)場(chǎng)設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員示范崗”以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的方式，把安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位，形成“公司控制事故、部門(mén)控制障礙、班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)”的四級(jí)控制格局。

3.4 健全組織機(jī)構(gòu)，建立管理人員節(jié)能督導(dǎo)工作要求

常言道“人無(wú)頭不走，鳥(niǎo)無(wú)頭不飛”，為了加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)管理人員對(duì)節(jié)能工作參與的深度和廣度，將節(jié)能減排計(jì)劃和指標(biāo)層層分解落實(shí)，明確各個(gè)結(jié)點(diǎn)的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保生產(chǎn)用能需要和節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成。為風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效提供體系保障，提升風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能運(yùn)行綜合管理水平。

4 結(jié)語(yǔ)

風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行節(jié)能工作是一個(gè)不斷優(yōu)化、不斷提升的過(guò)程，隨著新能源補(bǔ)貼電價(jià)的下調(diào)，做好已建風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行節(jié)能管理工作，是節(jié)源增效的有效途徑。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，建立有效的管理運(yùn)行機(jī)制，可以充分發(fā)揮人和設(shè)備的節(jié)能潛力。企業(yè)管理人員，應(yīng)從重視風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能管理工作入手，開(kāi)展員工節(jié)能意識(shí)教育工作，通過(guò)不斷總結(jié)和對(duì)比，推動(dòng)節(jié)能工作不斷向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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